大家好，我是橙河老師，今天講一講海外問(wèn)卷項(xiàng)目怎么招商？

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我說(shuō)過(guò)，到了一定年齡，賺錢就是靠圈子、靠關(guān)系。

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要是一把年紀(jì)了還去跑業(yè)務(wù)，一是精力跟不上，二是比不過(guò)小年輕。

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如果一個(gè)人年紀(jì)大了，還一事無(wú)成，沒(méi)有點(diǎn)積蓄，晚年還是比較悲慘的。

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我想說(shuō)的是，對(duì)于大部分人而言，做項(xiàng)目應(yīng)該怎么去招商？

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在合法的行當(dāng)里，賣什么才能實(shí)現(xiàn)日賺10萬(wàn)？才能實(shí)現(xiàn)日賺百萬(wàn)？

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很簡(jiǎn)單，要么要么賣課，搞招商加盟，

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30歲以上的人，應(yīng)該知道陳安之、劉一秒、俞凌雄這些人，他們也就是靠賣課賺到了錢。

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他們賣的不是一般的課，主要是講企業(yè)管理、股權(quán)分配、怎么做商業(yè)模式優(yōu)化和升級(jí)。

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這些東西，他們自己屁也不懂，但市場(chǎng)上沒(méi)有人講這些東西，他們通過(guò)自己、吸引了一大堆企業(yè)家、老板在一起，然后每個(gè)人各取所需，懂的都懂。

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一個(gè)千人的會(huì)場(chǎng)，一個(gè)人門票三萬(wàn)六，一場(chǎng)下來(lái)有多少收入？一天又有多少收入？

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對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，吭哧吭哧干一年、能不能干到人家一天的業(yè)績(jī)？

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另一種，讓你日賺十萬(wàn)的辦法，就是搞招商加盟，也是橙河今天說(shuō)的內(nèi)容。

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我之前說(shuō)了，我主要的客戶，也就是搞招商加盟的，他當(dāng)零售商，我當(dāng)批發(fā)商。

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比如他3w從我這里拿網(wǎng)站，轉(zhuǎn)手16.8w賣出去，一個(gè)月拿個(gè)幾十條，他開(kāi)心，我也開(kāi)心。

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他的招商模式，就是靠圈子。

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舉個(gè)例子，如果你身邊都是富二代，想創(chuàng)業(yè)的那種，一個(gè)問(wèn)卷網(wǎng)站，你賣他8w，不過(guò)分吧？

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賣8w，你自己掙5w，然后再通過(guò)他去裂變，裂變出十個(gè)、二十個(gè)5w，是不是也算跨入年入百萬(wàn)的行列了。

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再舉個(gè)例子，有些公司需要財(cái)務(wù)，是不是也可以找你做這個(gè)業(yè)務(wù)??？

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總之，這個(gè)模式就是靠圈子、人脈。

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當(dāng)然，不是每個(gè)人都有這樣的條件，如果身邊沒(méi)有這種高質(zhì)量、不差錢的人脈圈子，我們又應(yīng)該怎么去搞招商呢？

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大部分人，會(huì)想到做短視頻，做抖音、快手。

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你想的是對(duì)的。

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對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，招商就是去挖掘新客戶。

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新客戶在哪里？

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在抖音上、在快手上、在小紅書上、在視頻號(hào)上。

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好，知道在哪里找客戶了，下一步，我們要知道去找什么樣的客戶？

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想要日賺10w，就是你發(fā)表的內(nèi)容，能吸引那些能輕輕松松支付1萬(wàn)RMB的學(xué)員。

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這樣的學(xué)員，我們每天吸引10個(gè)，就能日賺10萬(wàn)。

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舉個(gè)例子，你天天講怎么管理員工，怎么管理企業(yè)管理、講股權(quán)分配、講怎么做商業(yè)模式優(yōu)化和升級(jí)，這些內(nèi)容，電子廠大螺絲的人基本上不會(huì)感興趣。

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所以你的客戶質(zhì)量就相對(duì)比較高，購(gòu)買力也很強(qiáng)。

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如果，你天天講副業(yè)、兼職，啊，做我們這個(gè)海外問(wèn)卷，一天就能掙三五百，比上班要強(qiáng)多了，一臺(tái)電腦，在家?guī)蘧湍茏觥?/p>

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那么，你吸引的都是為了柴米油鹽奔波的人，可能幾千塊錢對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，都要贊2、3個(gè)月，你覺(jué)得他們能讓你日賺10w嗎？

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也就是，要吸引高層次的人，就要表達(dá)一些思維層面的東西，一個(gè)人不用再為基本生活擔(dān)心的時(shí)候，才會(huì)有興趣去看一些“虛”的東西，比如管理、認(rèn)知。

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比如我們?nèi)ヅ亩兑魧?duì)吧，我們應(yīng)該怎么寫文案呢？

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也就是要圍繞著一個(gè)很虛的東西，去表達(dá)自己的所思所想。

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這個(gè)表達(dá)，不是瞎雞巴表達(dá)，是圍繞著一個(gè)賣點(diǎn)或非常具體的事兒兜圈圈。

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舉個(gè)例子大家就明白了，我之前文章就講過(guò)合伙人的問(wèn)題。

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招合伙人改變不了命運(yùn)，合伙人來(lái)了就是奔著一天賺幾千、一天賺幾萬(wàn)來(lái)的，心太大了，一般人駕馭不了。

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而且合伙人，每每遇到一點(diǎn)兒挫折就會(huì)輕言放棄；賺到錢了，嫌分的少，出了問(wèn)題，立馬想要撤資。所以，不要招合伙人，堅(jiān)持養(yǎng)員工，養(yǎng)員工相對(duì)比較簡(jiǎn)單，讓人家干啥，人家就干啥。

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我們做一個(gè)項(xiàng)目，想要賺到錢，就需要靠員工為自己沖鋒陷陣，每個(gè)月三四千塊錢的成本，就能創(chuàng)造1、2w的利潤(rùn)，如果持有十個(gè)、一百個(gè)這樣的員工，日賺十萬(wàn)還是可以想想的。

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但想要做到這種水平，你需要一個(gè)好的項(xiàng)目。

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什么是好的項(xiàng)目？就是穩(wěn)定、長(zhǎng)期、可放大的項(xiàng)目，比如我現(xiàn)在做的海外問(wèn)卷調(diào)查，巴拉巴拉……

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你這樣去表達(dá)，是不是就成功把找項(xiàng)目的小老板代入語(yǔ)境了？

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其實(shí)我的很多客戶，也就是這么被我營(yíng)銷了。

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但是，如果你想要再進(jìn)階一下，想吸引成交那些大老板，應(yīng)該怎么說(shuō)呢？

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這種情況，你就不能再說(shuō)靠員工、靠團(tuán)隊(duì)賺錢了。

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你跟一個(gè)身價(jià)千萬(wàn)的老板，談一個(gè)員工每天能賺500塊，組建一個(gè)小工作室，一天能賺5000塊，你覺(jué)得人家會(huì)感興趣嗎？

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他更需要的是一個(gè)穩(wěn)定、確實(shí)可以賺到錢的項(xiàng)目，然后再通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，用他自己的人脈圈子進(jìn)行裂變，也就是他也想搞招商加盟。

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問(wèn)題是你能不能提供全套、靠譜的技術(shù)支持？你的后端服務(wù)過(guò)不過(guò)硬、有沒(méi)有后續(xù)的保障？

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這才是他關(guān)心的。

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對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，他要找一個(gè)盤子，至于里面裝的是什么菜并不重要，重要的是誰(shuí)有這個(gè)盤子，并且能端的穩(wěn)？

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這篇文章是即興亂寫的，不過(guò)我講了很多有價(jià)值的理念。

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真正有點(diǎn)兒商業(yè)思維的人，還是能看到我在表達(dá)什么。

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如果大家喜歡看這類文章，后面我會(huì)慢慢地把我的招商經(jīng)驗(yàn)分享給大家，如果你還能成為我的客戶，那么我更會(huì)提供全力的扶持，無(wú)所保留。

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茫茫人海，相遇就是緣分，橙河真心地希望各位老板能夠越做越好，我們一起進(jìn)步！