盡管ERP誕生之初主要服務(wù)于制造業(yè)，但現(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)都在使用它。無論是小型、中型還是大型企業(yè)，實施ERP系統(tǒng)都會帶來可觀的收益。那么ERP管理軟件對企業(yè)有什么好處？

1、目標管理

每一個生產(chǎn)的投入都是需要目標的，逐個一一，的完成時完成生產(chǎn)目標，主要的有以下幾個目標。

1）管理目標在機器運轉(zhuǎn)的情況下，不影響生產(chǎn)計劃的進度，生產(chǎn)管理軟件可以采取一些改善的措施來，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。

2）設(shè)定合理的目標，生產(chǎn)管理軟件目標的設(shè)定要根據(jù)實際情況，可以完成的，目標過高或者是過低都不能給企業(yè)帶來負面的影響。

2、生產(chǎn)進度管理

在生產(chǎn)過程中，每一個生產(chǎn)的環(huán)節(jié)都是需要管控的，生產(chǎn)管理軟件針對每一個環(huán)節(jié)都有與之對應(yīng)的解決方案，在問題不能及時出現(xiàn)的情況下，需要及時的上報，并告知改善的方法。這樣企業(yè)的員工才能感受到事情的嚴重性，才會格外的注意，有意識的加以改善。

3、生產(chǎn)線存品管理

在原材料投入生產(chǎn)之后，就需要對生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行各種停留監(jiān)察，生產(chǎn)管理軟件這樣做的目的主要是檢測產(chǎn)品的合格率。在生產(chǎn)過程中，主要分為以下幾個階段，分別是，部品、半成品、合格、優(yōu)良。

4、計劃管理

對于客戶的訂單，首先要分析是否是產(chǎn)品，已經(jīng)是否可以生產(chǎn)，以前有沒有生產(chǎn)過，然后是客戶的交貨期按照這些生成生產(chǎn)計劃，然后將計劃下發(fā)給各個部門，進行生產(chǎn)。在此之前需要做好的除了生產(chǎn)計劃之外，還有生產(chǎn)所需要的原材料計劃、發(fā)單情況報告、庫存材料現(xiàn)狀的把握、生產(chǎn)設(shè)備磨具等狀況匯報等等。

5、打破信息孤島

在實際的業(yè)務(wù)中，各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)都是有一定的關(guān)聯(lián)關(guān)系的，而通過資源的集成整合，可以有效的打破信息孤島，將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間進行串聯(lián)打通，實現(xiàn)各部門的數(shù)據(jù)共享，協(xié)同配合高效的完成工作。

數(shù)夫ERP系統(tǒng)是先進成熟的泛家居行業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)，集成大量泛家居行業(yè)特色功能，是一款柔性化定制平臺管理系統(tǒng)。