從歷史的角度出發(fā)，在此之前，動(dòng)物醫(yī)生很多都是半路出家，他們不乏有很強(qiáng)的商業(yè)頭腦和學(xué)習(xí)能力，很多也是行業(yè)內(nèi)知名的骨干，但是需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。一些歷史遺留問(wèn)題需要解決，管理方面需要規(guī)范化。

現(xiàn)在，越來(lái)越多的學(xué)生開(kāi)始去報(bào)小動(dòng)物專(zhuān)業(yè)，小動(dòng)物專(zhuān)業(yè)的錄取分?jǐn)?shù)也越來(lái)越高。隨著這些學(xué)生畢業(yè)之后，他們所經(jīng)歷的、所見(jiàn)到的，就和以前老派的醫(yī)生不一樣了，他們會(huì)帶來(lái)先進(jìn)的行業(yè)理念，包括寵物醫(yī)院的密度、醫(yī)生們的能力、寵物行業(yè)的分診度。

比如骨科專(zhuān)科醫(yī)院、皮膚科專(zhuān)科醫(yī)院等。眼科專(zhuān)科醫(yī)院國(guó)內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)有了，而且做得相當(dāng)不錯(cuò)。這種分診醫(yī)院的時(shí)代是將要來(lái)臨的，第一，畜主越來(lái)越清楚寵物面臨的是什么問(wèn)題，要去找誰(shuí)；第二，醫(yī)生也會(huì)投入更大的心力去鉆研專(zhuān)科，技術(shù)和能力也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。所以這個(gè)行業(yè)還在很蓬勃地發(fā)展。

中新賀美主辦的實(shí)操比賽已經(jīng)堅(jiān)持了7年了。我們不僅培養(yǎng)學(xué)生，還培養(yǎng)老師，給老師做一些培訓(xùn)。我們也會(huì)給一些出國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們出去看、出去學(xué)，沉浸式地進(jìn)行學(xué)習(xí)。他們會(huì)跟門(mén)診、跟手術(shù)。走出去，看見(jiàn)了，再帶回來(lái)，影響自己的學(xué)校，甚至影響整個(gè)行業(yè)，這樣能迅速縮短差距。所以我們的目的不是走出去，是帶回來(lái)。

寵業(yè)光年：這也在反哺公司的業(yè)務(wù)？

李?lèi)偅?/strong>我們每年為培養(yǎng)高校人才，投入大概7位數(shù)。這個(gè)不是盈利，是我們反過(guò)來(lái)對(duì)行業(yè)做的貢獻(xiàn)。對(duì)行業(yè)的支持是必要的，未來(lái)的醫(yī)生一定要看得更遠(yuǎn)，學(xué)得更多，見(jiàn)識(shí)更廣。怎么讓醫(yī)生技能和行業(yè)比較順利地銜接？就是一定要培養(yǎng)未來(lái)，這是我們每年計(jì)劃中的重點(diǎn)內(nèi)容之一。