當(dāng)然在職場上每個人的崗位都不是自己自主選擇的，但上級的能力水平直接影響到自己的工作質(zhì)效和成長進(jìn)步。

俗話說得好將師無能，累死三軍。如果自己追隨的上級是個平庸之輩，由于能力不足，有很多工作項目都得依靠下級，而做為下級，干得一定是十分辛苦，因為輔佐的本職讓你無法拒絕上級的要求，不得不盡心盡力的為他效犬馬之勞。

但凡事有整也有利，從表面看起來，做下級的憑添了許多額外的工作，工作干得多吃了虧。但是事情總會有它的兩面性，干得多自己經(jīng)驗的積累也多，個人收獲自然越大。

對于比較"熊"的下級來講，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)對他來說才是一件喜事，比如說給下級樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，領(lǐng)導(dǎo)有方，手下的工作自然并然有序，而且能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)會不斷的以他的工作作風(fēng)促使你快速的成長。這些無疑都是好事。

然而，對于"強(qiáng)兵"來講，其作用就是相反的，正因為領(lǐng)導(dǎo)太有能力，太有主見，使得強(qiáng)兵"在無形中喪失了發(fā)揮自我能力的機(jī)會。反過來想，如果在平庸的領(lǐng)導(dǎo)手下工作，實(shí)力可以得以全面的施展，豈不更顯春風(fēng)得意？了解了這些，我想你就不會再為上級領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)弱而糾結(jié)了。