當(dāng)前，受疫情影響，市場(chǎng)機(jī)制作用的發(fā)揮受到了一定限制。它直接導(dǎo)致人員、物資等生產(chǎn)要素不能像平時(shí)一樣自由流動(dòng)；現(xiàn)在仍有一部分企業(yè)未能及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，產(chǎn)能利用率低，出現(xiàn)資源閑置；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本明顯提高，部分企業(yè)面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難等。為解決資源供需不匹配問(wèn)題，促進(jìn)資源實(shí)現(xiàn)更有效配置，企業(yè)家們?nèi)翰呷毫Γ陟`活用工平臺(tái)里看到了柳暗花明。特別是在疫情防控期間，靈活用工可以通過(guò)較低成本實(shí)現(xiàn)資源流通，進(jìn)而為雙方節(jié)約了勞動(dòng)力、辦公用房等要素成本。

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在靈活用工小編看來(lái)，受疫情影響歇停業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和現(xiàn)金流本來(lái)就較為困難，繼續(xù)支付較高的人工成本、租金無(wú)疑是“雪上加霜”，通過(guò)靈活用工模式，可以使困難企業(yè)獲得一定“補(bǔ)償”，更好地幫助部分企業(yè)渡過(guò)疫情難關(guān)。

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發(fā)展中的靈活用工作為一種新型業(yè)態(tài)下催生的用工方式，它與傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式大為不同，它更多地表現(xiàn)為不同市場(chǎng)主體通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行人力資本重新配置，提高資源要素配置效率，使有限資源創(chuàng)造出更大價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)過(guò)去沒(méi)有達(dá)到的共享多贏。當(dāng)前靈活用工的概念和內(nèi)涵正隨實(shí)踐不斷延展，但其核心是依托信息技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)化手段，使資源要素潛力得到發(fā)掘，使供給響應(yīng)需求的資源配置機(jī)制更便捷、更靈活、更高效。

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當(dāng)前最普遍和受民眾認(rèn)知度最高的共享模式是“共享單車(chē)”，它實(shí)際上是利用信息技術(shù)，讓租車(chē)便捷化。與之類(lèi)似的“靈活用工”機(jī)制，也是利用信息化平臺(tái)。通過(guò)靈活用工平臺(tái)實(shí)現(xiàn)用工制度靈活調(diào)整與員工作業(yè)時(shí)間重新組合，把勞動(dòng)力的潛能充分發(fā)掘出來(lái)?！办`活用工”的發(fā)展能夠幫助小微企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情沖擊。

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像靈活用工這類(lèi)新的共享模式，讓許多過(guò)去不可能達(dá)成的要素資源配置變成了現(xiàn)實(shí)，有利于幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的沖擊，并以創(chuàng)新有效供給，維護(hù)和提升需求側(cè)的用戶(hù)體驗(yàn)，自然會(huì)受到市場(chǎng)主體的熱捧。