40年只拿過1枚金牌,印度卻想要申辦奧運(yùn)會?網(wǎng)友:先把廁所修好
作者:李云飛|來源:原創(chuàng)
莫迪老仙,真的是法力無邊啊!就在14號,莫迪在孟買舉行的國際奧委會全會的開幕式上就說了,我們也要申辦2036年的奧運(yùn)會,這將是我們14億印度人的夢想。
話說這對于獎牌沒有拿到幾塊,卻想要申辦奧運(yùn)會這樣大賽事的印度來說,我們不得不佩服莫迪什么事都敢想。對此網(wǎng)友就說了:先回家把廁所修好再說吧!
那么印度想要申奧成功又面臨著哪些問題呢?即使申辦成功,最后這又會不會成為國際上的一個笑話呢?
一、能否承受住巨額預(yù)算的問題。
事實上,根據(jù)英國牛津大學(xué)的研究分析,在過往的30屆奧運(yùn)會當(dāng)中,竟然沒有一屆是不超過最初預(yù)算的,而且大多數(shù)都會超出100%。
比如,1992年,西班牙就為巴塞羅那奧運(yùn)會花費(fèi)了96.9億美元,超出預(yù)算266%。2004年,希臘為雅典奧運(yùn)會耗費(fèi)巨資近150億美元,超出預(yù)算的2倍。2014年,俄羅斯更是為索契冬奧會一共花費(fèi)了218億美元,是預(yù)算的3倍多。而在這其中,2008年,中國更是為北京奧運(yùn)會前后耗費(fèi)巨資近3000億人民幣,超過了很多屆奧運(yùn)會的總和。
而我們可要知道,印度2022到23年的財政赤字就為173.3萬億盧比,相當(dāng)于GDP的6.4%。就在前幾年,莫迪還提出了一項雄心勃勃的激勵計劃,那就是支持外企來印度建芯片工廠,但是總共扶持的資金也只有100億美元。
所以說,如果印度想要花費(fèi)動一動就數(shù)百億美元的資金來舉辦一場奧運(yùn)會的話,那就是舉國之力,孤注一擲了!不過根據(jù)印度目前的財政狀況來看,能不能夠承受住真的很難講。
二、能否如期完成龐大的工程進(jìn)度。
雖然說申辦奧運(yùn)會要提前八年,但是印度三哥做事的態(tài)度大家又不是不知道,人家不但不愿意加班,還特別喜歡磨洋工,很多外企撤離印度其中很大一部分原因就是因為印度工人的工作效率上不來。
話說,這舉辦奧運(yùn)會除了有大量的會場要建設(shè)以外,還有大量的交通、住宿、餐飲等各種配套設(shè)施要建設(shè),這個工程量是非常巨大的。
我們來舉個例子。我國從2003年奧運(yùn)會場館建造開始,前后基本上就聚集了全國各地的幾萬名建筑工人,單是修建鳥巢這個主會場,就耗費(fèi)了5年時間,就這還是在中國效率的情況下完成的。那么就憑三哥現(xiàn)在做蘋果手機(jī)還有咖喱味的做事態(tài)度,真的能夠如期完成這些龐大的工程嗎?
再說,印度現(xiàn)在的基礎(chǔ)環(huán)境也很差,大部分城市只能用“臟亂差”來形容。而且印度這個國家女性的待遇也非常低,甚至都沒有獨(dú)立的女廁所。你總不能夠讓運(yùn)動員就地解決吧!而想要改變這一現(xiàn)狀,也絕不是一蹴而就的事情。
對此有網(wǎng)友就嘲笑說,三哥先回家把廁所修建好再說。
三、面臨整體投資回報虧損的問題。
奧運(yùn)會對很多國家來說現(xiàn)在就如同燙手的山芋,不吃想吃,吃了又會燙嘴。因為歷屆舉辦過奧運(yùn)會的國家大部分都在血虧。
比如,1976年加拿大蒙特利爾的奧運(yùn)會就造成24億美元的巨額損失,結(jié)果最終國家用了三十年的時間才還清了債務(wù)。還有就是希臘的雅典奧運(yùn)會,希臘投資150億美元,但是最后只收回50億美元,凈虧損達(dá)到100億美元,這就導(dǎo)致希臘這個國家從此背負(fù)了一筆巨大的債務(wù)。
值得一提的是,中國雖然是花了3000億人民幣來舉辦北京奧運(yùn)會,如果單從經(jīng)濟(jì)角度來看的話,這3000億我們肯定也是賺不回來的,不過經(jīng)過十多年的發(fā)展,我們再來看一看我國如今制造業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的增速,這樣來算的話我們肯定還是賺的。
不過換句話說,這也是我國在前期的周密籌建和后期的完善運(yùn)營當(dāng)中產(chǎn)生出來的結(jié)果。
我想這也是印度想申辦奧運(yùn)會的原因,那就是也想要和中國學(xué)習(xí),印度不是一直都在和中國較勁嗎?但是就憑印度政府現(xiàn)在薅羊毛的做事風(fēng)格,以及印度人做事磨洋工的態(tài)度,學(xué)習(xí)中國的奧運(yùn)會精神往往也只是學(xué)表不學(xué)里。即使申奧成功了,最后大概率也是會血虧的,這就是抓雞不成蝕把米了。
退一萬步來講,印度不給全世界留下一個笑話就不錯了。
作者:李云飛,大型互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人、大型食品連鎖企業(yè)CEO,從事互聯(lián)網(wǎng)及實體連鎖行業(yè)20年,曾被搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易財經(jīng)、騰訊、鳳凰網(wǎng)、中訊網(wǎng)、百度等知名媒體平臺相繼專題報道,擅長財經(jīng)知識分析,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)!