1、判斷品類進(jìn)程 A、品類具體發(fā)展，分五個時期： 第一，啟動前期。 第二，啟動期。 第三，成長期。 第四，成熟期。 第五，變革期。 B、判斷品類進(jìn)程，要看三點： 第一，看目標(biāo)群體【吸收品類信息】已到什么程度； 第二，看目標(biāo)群體的【認(rèn)知】已到什么程度； 第三，看目標(biāo)群體的【行為】已到什么程度。 2、判定品類機會 一般來說，包含三點： A、判斷品類當(dāng)前進(jìn)程。 B、選擇品牌構(gòu)建方式。 C、確定品牌投入程度。 3、持續(xù)品類優(yōu)化 A、品類優(yōu)化的動力：來自消費群的需求升級、觀念升級； B、品類優(yōu)化的主角：通常由品類成員主動引發(fā)。 C、品類優(yōu)化的內(nèi)容： 第一，產(chǎn)品的優(yōu)化：通過【品類屬性的升級】、【品類特征的改變】，產(chǎn)生【心智認(rèn)知刺激】和【消費行為刺激】。 第二，品牌的優(yōu)化：品牌為了控制品類資源，穩(wěn)定、恒定是必要的；但是，通過傳播與消費者進(jìn)行溝通時，需適應(yīng)消費者的新的溝通語境。 4、階段品牌策略 A、品牌建立的時機： 品類是動態(tài)發(fā)展的，在品類不同的發(fā)展階段，構(gòu)建品牌、傳播品牌的代價是不同的。 基于效率思考，品牌建設(shè)需要投入大量財力和人力，需要計算投入產(chǎn)出比。 B、品牌獲得的位置： 不同的品牌位置代表不同的市場份額。 品類是動態(tài)發(fā)展的，品牌位置并非一成不變，競爭者的多寡、競爭水平的高低，都要時刻關(guān)注、小心應(yīng)對。 C、品牌未來的空間： 這對資本市場更有吸引力。 品類的變化，是由變化的人性欲望、變化的消費群體決定的，企業(yè)的未來更是要時刻關(guān)注品類的動態(tài)變化。 D、品牌的傳播節(jié)奏： 品類信息，隨著時間傳播、擴散、發(fā)酵，人們對該品類的了解也會更加深入，使得品牌工具開始發(fā)揮決定性作用； 但是，品牌要跟上人們對品類信息理解和接受的節(jié)奏： 第一，主動的品牌，帶節(jié)奏； 第二，被動的品牌，跟節(jié)奏； 第三，跟不上節(jié)奏的品牌，被淘汰。