隨著機(jī)械制造業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短、消費(fèi)需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在此背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要條件。

在機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會(huì)遇到下面這些管理痛點(diǎn)：

協(xié)調(diào)項(xiàng)多，跨部門(mén)協(xié)同效率低。

生產(chǎn)進(jìn)度延遲，無(wú)法正常交貨。

項(xiàng)目成本利潤(rùn)核算難，成本管控?zé)o從下手。

… …

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)作為企業(yè)車(chē)間管理過(guò)程中關(guān)鍵的信息化管理系統(tǒng)，在機(jī)械制造企業(yè)中起著重要的作用。正航ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)流程化、透明化、自動(dòng)化管理，有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)管理效率。

生產(chǎn)管理流程化，實(shí)現(xiàn)信息的高度共享

正航ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，從生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品調(diào)整、滾動(dòng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)、儲(chǔ)運(yùn)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程一體化的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)信息的高度共享，有效控制生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)過(guò)程環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)性能。

生產(chǎn)進(jìn)度透明化，保障生產(chǎn)訂單準(zhǔn)時(shí)交貨

正航ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以查看車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)明細(xì)，一鍵查詢(xún)訂單的所有執(zhí)行過(guò)程，如生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)、揀貨、補(bǔ)貨、退料、返工、外包到質(zhì)檢等。所有工序都能看到細(xì)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品訂單的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和嚴(yán)格控制，掌握訂單進(jìn)度，讓每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度透明化，保障生產(chǎn)訂單準(zhǔn)時(shí)交貨。

成本核算自動(dòng)化，提升企業(yè)整體利潤(rùn)

正航ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)料工費(fèi)自動(dòng)匯總，明細(xì)單據(jù)自動(dòng)歸集，高效、精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)訂單的成本核算，提升企業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)；可視化的數(shù)據(jù)分析報(bào)表，監(jiān)控企業(yè)成本微觀變動(dòng)，為有效管控企業(yè)成本提供數(shù)據(jù)支撐，有效推進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)一體化管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。

正航ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，憑借32年精細(xì)化生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，覆蓋機(jī)械制造企業(yè)全面生產(chǎn)管理流程，同時(shí)還集成了現(xiàn)代先進(jìn)的條碼管理技術(shù)、PDA應(yīng)用、看板管理等生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備，幫助機(jī)械制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理升級(jí)，有效提高企業(yè)管理效率。