【藍(lán)科技觀察】三星LG相愛相殺。他們是競爭對手，恨不得手刃對方，但同時又能很好地合作，共同做大一個產(chǎn)業(yè)，試圖把中國、日本技術(shù)和產(chǎn)品擋在門外。

為什么三星LG從競爭到競和，而中國企業(yè)同行之間缺少這種行為和格局？

商業(yè)世界的獨(dú)特魅力在于，他不只有血雨腥風(fēng)，還同時兼有攜手合作的“溫情脈脈”，全球OLED電視的最新動態(tài)就顯現(xiàn)出這一點(diǎn)。

近期，在顯示領(lǐng)域“王不見王”的三星和LG又一次難得地展開合作，他們聯(lián)手推出了一款全新的83英寸OLED電視產(chǎn)品，大有想要組建起一個OLED“聯(lián)盟”的姿態(tài)。

當(dāng)LG為三星“活久見”地供應(yīng)自家面板，雙方想要借助OLED電視占領(lǐng)全球高端大屏電視市場的“野心”已昭然若揭。在此行業(yè)態(tài)勢下，同樣劍指高端大屏電視、與韓國電視巨頭在全球電視市場展開爭奪的中國電視企業(yè)們需要引起足夠警惕。

特別是，中國家電品牌一向競爭遠(yuǎn)大于合作，相互之間價格戰(zhàn)甚至“實(shí)名舉報(bào)”、訴訟戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)都不少見。

只有競爭沒有“競合”的中國家電，能夠抵擋住三星LG們的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合嗎？

韓國顯示行業(yè)抱團(tuán)對外

作為全球顯示行業(yè)前兩大巨頭，三星、LG多年來一直在顯示面板、電視等行業(yè)占據(jù)著話語權(quán)。近年來，隨著電視市場增長面臨飽和、高端大屏電視承擔(dān)起增量市場重任，OLED顯示路線重要性愈發(fā)凸顯，也讓三星和LG在OLED電視領(lǐng)域的動作不斷。

2019年以前，全球OLED電視市場主要靠LG一家撐著，即便有其他品牌也推出了OLED電視產(chǎn)品，他們幾乎都使用的是LGD生產(chǎn)的W-OLED面板。

這雖然為LG帶來了全球OLED電視市場一家獨(dú)大的市場地位，可市場體量卻無法靠著LG一家發(fā)展壯大起來。

2019年后，三星終于開始加快進(jìn)入大尺寸OLED面板和OLED電視市場的步伐。通過自家的QD-OLED面板，給全球OLED市場帶來了除LG之外的另一個選項(xiàng)，在一定程度上解決了面板供應(yīng)商單一化、面板供應(yīng)短缺、整機(jī)品牌陣營站隊(duì)等問題，促進(jìn)了OLED電視終端市場的快速增長。

不過，三星QD-OLED面板受限于產(chǎn)能以及超大尺寸能力，暫時并沒有辦法對LG的市場地位產(chǎn)生動搖。而考慮到雙方在短時間內(nèi)更大的訴求是共同做大整個OLED電視市場“蛋糕”而非相互傾軋，這給三星和LG在OLED電視領(lǐng)域的合作創(chuàng)造了機(jī)會。

今年7月，三星與LG因?yàn)樵贠LED電視層面的“利益一致”，開始合作在美國銷售一款售價為5399.99美元的83英寸大尺寸OLED電視產(chǎn)品，由于目前LG是全球唯一一家能夠量產(chǎn)83英寸OLED面板的公司，所以這款產(chǎn)品自然是“三星品牌、LG面板”組合，各類產(chǎn)品配置也被拉到頂格。

以三星的品牌影響力，他大概率可以借助旗下OLED電視產(chǎn)品線的豐富進(jìn)一步拉動銷量。同時，LG作為面板供應(yīng)方也可以收獲業(yè)績與利潤，雙贏意味明顯。

最重要的是，隨著全球顯示產(chǎn)業(yè)兩大頭部巨頭加速入局，OLED電視市場勢必會迎來新一輪的爆發(fā)，OLED電視整體銷售規(guī)模有望得到進(jìn)一步提升。

事實(shí)上，在OLED顯示層面，三星和LG的合作早有征兆。

2013年，韓國政府推動三星和LG簽署了一份OLED面板技術(shù)共享協(xié)議，計(jì)劃攜手加速OLED面板量產(chǎn)進(jìn)程。

2017年，LG和三星共同投資了OLED高效有機(jī)發(fā)光材料的主要供應(yīng)商Cynora。再加上最近一次的產(chǎn)品合作，預(yù)示著兩家韓國巨頭已經(jīng)在全球顯示市場邁開重要的“競合”里程碑，也預(yù)示著韓國顯示企業(yè)將聯(lián)手搶奪全球高端大屏電視市場份額。顯然，這對于中國面板企業(yè)和OLED陣營不是一個好消息

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟重要性凸顯，中國企業(yè)競爭有余競合不足

不論從哪個角度看，三星和LG的聯(lián)手合作都有機(jī)會進(jìn)一步推動他們在OLED領(lǐng)域的成功?？紤]到雙方已經(jīng)展現(xiàn)出越來越多共建OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的姿態(tài)，他們相對于其他品牌的碾壓實(shí)力足以引起國產(chǎn)電視陣營的警惕。

放眼全球市場，LG占據(jù)OLED市場半壁江山，剩下市場份額大多數(shù)被三星和索尼（使用LG、三星面板）瓜分，隨著三星+LG聯(lián)盟的形成，三星和LG有望進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)行業(yè)壟斷。

在此背景下，國內(nèi)以創(chuàng)維、小米等為代表的頭部廠商雖然也在積極推出OLED電視產(chǎn)品，但他們在OLED電視市場的未來很難稱得上樂觀。

有意思的是，在很多行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，頭部產(chǎn)業(yè)巨頭的競合似乎都在成為全球市場的主旋律，相比之下，中國家電企業(yè)在合作方面的表現(xiàn)有些薄弱。

2021年，索尼、松下、三星、LG組建“日韓聯(lián)盟”，開始合作發(fā)展新能源電池，加速推進(jìn)在新能源、電動汽車產(chǎn)業(yè)的提前卡位。

2022年底，據(jù)TheElec報(bào)道，蘋果已開始與三星和LG合作開發(fā)20.25英寸可折疊OLED面板。從尺寸來看，該面板很可能是為蘋果MacBook系列筆記本電腦開發(fā)，盡管尚未投入使用，但合作前景值得期待。

這些巨頭之間競合的好處就在于，這是一種良性循環(huán)，有利于整個國家或產(chǎn)業(yè)層面的協(xié)同發(fā)展，而中國企業(yè)特別是家電企業(yè)似乎還停留在“往死里掐”的格局中。

這些年來，中國品牌的內(nèi)斗非常常見，通過競品“揭短”、在產(chǎn)品和技術(shù)上相互“吐槽”、在維護(hù)品牌聲譽(yù)層面相互提告，他們把很多精力消耗在怎么說對方不好、怎么讓批評的聲音“閉嘴”上。

格力起訴美的、格力與奧克斯的紛爭等，不論是黑電還是白電，我們可以發(fā)現(xiàn)中國頭部品牌大多是相互競爭的關(guān)系，你幾乎很難看到他們聯(lián)合一致的技術(shù)或產(chǎn)業(yè)競合舉措，這對產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一種內(nèi)耗，更會降低行業(yè)在全球市場的國家力量，從而被國際巨頭拉開差距。

三星和LG這對“宿敵”的合作能夠給中國企業(yè)帶來一個很好的啟發(fā)：在行業(yè)利益與國家利益面前，企業(yè)之間擁有共同聯(lián)手做大的選項(xiàng)。而這樣做并非一定會把市場蛋糕被切分，反而會讓大家的整體實(shí)力得到共同提高。

三星LG善于把握機(jī)會，通過競和鞏固彼此行業(yè)地位以及維護(hù)國家的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，而中國企業(yè)更多的是提防、警惕甚至相互攻擊。似乎只有手撕對手，才能突顯自己的行業(yè)優(yōu)勢，而這對于國家整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新，是非常不利的。