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品作:打造“低價心智”,京東有哪些經(jīng)營活動來契合這一目標(biāo)?

2023-07-29 12:57 作者:品作品牌  | 我要投稿




背景:


2021年第三季度,京東營收增長23%,

2022年第三季度,只有增長7%,嚴(yán)重下滑。最終討論結(jié)論為:價格貴。


很多人知道京東,但不買京東,沒有足夠低價實(shí)惠的貨,拉不來新用戶,留不下老用戶。為此,“多快好省”的京東,決定補(bǔ)齊“省”這一短板,重塑低價心智。


課題:


如何設(shè)計一套獨(dú)特的、環(huán)環(huán)相扣的經(jīng)營活動,來契合心智品類的實(shí)現(xiàn)?


本次通過京東契合“低價心智”的經(jīng)營活動,充分了解這一課題的實(shí)施,為心智品類戰(zhàn)略落地帶來靈感。





從“低價”成為目標(biāo)之后,京東火速執(zhí)行了一連串經(jīng)營活動配套落地,總結(jié)下來有兩個核心:商品價格低了,低價商品多了。




01

價格全場直降


京東取消跨店滿減等門檻策略,

直接采取價格下降。


這一點(diǎn)用戶感受極深。

同樣的產(chǎn)品,不再感覺到京東價格高了。


以一款產(chǎn)品蘇泊爾電磁爐為例,網(wǎng)易嚴(yán)選原價259元,特價219元,新用戶減20后199元。但京東直接189元。



02

提升價格占搜索的權(quán)重


一直以來,京東的搜索邏輯都是優(yōu)先呈現(xiàn)利潤高、品質(zhì)好的商品,比如京東自營產(chǎn)品。


現(xiàn)在發(fā)生一個重大變化,便是價格權(quán)重占比火速上升,50%以上。因此,用戶更容易看見有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品了。




03

百億補(bǔ)貼貨多了、價低了


百億補(bǔ)貼是跟價格直接相關(guān)的業(yè)務(wù),顧客就是沖著低價來的。京東百億補(bǔ)貼有兩個變化:


一是貨多了,甚至多了10倍,顧客有了更多的低價商品選擇。


二是價低了。百億補(bǔ)貼,全網(wǎng)比價,保證最低。過去只是京東內(nèi)部比價,現(xiàn)在是全網(wǎng)比、全平臺比。


三是為消除顧客障礙,提出了“買貴雙倍賠”的承諾。




補(bǔ)充

為了實(shí)現(xiàn)以上經(jīng)營活動成果,京東內(nèi)部有了不少配套的戰(zhàn)術(shù)、規(guī)則來實(shí)現(xiàn)。


· 百億補(bǔ)貼采取競價機(jī)制,誰價低誰先上。為鼓勵商家參加百億補(bǔ)貼,扣點(diǎn)比普通商家(3%—8%)直接降為0.6%……


· 啟動春曉計劃招商,大幅降低入駐門檻,引入更多低價商家,爆增低價商品。


· 從品牌采購轉(zhuǎn)為品類采購,在不同品牌之間博弈,增強(qiáng)議價權(quán)。




04

單件包郵



單件包郵雖然不是直接跟商品價格相關(guān),但減少運(yùn)費(fèi)顧慮,實(shí)質(zhì)也是價格讓利。


過去跨店滿減、各種優(yōu)惠券組合套用、湊單滿減……等運(yùn)營動作實(shí)在讓用戶心累。讓用戶發(fā)出了“買個商品用個優(yōu)惠怎么這么難”的感慨。


“一開始以為不相信,后來發(fā)現(xiàn)越來越多單價包郵的產(chǎn)品。不需要耗費(fèi)心思湊單,少了很多套路,真是不要太香!”——京東用戶



05

30天價保,免去后顧價格之憂



用戶可以在30天內(nèi)多次申請“一鍵價?!?,事實(shí)證明這一招深得人心——僅在618期間“一鍵價?!秉c(diǎn)擊量近7億次。



06

推出“省省卡”



省省卡是京東2023年4月6日新推出的。基本上1元開通獲得79元券包,券從3元-6元不等??梢钥闯?,這一舉措表面上京東是虧本的,但可以大幅增加客戶的回購頻率。




07

主頁首推9.9包郵、京東秒殺、百億補(bǔ)貼


9.9包郵、秒殺活動、百億補(bǔ)貼是強(qiáng)化低價心智的重磅項(xiàng)目,對二三四五線市場尤為明顯。





08

拼購升級,驚喜拼拼升級為京東拼拼



拼購是面向低價人群的利器,雖然具體效果有待市場驗(yàn)證,但同樣是京東打造“低價心智”的關(guān)鍵配套。




小結(jié):


我們認(rèn)為即使找到了一個心智品類,有了產(chǎn)品及服務(wù),仍然需要一套獨(dú)特的、環(huán)環(huán)相扣的經(jīng)營活動,來契合心智品類。


如何設(shè)計這套經(jīng)營活動組合?京東圍繞“低價”,從價格、商品數(shù)量、商品呈現(xiàn)、項(xiàng)目呈現(xiàn)、低價保障、低價市場拓展等多方出擊,撕下“價格貴”的標(biāo)簽,提供了一個范本。


商品的低價格:全站商品直降價格

低價商品數(shù)量:大力吸引低價商家入駐

低價商品呈現(xiàn):大幅提升價格搜索權(quán)重

低價項(xiàng)目呈現(xiàn);秒殺/9.9包郵/百億補(bǔ)貼

低價購買保障:一鍵保價、買貴雙倍賠

低價市場進(jìn)軍:升級拼拼進(jìn)軍下沉市場


關(guān)于品作

品作取自“作品“,是一家心智品類品牌公司,以心智品類取代產(chǎn)品品類,為品牌創(chuàng)造身份,更有效指引外部顧客和內(nèi)部經(jīng)營。品作提供心智品類的創(chuàng)新、4P策略、經(jīng)營活動設(shè)計、品牌轉(zhuǎn)化等服務(wù)。


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