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建議收藏~測試工程師的述職報告怎么寫?(內(nèi)附模板)

2023-07-27 16:37 作者:COMEON-Children  | 我要投稿

職場晉升中必不可少的一個環(huán)節(jié)是編寫并公開演說述職報告,對于測試人員來說從中級到高級測試工程師,或晉升為測試管理,或調(diào)薪都是需要一份優(yōu)秀的述職報告來輔助自己證明自己的價值。如果是公司組織架構(gòu)變動,可能會涉及到更多人員及崗位的變動, 新增設(shè)的管理崗位一般會有多人競爭,而述職報告也是最直接的展示自己價值的工具了。

有些公司對于轉(zhuǎn)崗人員也是要求作匯報的,這里僅分享下測試人員的述職報告,一般述職報告公司人事部會提供模板,大同小異,也可以結(jié)合實際情況來適當(dāng)增刪,以下述職報告僅供參考。

一、工作總結(jié)

管理層面價值產(chǎn)出:

1、團隊質(zhì)量體系建立及相關(guān)規(guī)范(SOP);--技術(shù)部項目工作流及測試流程、BUG跟蹤流程、TB管理流程、線上問題跟進(jìn)流程、測試新人入職培訓(xùn)流程??

2、規(guī)劃并啟用了測試新人快速作業(yè)機制,節(jié)約培訓(xùn)時間;

3、團隊人才培養(yǎng):組織技術(shù)分享,并通過技術(shù)鉆研和培訓(xùn),引入行業(yè)前沿測試技術(shù)和方法

4、技術(shù)創(chuàng)新情況 --引入了接口自動化測試框架,并成功運用到日?;貧w,每周節(jié)約1人/天

業(yè)務(wù)層面價值產(chǎn)出:
1. 監(jiān)管并參與所有產(chǎn)品測試的全流程、推進(jìn)項目進(jìn)度,包括參與需求評審,制定測試計劃,設(shè)計和執(zhí)行測試用例,執(zhí)行缺陷跟蹤和項目質(zhì)量分析等。

2. XXX項目V1.0的接口自動化測試體系的搭建:從零搭建自動化測試平臺、并通過 Jenkins 持續(xù)集成。

3. 移動端上線前的性能測試計劃制定,測試方案設(shè)計,環(huán)境搭建、腳本編寫、測試執(zhí)行,系統(tǒng)性能瓶頸分析及性能調(diào)優(yōu)建議。

4.XXX新系統(tǒng)培訓(xùn)工作,解決XX新舊系統(tǒng)操作問題的同時,也對XXX線下工作更加了解,為未來的業(yè)務(wù)需求開展提供了很大幫助。

5.測試價值輸出,性能測試的評估及調(diào)優(yōu)使整體系統(tǒng)日趨穩(wěn)定,也為XXX終端節(jié)約了操作時間,提高工作效率。

6.線上問題分析復(fù)盤,為現(xiàn)有一線業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

--工作總結(jié)部分?PPT中可以展示出工作總結(jié)的主要工作內(nèi)容,所在部門組織架構(gòu),過往主導(dǎo)的培訓(xùn)會議及工作突出或改進(jìn)的一些示例,個人成果輸出等



二、工作亮點

1、XXX系統(tǒng)從0到1的孵化,并在時間資源不足的情況下仍提前上線且性能穩(wěn)定,保證了XXX一線使用穩(wěn)定性

2、自動化測試體系的搭建:從零搭建自動化測試平臺、并達(dá)到持續(xù)集成,減少重復(fù)人才成本3、主導(dǎo)引進(jìn)能有效提升質(zhì)量及效率的測試工具與方法,達(dá)到了降本增效



--亮點這里不必寫過多,挑選最重要的兩到三點寫出即可,寫過多反而適得其反,無法突出真正的亮點。

另外,要與公司正在提倡的制度或目標(biāo)掛鉤,比如以上述職報告當(dāng)年度公司的目標(biāo)是質(zhì)量保證,同時要求所有成本部門降本增效。這樣可以讓自己的述職亮點自然與公司目標(biāo)掛鉤,匯報過程中也會增添價值感。

三、未來工作展望

未來年度目標(biāo):

1、系統(tǒng)平臺穩(wěn)定運行,因人為因素造成的客訴低于XX

2、助力數(shù)字化運營平臺,提供穩(wěn)定的質(zhì)量支撐

3、實現(xiàn)部分穩(wěn)定系統(tǒng)全自動化回歸

4、質(zhì)量組技術(shù)梯隊組建,引入QA管理,并通過開展定期的技術(shù)業(yè)務(wù)研討會議,促進(jìn)管理可持續(xù)發(fā)展

未來工作計劃:

1、制度、規(guī)范的建設(shè)更精細(xì)化:用例評審機制、提測流程、質(zhì)量分析報告規(guī)范等

2、性能測試體系建設(shè):性能測試工具調(diào)研、性能測試實施方案

3、制定部門團隊學(xué)習(xí)計劃:新方法、新工具預(yù)研及分享

4、加強反饋機制:部門及跨部門問題快速響應(yīng)、及時反饋

5、崗位培訓(xùn)計劃:新人培訓(xùn)、項目培訓(xùn)、不定期技術(shù)培訓(xùn)等


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