把握項(xiàng)目本質(zhì)㈡

⒋思考事業(yè)的本質(zhì)。能夠正確把握事業(yè)本質(zhì)的話，既可以為自己將來(lái)應(yīng)對(duì)新對(duì)手做好準(zhǔn)備，也可以為自己進(jìn)入新的行業(yè)提供有力的武器。需要注意的是，如果行業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，事業(yè)的本質(zhì)可能也會(huì)發(fā)生變化。試著思考事業(yè)的本質(zhì)。重點(diǎn)不是單純地思考如何生產(chǎn)商品、銷(xiāo)售商品，而是思考最終將商品（服務(wù)）交與顧客時(shí)，能為顧客提供什么樣的價(jià)值，會(huì)更容易找到自己所從事的事業(yè)的本質(zhì)。

⒌“身為公司職員”的本質(zhì)。從收入層面來(lái)說(shuō)，在公司上班的特點(diǎn)是低風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)，而自己創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)則是高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)。從休息的角度來(lái)看，在公司上班可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)輕松地休息，而自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，雖然可以想休息就休息，但是在仍有資金壓力的情況時(shí)，恐怕僅休息一天也是需要勇氣的。從工作內(nèi)容來(lái)看，在公司上班時(shí)有挑戰(zhàn)新領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，但是自己創(chuàng)業(yè)時(shí)向新領(lǐng)域發(fā)起挑戰(zhàn)是很難的。

⒍“溝通問(wèn)題”的本質(zhì)。繞開(kāi)溝通能力，是無(wú)法談?wù)擁?xiàng)目管理的。思考溝通的本質(zhì)時(shí)，從達(dá)成溝通的組成要素出發(fā)，去找出問(wèn)題的本質(zhì)，制訂解決方案。溝通問(wèn)題，并不僅僅在于所用的語(yǔ)言本身。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果說(shuō)話人具備表達(dá)的意愿、內(nèi)容，聽(tīng)話人具備能理解該內(nèi)容的背景知識(shí)且想要理解清楚的意愿，那么，雙方就算在語(yǔ)言表達(dá)上存在問(wèn)題，也是有可能實(shí)現(xiàn)溝通的。

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書(shū)名：《項(xiàng)目管理式生活》

作者：【日本】米澤創(chuàng)一