學(xué)習(xí)的態(tài)度，決定成長的速度。

——夏廣洪

感恩遇見

陜西永琪董事長夏廣洪，2017年第一次走進(jìn)《商業(yè)真經(jīng)》課堂，就被成杰老師的智慧深深吸引，重新燃起了她的夢想和斗志。夏廣洪幾乎上完了巨海所有的課。幾年學(xué)習(xí)下來，她從一遇到問題就焦慮、無奈蛻變成現(xiàn)在遇事淡定、從容；從講話沒有思維、沒有邏輯到現(xiàn)在有條有理，邏輯清晰；更重要的是她的內(nèi)心更加充滿力量，真正領(lǐng)悟了作為一個領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任與使命，此后幫助、影響了 2000 多人的成長與改變，無形中提升了她在員工心中的影響力。

當(dāng)夏廣洪學(xué)習(xí)完《商業(yè)真經(jīng)》，開始意識到一個人的力量是有限的，一群人的力量是無限的?；厝ブ箝_始安排永琪團(tuán)隊(duì)走進(jìn)《打造商界特種部隊(duì)》《商業(yè)真經(jīng)》《為愛成交》等課程，他們開始擁有了共同的知識體系，共同的思想體系，共同的行為體系，漸漸實(shí)現(xiàn)了同頻共振，凝聚力、戰(zhàn)斗力和格局都有的極大的提升。有了這幾年的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，即使是面對突如其來的疫情，永琪一家店沒關(guān)，還實(shí)現(xiàn)了從人到店的增長。格局一旦放大，美好的事情就會持續(xù)發(fā)生。走進(jìn)巨海學(xué)習(xí)后，團(tuán)隊(duì)從200人增長至2000人；從30家門店增長至100家門店；營業(yè)額增長至3倍。

巨海團(tuán)隊(duì)·賦能永琪

2020年7月，成杰老師來到陜西西安，為陜西永琪進(jìn)行了顧問式咨詢。

為了提升陜西永琪高管的講話水平、人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)力。2020年8月，巨海公司首席講師，執(zhí)行總裁李玉琦老師匠心王牌課程《演說基本功》，走進(jìn)陜西永琪。

2021年7月，巨海公司副總裁、首席講師秦以金老師為永琪團(tuán)隊(duì)做《打造商界特種部隊(duì)》賦能。

2019，人才制勝，服務(wù)至上！巨海公司首席講師張濤老師走進(jìn)永琪，分享如何打造永琪商學(xué)院。

攜手巨海，共創(chuàng)輝煌。2019年秦以金老師為永琪團(tuán)隊(duì)做《打造商界特種部隊(duì)》賦能。

永琪·學(xué)習(xí)落地

·復(fù)制巨海的“服務(wù)至上，價值取勝”的戰(zhàn)略中心思想

以前的永琪服務(wù)顧客是采用死纏爛打的方式，只知道“術(shù)”，不知道“道”，自從我學(xué)習(xí)了巨海2020年的戰(zhàn)略中心思想——“服務(wù)至上，價值取勝”，我當(dāng)即決定復(fù)制這個理念落地到永琪，讓每一個人意識到服務(wù)的重要性?，F(xiàn)在的永琪用服務(wù)代替營銷，真正把顧客放在心里，裝放在心上，用價值服務(wù)讓客戶主動買單。不僅如此，我們還打造了一套線上推廣，線下服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、數(shù)據(jù)化的一整套流程，這在整個陜西美業(yè)綜合店模式中，我們是第一家，無形中，我們的口碑、名氣、品牌影響力都得到了提升。疫情期間，陜西的省公安廳都給永琪發(fā)來感恩信，目前我們也是中國移動指定的積分消費(fèi)美業(yè)店，顧客越來越多元化。感謝巨海給永琪帶來如此大的改變與突破。

·復(fù)制巨海企業(yè)文化大訓(xùn)

自從 2019 年，我聽了巨海的《企業(yè)文化大訓(xùn)》，我覺得太好了，這是讓員工了解創(chuàng)始人、了解公司，了解文化的一個很重要的方式。所以，我當(dāng)即決定復(fù)制巨海的企業(yè)文化大訓(xùn)到永琪，至今已成功開辦 500 多位精英干部的企業(yè)文化大訓(xùn)。通過企業(yè)文化大訓(xùn)的落地，員工對永琪文化有了更進(jìn)一步的理解，每個人都統(tǒng)一了價值觀，每個人也更加明確自己要什么、以后要成為什么樣的人，更加堅信這份事業(yè)的價值和意義，也肩負(fù)起了自己的使命，一起為了企業(yè)的使命與愿景共同奮斗！

·復(fù)制巨海商學(xué)院

2019 年永琪在巨海高管的協(xié)助下啟動“永琪商學(xué)院”，打造了高效的學(xué)習(xí)型組織，搭建了系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系?，F(xiàn)在永琪的全體員工每天都在社群上學(xué)習(xí)、分享、打卡，共同學(xué)習(xí)了巨海的《領(lǐng)導(dǎo)力成長計劃》《做最好的自己》《企業(yè)文化大訓(xùn)》課程，極大的調(diào)動了永琪的積極性。商學(xué)院的體系也培養(yǎng)出了永琪的內(nèi)部講師，為整個團(tuán)隊(duì)賦能，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的自動化運(yùn)轉(zhuǎn)。

·復(fù)制巨海孝道之星

當(dāng)我第一次在巨海的周年慶典上看到了巨海的孝道之星，我深深觸動，因?yàn)橛犁鞯暮芏鄦T工也很少陪伴在父母身邊，他們的父母也很少坐飛機(jī)，他們更很少讓父母享受這樣的榮譽(yù)。我當(dāng)即決定把這種文化帶回我的企業(yè)。2020 年，在巨海高管的協(xié)助下，永琪引入“巨海孝道之星”體系，并組織了孝道之星與父母的桂林和西雙版納之旅，旅程中每一位員工和父母臉上都洋溢著幸福的笑容。正是因?yàn)橛辛诵⒌乐堑奈幕?，員工有動力，父母有期望，相信隨著永琪的不斷發(fā)展，未來會有越來越多的孝道之星為此榮耀征程。

·復(fù)制巨海的會議系統(tǒng)

以前的永琪只是機(jī)械化、應(yīng)付式的開會，缺少會議系統(tǒng)化的機(jī)制和流程。自從復(fù)制巨海的早會、月度啟動大會、企業(yè)文化大訓(xùn)的會議系統(tǒng)，并通過表彰優(yōu)秀部門與個人、分享成功經(jīng)驗(yàn)和感人故事、設(shè)定本月總目標(biāo)及各部門目標(biāo)、宣導(dǎo)獎勵計劃等形式，充分調(diào)動了員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，讓每個人充分的釋放能量，不斷的發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，提高企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。

風(fēng)雨同舟，感恩有您一路支持。2023“破局增長,勢不可擋 ”，“破局”的核心就是增長。在《商業(yè)真經(jīng)》增長是一種信念，已影響改變數(shù)百萬人命運(yùn)的課程！讓我們同心聚力，歡聚一堂，共襄盛舉，共賦華章!

巨海公司誠邀您蒞臨:巨海公司第366期《商業(yè)真經(jīng)》課程暨巨海14周年慶典。