如何推動制造業(yè)高質量發(fā)展是擺在企業(yè)面前的重大課題，產品的質量永遠是制造業(yè)的生命線。制造業(yè)生產出的產品要具有高質量，滿足消費者對產品質量的要求。

而精益六西格瑪咨詢被廣泛地運用于改善產品質量，尤其適用于生產制造業(yè)，是以降低缺陷和減少變異為核心。精益六西格瑪咨詢（6σ）是一個品質改善計劃，是一套系統(tǒng)的、集成的業(yè)務改進方法體系，是旨在持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務流程、實現(xiàn)客戶滿意的管理方法。它通過系統(tǒng)集成地采用業(yè)務改進流程，實現(xiàn)無缺陷的過程設計（design for six sigma，DFSS），并對現(xiàn)有過程進行界定（define）、測量（measure）、分析（analyze）、改進（improve）、控制（control）——簡稱DMAIC流程，消除過程缺陷和無價值作業(yè)，從而提高質量和服務，達到客戶對產品完全滿意，增強制造企業(yè)競爭力。六西格瑪質量水平意味著百萬出錯機會（DPMO）中不超過3.4個缺陷，目標追求零缺陷，已經(jīng)達到很高的質量水平，完全滿足于制造業(yè)高質量發(fā)展的要求。

所以要推動制造業(yè)高質量發(fā)展，一定要大力實施精益六西格瑪質量提升行動，推動制造業(yè)產品提品質、創(chuàng)品牌！實施精益六西格瑪提升制造業(yè)產品質量是一件十分緊迫的任務，國貨的崛起也會受益匪淺！