DAMA中國數(shù)據(jù)治理專家CDGP認(rèn)證(面授+直播+錄播)
一、培訓(xùn)背景
DAMA 中國以國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(簡稱“DAMA 國際”)DAMA 數(shù)據(jù)管理知識體系為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)實際需求,對 DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員認(rèn)證(CDMP)的考試語言、考試形式、考試內(nèi)容、證書類型等進(jìn)行了適當(dāng)本地化重構(gòu)。重構(gòu)后認(rèn)證考試分為“數(shù)據(jù)治理工程師(CDGA)”和“數(shù)據(jù)治理專家(CDGP)”,DAMA 中國承擔(dān)認(rèn)證考試命題工作,并定期組織中文考試,對考試通過者由 DAMA 中國頒發(fā)認(rèn)證證書。
二、培訓(xùn)收益
通過學(xué)習(xí)本課程,您將獲得如下收益:
掌握數(shù)據(jù)管理知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容;
對關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理各領(lǐng)域中的重點、難點及實踐獲得理解;
系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)管理問題辨析、思考和分析能力,及數(shù)據(jù)管理解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。
三、培訓(xùn)對象
企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo);
數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團隊負(fù)責(zé)人、核心團隊成員;
企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員;
數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員;
業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員;
IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理;
IT 項目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。
四、培訓(xùn)特色
1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進(jìn)行;
2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;
3.通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。
五、課程大綱
章節(jié)
模塊
培訓(xùn)內(nèi)容
第一章
數(shù)據(jù)管理
1、數(shù)據(jù)管理基本概念
2、數(shù)據(jù)管理框架
第二章
數(shù)據(jù)治理
1、數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則
2、數(shù)據(jù)治理組織和管理職責(zé)
3、數(shù)據(jù)治理活動
4、數(shù)據(jù)治理實施指南、組織和文化
第三章
數(shù)據(jù)架構(gòu)
1、數(shù)據(jù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)驅(qū)動、成果和實施
2、數(shù)據(jù)架構(gòu)的基本概念
3、數(shù)據(jù)架構(gòu)活動
4、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理工具
5、數(shù)據(jù)架構(gòu)實施,評估和風(fēng)險、組織和文化
6、數(shù)據(jù)架構(gòu)評估指標(biāo)
第四章
數(shù)據(jù)建模與設(shè)計
1、數(shù)據(jù)模型設(shè)計概念及目標(biāo)
2、數(shù)據(jù)建模方法
3、數(shù)據(jù)模型治理
4、數(shù)據(jù)模型評估指標(biāo)
第五章
數(shù)據(jù)安全
1、數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則
2、數(shù)據(jù)安全基本概念
3、數(shù)據(jù)安全活動
4、數(shù)據(jù)安全評估指標(biāo)
5、數(shù)據(jù)安全治理
第六章
主數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù)
1、主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則
2、主數(shù)據(jù)的基本概念
3、主數(shù)據(jù)管理活動
4、主數(shù)據(jù)實施
5、主數(shù)據(jù)組織和文化變革
6、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)治理
第七章
數(shù)據(jù)倉庫與商業(yè)智能
1、業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則
2、基本概念
3、實施活動
4、技術(shù)和工具
第八章
元數(shù)據(jù)管理
1、元數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)驅(qū)動,目標(biāo)和原則
2、基本概念
3、元數(shù)據(jù)管理活動
4、元數(shù)據(jù)工具和技術(shù)
5、元數(shù)據(jù)治理
6、元數(shù)據(jù)評估指標(biāo)
第九章
數(shù)據(jù)質(zhì)量
1、數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則
2、數(shù)據(jù)質(zhì)量基本概念
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量活動
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量技術(shù)
5、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估指標(biāo)
第十章
大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學(xué)
1、業(yè)務(wù)驅(qū)動和原則
2、基本概念
3、活動
4、工具和技術(shù)
第十一章
數(shù)據(jù)管理成熟度評估
1、業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則
2、活動
3、指南
4、實施
總結(jié)
考試注意事項講解
六、CDGP考試大綱分值表:
章序/章節(jié)
分值分布及考試重點
分?jǐn)?shù)
題型及題目數(shù)量
考試重點
第一章數(shù)據(jù)管理
5
單選(3)、多選(1)
1、數(shù)據(jù)管理基本概念
2、數(shù)據(jù)管理框架
第三章數(shù)據(jù)治理
10
單選(2)、多選(4)
1、數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則
2、數(shù)據(jù)治理組織和管理職責(zé)
3、數(shù)據(jù)治理活動
4、數(shù)據(jù)治理實施指南、組織和文化
第四章數(shù)據(jù)架構(gòu)
10
單選(2)、多選(4)
1、數(shù)據(jù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)驅(qū)動、成果和實施
2、數(shù)據(jù)架構(gòu)的基本概念
3、數(shù)據(jù)架構(gòu)活動
4、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理工具
5、數(shù)據(jù)架構(gòu)實施,評估和風(fēng)險、組織和文化
6、數(shù)據(jù)架構(gòu)評估指標(biāo)
第五章數(shù)據(jù)建模與設(shè)計
10
設(shè)計題(1)
1、數(shù)據(jù)模型設(shè)計概念及目標(biāo)
3、數(shù)據(jù)建模方法
4、數(shù)據(jù)模型治理
5、數(shù)據(jù)模型評估指標(biāo)
第七章數(shù)據(jù)安全
10
論述題(1)
1、數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則
2、數(shù)據(jù)安全基本概念
3、數(shù)據(jù)安全活動
4、數(shù)據(jù)安全評估指標(biāo)
5、數(shù)據(jù)安全治理
第十章主數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù)
10
論述題(1)
1、主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則
2、主數(shù)據(jù)的基本概念
3、主數(shù)據(jù)管理活動
4、主數(shù)據(jù)實施
5、主數(shù)據(jù)組織和文化變革
6、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)治理
第十一章數(shù)據(jù)倉庫與商業(yè)智能
10
設(shè)計題(1)
1、業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則
2、基本概念
3、實施活動
4、技術(shù)和工具
第十二章元數(shù)據(jù)管理
10
論述題(1)
1、元數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)驅(qū)動,目標(biāo)和原則
2、基本概念
3、元數(shù)據(jù)管理活動
4、元數(shù)據(jù)工具和技術(shù)
5、元數(shù)據(jù)治理
6、元數(shù)據(jù)評估指標(biāo)
第十三章數(shù)據(jù)質(zhì)量
10
論述題(1)
1、數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則
2、數(shù)據(jù)質(zhì)量基本概念
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量活動
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量技術(shù)
5、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估指標(biāo)
第十四章大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學(xué)
10
單選(2)、多選(4)
1、業(yè)務(wù)驅(qū)動和原則
2、基本概念
3、活動
4、工具和技術(shù)
第十五章數(shù)據(jù)管理成熟度評估
5
單選(1)、多選(2)
1、業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則
2、活動
3、指南
4、實施
七、授課專家
王老師??(TOGAF9.2 鑒定級、CDMP、PMP、高級信息系統(tǒng)項目管理師、ITIL V3)數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化專家,信息工程碩士。參與過大量關(guān)于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)能力成熟度評估、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)級數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升項目,長期致力于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方面的研究和實踐
常老師??北京大學(xué)會計學(xué)博士,CDA數(shù)據(jù)科學(xué)研究院名譽院長,中國成人教育協(xié)會數(shù)據(jù)分析教育培訓(xùn)專業(yè)委員理事兼專家智庫副主任、中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專家委員會委員,騰訊云最有價值專家(TVP)。具有20年數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、智能算法在金融、互聯(lián)網(wǎng)、電信、汽車行業(yè)的落地經(jīng)驗。協(xié)助企業(yè)逐步積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),運用數(shù)據(jù)智能工具優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,取得數(shù)字化競爭優(yōu)勢。代表客戶有人民銀行、國家開發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、中國移動、中國銀行、中國民生銀行。曾任畢馬威咨詢大數(shù)據(jù)總監(jiān)、中銀消費金融數(shù)據(jù)部高級經(jīng)理、百度大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。兼任人民大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)、北京語言大學(xué)碩士校外導(dǎo)師,建設(shè)銀行反洗錢和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理資深外部專家。著有《金融商業(yè)數(shù)據(jù)分析》、《金融商業(yè)算法建模》、《Python 數(shù)據(jù)科學(xué):技術(shù)詳解與商業(yè)實踐》、《用商業(yè)案例學(xué) R 語言數(shù)據(jù)挖掘》、《胸有成竹:數(shù)據(jù)分析的SASEG 進(jìn)階》等多本著作。
蔡老師??某石化集團數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項目大項目經(jīng)理,某軟件公司高級項目總監(jiān),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。同時也是中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會會員、企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化委員會常委委員、eCl@ss協(xié)會會員(國際產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)化組織)、北京市大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用專家委員會專家,中國數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及治理大會組委會評為“ 中國數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及治理專家” 。工信部認(rèn)證的大數(shù)據(jù)處理高級工程師、工商管理碩士,具有有20年的特大型集團企業(yè)IT咨詢服務(wù)和數(shù)據(jù)治理行業(yè)工作經(jīng)驗,前10年主要從事物資采購變革與管理、PLM、ERP、MES等領(lǐng)域咨詢服務(wù)。近10年專注主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)、智能工廠等咨詢和技術(shù)管理工作。
鄭博士??DAMA中國理事會員,工學(xué)博士學(xué)位, 清華大學(xué)未來科技EMBA 在讀,2012年畢業(yè)回國創(chuàng)辦恩核(北京)信息技術(shù)有限公司。致力于數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模及數(shù)據(jù)治理技術(shù)方面的研究與實踐,曾出版《海量數(shù)據(jù)庫解決方案1》,《區(qū)塊鏈開發(fā)與實例》,后者被清華計算機學(xué)院列為指定教材,參與翻譯《數(shù)據(jù)管理知識體系-DMBOK2.0》,組織翻譯《區(qū)塊鏈重構(gòu)游戲規(guī)則》
王老師??現(xiàn)任某上市公司軟件產(chǎn)品部副總兼大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線總經(jīng)理,國際信息和數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)會(IAIDQ)會員,ITSS數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)工作組成員。曾獲得數(shù)據(jù)管理專業(yè)認(rèn)證(CDMP)、數(shù)據(jù)治理專業(yè)認(rèn)證(DGP)、信息質(zhì)量專業(yè)認(rèn)證(IQCP)三項國際認(rèn)證。2010年加入普元,全面主持普元大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的研發(fā)、拓展及團隊管理工作。十年大型企業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計與建設(shè)經(jīng)驗,曾任中國人民銀行核心平臺架構(gòu)師。主持參與了國家開發(fā)銀行大數(shù)據(jù)治理項目、中國人民銀行軟件開發(fā)平臺、國家電網(wǎng)云計算平臺等大型項目建設(shè)。對大數(shù)據(jù)行業(yè)有著深入的研究和洞察,并對企業(yè)信息化平臺建設(shè),企業(yè)云計算及大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)有著豐富經(jīng)驗。
八、DAMA中國認(rèn)證考試
DAMA中國以國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(簡稱“DAMA國際”)DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)實際需求,對DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員認(rèn)證(CDMP)的考試語言、考試形式、考試內(nèi)容、證書類型等進(jìn)行了適當(dāng)本地化重構(gòu)。重構(gòu)后認(rèn)證考試分為數(shù)據(jù)治理工程師(Certified Data Governance Associate,CDGA)和數(shù)據(jù)治理專家(Certified Data Governance Professional, CDGP),DAMA中國承擔(dān)認(rèn)證考試命題工作,并定期組織中文考試,對考試通過者由DAMA中國頒發(fā)認(rèn)證證書。證書有效期為三年,獲得CDGA認(rèn)證才能申請CDGP認(rèn)證考試。
九、報考條件
CDGA:數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員,在校大學(xué)生、或?qū)?萍耙陨蠈W(xué)歷獲得者。
CDGP:需通過CDGA考試并持有有效CDGA證書,且滿5年相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗者。
十、注意事項
1.考生需攜帶本人身份證原件,核對報名預(yù)留考生信息無誤后方可參加考試。
2.考試為筆試,CDGA題型為單項選擇題,CDGP題型為單項選擇題、多項選擇題和論述題。請自帶簽字筆在答題卡上圈選或涂滿選擇題答案。
3.考試為閉卷考試,開考前手機等通訊工具需全部上交。開考信號發(fā)出后方可開始答題,CDGA考試答題時間為100分鐘,CDGP考試答題時間為130分鐘,考試全程須保持安靜,不可互相交流,不可將試卷、答題卡、草稿紙帶出考場??荚嚻陂g有問題,可舉手詢問監(jiān)考員??荚嚱Y(jié)束信號發(fā)出后,須立即停止答題。
4.CDGA考試和CDGP考試滿分均為100分,60分及格,成績合格者由DAMA中國頒發(fā)證書。
5.考生需到指定考場進(jìn)行考試。
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