4優(yōu)化工程監(jiān)理、提升施工技術(shù)的策略與建議

4.1界定各部門管理職責(zé)，避免施工工期進度的延誤

從國內(nèi)建筑工程項目管理情況來看，清晰界定各部門的管理職責(zé)、實施多角度和全方位的質(zhì)量監(jiān)理是優(yōu)化工程監(jiān)理的有效方法。作為項目監(jiān)理部門及管理者，應(yīng)樹立正確的監(jiān)督管理意識，注重從工作中分析、發(fā)現(xiàn)造成工程質(zhì)量問題的原因，并提出解決問題、防范施工漏洞的對策。與此同時，明確項目監(jiān)理部門的工作職責(zé)，起到了監(jiān)督各環(huán)節(jié)施工的順利進行，確保施工任務(wù)按期完成的作用，避免因為施工進度延誤，造成不可挽回的經(jīng)濟損失。作為項目監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)通過對施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)督，實現(xiàn)對施工工期的嚴(yán)格管控，以監(jiān)理部門職能履行能力的提升，帶動建筑工程項目的高效、順利完成[2]。

4.2建立全面的監(jiān)理工作機制，促進施工技術(shù)的發(fā)展與進步

為了確保建筑工程項目的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)建立完善的項目監(jiān)理工作機制，自覺遵守國家關(guān)于建筑工程施工管理規(guī)范的內(nèi)容與要求，為居住者創(chuàng)造健康、安全和舒適的居住生活空間。項目監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)重視施工工藝的創(chuàng)新和發(fā)展，鼓勵新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，倡導(dǎo)綠色低碳、清潔環(huán)保的施工方案，應(yīng)用新型的節(jié)能環(huán)保建筑材料，降低對自然環(huán)境的破壞污染，提升建筑工程整體質(zhì)量。

4.3做好施工現(xiàn)場管理，加強各部門、各單位之間的溝通配合

在施工現(xiàn)場管理工作中，監(jiān)理人員尤其應(yīng)當(dāng)注意對建筑原材料、施工技術(shù)的監(jiān)督管理，確保工程建設(shè)符合項目規(guī)劃目標(biāo)與設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范要求，科學(xué)使用質(zhì)量檢測設(shè)備和測量工具，審查施工企業(yè)的質(zhì)量安全體系、項目管理體系，依據(jù)工程項目的招投標(biāo)合同，審核施工方案與建筑原材料，確保建筑材料的規(guī)格和性能符合工程要求，確保施工現(xiàn)場的有序管理和安全施工。為了做好工程項目的現(xiàn)場施工監(jiān)理工作，監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)積極與施工企業(yè)加強溝通配合，共同管理現(xiàn)場的施工技術(shù)與施工質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強與建設(shè)企業(yè)的協(xié)調(diào)合作，致力于研發(fā)并應(yīng)用新型、高效的施工技術(shù)，促進施工工藝的發(fā)展進步和水平提升，從而促進建筑產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四川興華建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司成立于2006年，是一家具有交通運輸部批準(zhǔn)頒發(fā)的公路甲級監(jiān)理資質(zhì)的民營企業(yè)。公司一直深耕交通行業(yè)十六余年，通過全體監(jiān)理的努力奮斗，公司已發(fā)展成為省內(nèi)外知名監(jiān)理企業(yè)。公司擁有全套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式，以規(guī)范、科學(xué)的管理，誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在社會上贏得了良好的監(jiān)理信譽。公司技術(shù)力量雄厚，具有在全國范圍內(nèi)承擔(dān)一、二、三類公路工程、橋梁工程、隧道工程、交通工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)資格。