原文標(biāo)題：Official voice: Richard Garlick

作者：阿森納官網(wǎng)Josh James

翻譯/審核：Ricardo / Abguda （為愛(ài)發(fā)電海報(bào)組-阿森納）

本賽季的每期場(chǎng)刊中，我們都可以看到來(lái)自任職于各個(gè)俱樂(lè)部重要職位的人的觀點(diǎn)。最近我們就收到了上半年加入了阿森納的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)理查德·加利克的一篇投稿。

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我從五月開(kāi)始為阿森納工作，所以很快，在我加入阿森納的頭幾個(gè)月就直接開(kāi)始了轉(zhuǎn)會(huì)窗口的相關(guān)工。現(xiàn)在，能有一點(diǎn)令人喘息的空間真的令人感覺(jué)十分美妙，這些日子里，我也拓寬了我每天在俱樂(lè)部要進(jìn)行的工作的范圍。

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當(dāng)轉(zhuǎn)會(huì)窗口開(kāi)啟時(shí)，我的任務(wù)就是百分之百地支持埃杜、米克爾和默特薩克的工作。也就是轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出球員的工作。給一線(xiàn)隊(duì)還是青年隊(duì)要出售的球員找下家，續(xù)約我們需要的合同快要到期的球員，和把需要上場(chǎng)機(jī)會(huì)鍛煉的球員租借出去。

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在轉(zhuǎn)會(huì)窗口的第一周，我和米克爾，約什，文卡特山，蒂姆·劉易斯和埃杜在一起商討我們的夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗的轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)劃，后面的時(shí)間便是執(zhí)行我們之前制定的計(jì)劃。那段時(shí)間我扮演著鏈接法務(wù)團(tuán)隊(duì)和和球員們之間的溝通的橋梁，以實(shí)施我們之前所做的轉(zhuǎn)會(huì)期規(guī)劃。

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作為一名擁有專(zhuān)業(yè)資格證明的律師，我曾經(jīng)以私人的身份工作了十年，隨后我被西布朗俱樂(lè)部看中，在那里擔(dān)任了四年的法律顧問(wèn)和俱樂(lè)部文書(shū)。隨后我便向足球?qū)I(yè)人員轉(zhuǎn)型，并借此學(xué)會(huì)了如何在金融與法律的層面上推進(jìn)球隊(duì)的轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)劃從紙上落到實(shí)處。

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通常，隨著轉(zhuǎn)會(huì)交易的進(jìn)一步開(kāi)展，我的參與度也會(huì)隨之增加。當(dāng)雙方已經(jīng)準(zhǔn)備好簽署合同，我們便會(huì)提供已經(jīng)得到了董事會(huì)、財(cái)務(wù)部和法律部的批準(zhǔn)的合同提交給球員和他的經(jīng)紀(jì)人以完成簽約。

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依我來(lái)看，這次轉(zhuǎn)會(huì)窗的運(yùn)作還是比較令人滿(mǎn)意的。我們完成了57筆合同的簽署，包括續(xù)約，青年球員的簽約和球員的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出。

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一線(xiàn)隊(duì)的球員轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)劃進(jìn)行得十分不錯(cuò)，大概完成了有九成到九成五左右。今年轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的狀況十分復(fù)雜。但是好在我們制定了合理可行的計(jì)劃并堅(jiān)持完成了下去。負(fù)責(zé)在幕后運(yùn)作的俱樂(lè)部的工作人員非常勤奮，非常專(zhuān)業(yè)也非常努力，所以最終一切進(jìn)展地也比較順利。

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轉(zhuǎn)會(huì)窗關(guān)閉之后，我便越來(lái)越多的參與到俱樂(lè)部其他方面的工作。主要就是埃杜、米克爾和一線(xiàn)隊(duì)的一些日常工作。比如說(shuō)在國(guó)際比賽日期間的后勤工作。抑或和隊(duì)醫(yī)一起負(fù)責(zé)召回英國(guó)政府疫情禁令的國(guó)家的球員的工作。以及考慮明年賽季中段世界杯開(kāi)展前后期間球隊(duì)該如何運(yùn)作。

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顯然阿森納是一個(gè)大俱樂(lè)部，有三個(gè)不同的分部，想要在此完成關(guān)于影響球員、球隊(duì)條例和聯(lián)賽規(guī)章制度的運(yùn)作等等種種事宜，在我看來(lái)為了更好地完成這些工作，了解俱樂(lè)部的方方面面和熟悉俱樂(lè)部的人員也是十分重要的。

現(xiàn)在我有了更多的時(shí)間來(lái)在俱樂(lè)部里建立人際關(guān)系，更多地了解阿森納的情況，以及思考我如何用我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)幫助俱樂(lè)部。我的總部在倫敦科爾尼，但我有時(shí)候也會(huì)去其他分部。

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當(dāng)我上任時(shí)，我被要求做的一件事就是充當(dāng)阿森納女足分部的聯(lián)絡(luò)和獲得支持的執(zhí)行點(diǎn)。女足負(fù)責(zé)人克萊爾·惠特利在高管團(tuán)隊(duì)中存在一位她可以與之交談并提出想法的人這一點(diǎn)非常重要。因此，我也有女性團(tuán)隊(duì)的行政監(jiān)督的職責(zé)。女子足球正在發(fā)展，本賽季我們?cè)谂?duì)和工作人員方面投入了大量資金?？吹脚?duì)的蒸蒸日上真的很激動(dòng)人心，俱樂(lè)部希望以明確的目標(biāo)和愿景帶領(lǐng)阿森納女足向前邁進(jìn)，這真是太棒了。

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我也參與了俱樂(lè)部青訓(xùn)營(yíng)的運(yùn)作。我的辦公室就在默特薩克對(duì)面，所以我們經(jīng)常談?wù)撉嘤?xùn)工作該如何開(kāi)展。我剛加入時(shí)，他就向我講述了他對(duì)青訓(xùn)的愿景，以及他希望如何推動(dòng)青訓(xùn)營(yíng)向前發(fā)展。他希望我支持他實(shí)現(xiàn)這一愿景，指出可能存在的挑戰(zhàn)，并幫助他與年輕球員簽訂職業(yè)合同。

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阿森納在幫助球員轉(zhuǎn)會(huì)方面有著非常成功的過(guò)往，但每年想要做到這點(diǎn)都會(huì)變得更加困難，所以我們一直在考慮如何更好地開(kāi)展工作。其中一部分原因是我們意識(shí)到轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的游戲規(guī)則在不斷變化，以及英國(guó)脫歐的影響、英超聯(lián)賽和足總在國(guó)內(nèi)外招募年輕球員方面強(qiáng)加的新規(guī)定。

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轉(zhuǎn)會(huì)工作的開(kāi)展也必須和一線(xiàn)隊(duì)的實(shí)際情況結(jié)合，你可以從我們夏窗引進(jìn)的球員身上看到這一點(diǎn)。這些球員要么很年輕，要么技術(shù)特點(diǎn)鮮明，可以用來(lái)補(bǔ)充我們從青訓(xùn)營(yíng)提拔上來(lái)的球員組成的隊(duì)伍中中缺乏的地方。而我在所有這些事務(wù)中的任務(wù)是保證這些可以影響球隊(duì)未來(lái)的計(jì)劃順利實(shí)施。

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為西布朗工作了八年之后我在英超聯(lián)盟中擔(dān)任了幾年的足球總監(jiān)。所以我了解到了聯(lián)賽中的不同俱樂(lè)部以及聯(lián)賽本身是如何運(yùn)作的。我發(fā)現(xiàn)那些成功的人都擁有明確的計(jì)劃和清晰的基因并堅(jiān)定地執(zhí)行著他們的計(jì)劃

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這就是默特薩克以及他帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)正在做的事情。比如說(shuō)擔(dān)任U23教練的凱文·貝齊，他們都信奉著同樣的理念。只有像這樣當(dāng)所有人的目標(biāo)一致時(shí)，才能擁有成功的機(jī)會(huì)。

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我不僅幫助他們開(kāi)展工作，也可以從他們那里收獲關(guān)于如何開(kāi)展自己的工作的靈感。因?yàn)槲也幌嘈懦晒κ怯型ㄊ降?，找到成功之路必須要基于?shí)際情況。比如你在聯(lián)賽里的位置，你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你的各種設(shè)施，你的員工水平，以及你的一線(xiàn)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)方式。在這方面我們有個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)就是阿爾特塔給年輕球員提供了很多的出場(chǎng)機(jī)會(huì)。

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青訓(xùn)梯隊(duì)的人員招募也是非常關(guān)鍵的，所以我們十分看重投資年輕球員。但這項(xiàng)工作應(yīng)該是靈活開(kāi)展的，同時(shí)青訓(xùn)營(yíng)人員的數(shù)量也必須得到保證。這就是我們夏天收購(gòu)富勒姆的米卡·比雷斯的原因。盡管很多俱樂(lè)部也是這么做的，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們主要招募的對(duì)象應(yīng)該是更加年輕的小球員們。因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示很多走上職業(yè)球員之路的球員都是在八九歲的時(shí)候進(jìn)入同一家青訓(xùn)營(yíng)的。盡管競(jìng)技體育擁有很多的項(xiàng)目，但有很多人選擇了擁有穩(wěn)定教育和職業(yè)道路的足球教育。

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雖然如此，巧妙地開(kāi)展更成熟的球員的引入引出認(rèn)識(shí)必要的。阿森納在這方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)將這份優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去。

現(xiàn)在又逢轉(zhuǎn)會(huì)期，在續(xù)約球員的同時(shí)，我們也不斷地關(guān)注著那些有可能可以免簽的球員，不管是合同很快就要結(jié)束的，還有18個(gè)月的還是兩年的，不管是男隊(duì)，女隊(duì)還是青訓(xùn)隊(duì)。具體名單我是不會(huì)透露的，但是我肯定會(huì)和董事會(huì)、阿爾特塔、埃杜、穆特啥殼、喬納斯和克萊爾好好地商討如何運(yùn)作這些球員以及我們轉(zhuǎn)會(huì)期的其他計(jì)劃。我們目前已經(jīng)有計(jì)劃了，而且已經(jīng)準(zhǔn)備開(kāi)展計(jì)劃的實(shí)施了。

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除了俱樂(lè)部的所有內(nèi)部會(huì)議和討論之外，我的大部分職責(zé)還包括根據(jù)下一次英超會(huì)議的日程安排與足總和英超等外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,如果會(huì)議內(nèi)容與球隊(duì)運(yùn)營(yíng)有關(guān)，那我可能會(huì)直接轉(zhuǎn)述我們的足球總監(jiān)文卡特山的觀點(diǎn)。我在那里工作了三年，所以我認(rèn)識(shí)很多英超和足總的人，這對(duì)我很有幫助！

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對(duì)于任何規(guī)則運(yùn)行方面的問(wèn)題，例如VAR解釋的最新變化、賽程擁擠、替補(bǔ)球員數(shù)量等，我都會(huì)在教練組內(nèi)部進(jìn)行對(duì)話(huà)，并跟進(jìn)英超聯(lián)賽或足總的所有解釋。

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總的來(lái)說(shuō)，自從我開(kāi)始工作以來(lái)這幾個(gè)月一直很忙，但也很有收獲。在為英超工作后，我一直想重返俱樂(lè)部工作，顯然阿森納是英國(guó)最偉大的俱樂(lè)部之一。當(dāng)我得到這個(gè)機(jī)會(huì)時(shí)，我真的很興奮。我在這里已經(jīng)認(rèn)識(shí)很多人了，所以我抓住了這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。

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我認(rèn)為我來(lái)阿森納來(lái)的真是時(shí)候，我知道過(guò)去幾年很多事情都變了，但是我認(rèn)為想要做出成績(jī)就要迎接改變，不破不立，來(lái)幫助俱樂(lè)部維持穩(wěn)定和繼續(xù)前進(jìn)。

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當(dāng)然我們也面對(duì)了一些挑戰(zhàn)：新冠病毒、內(nèi)部重組等等，這段實(shí)際發(fā)生了很多事情。但我也發(fā)現(xiàn)俱樂(lè)部里有很多很不錯(cuò)的人。很多有才華的人都有著共同的愿景，他們要讓俱樂(lè)部成功，用可持續(xù)的方式讓我們回到以前的輝煌。而且俱樂(lè)部所有者的支持也是十分重要的。

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當(dāng)然，我們必須要有耐心，在我這些年的足球相關(guān)從業(yè)生涯中我明白了，當(dāng)事情進(jìn)展不順利時(shí)，你不能太過(guò)沮喪，同樣的當(dāng)事情進(jìn)展順利時(shí)，你也不能太過(guò)興奮。保持一定的洞察力是非常重要的，不要忽視你的目標(biāo)以及你預(yù)想的達(dá)成目標(biāo)的途徑。一定要保持頭腦冷靜，注意力集中。

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到目前為止我們已經(jīng)面對(duì)過(guò)了許多挑戰(zhàn)，相信未來(lái)還會(huì)有更多。目前我們面臨的主要問(wèn)題就是賽程擁擠，一年中我們要進(jìn)行許多場(chǎng)比賽，但是周末一共就這么多。

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再然后是球員的福利保障問(wèn)題，例如球員的心理監(jiān)看管理，腦震蕩協(xié)議等等諸如此類(lèi)。

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最后我要說(shuō)的是，目前俱樂(lè)部面臨的一大挑戰(zhàn)是保持競(jìng)爭(zhēng)力。我們?nèi)绾伪３株嚾莸幕钚院湍哿?？我們?nèi)绾伪３诸I(lǐng)先？我們?nèi)绾卫^續(xù)以創(chuàng)新的方式完成這些目標(biāo)？無(wú)論我們是如何與球迷們保持溝通，還是如何招募球員，我相信總有辦法以更先進(jìn)的方式保持領(lǐng)先。

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我們需要繼續(xù)前進(jìn)，這十分關(guān)鍵。因?yàn)槟嫠兄?，不進(jìn)則退。

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