在考驗和壓力中 數(shù)控機床工作燈企業(yè)如何獲得新生?
在如今的數(shù)控機床工作燈市場,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅單純是價格的競爭,更多的是體現(xiàn)在企業(yè)的品牌與綜合實力的競爭。歐潔照明認為,在品牌消費時代,數(shù)控機床工作燈企業(yè)步入了危機與機遇并存的發(fā)展新時代。數(shù)控機床工作燈企業(yè)若要抓住發(fā)展機遇,還需跳出價格戰(zhàn)怪圈,運用清晰的品牌運營思路去經(jīng)營,如此方能找準發(fā)展方向,在考驗和壓力中獲得新生。

數(shù)控機床工作燈產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重
考驗品牌的年代,數(shù)控機床工作燈企業(yè)要明確自身品牌定位,清晰未來發(fā)展走向,從而做出合理的品牌推廣方向。市場競爭加劇,緊握核心競爭力這桿槍,才能在眾多品牌中脫穎而出,牢牢抓住消費者心智。
而伴隨著數(shù)控機床工作燈行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的泛濫,企業(yè)更要明確自身的核心內(nèi)涵,同樣的產(chǎn)品比功能和品質(zhì),通過提供產(chǎn)品附加值以及傳遞不同的價值觀,突出品牌獨有的個性、內(nèi)涵和價值,獲得消費者認同。
推廣方向也要與時俱進,明確其所擁有的資源與推廣方向是否真正匹配,如央視投放廣告等是否對提升品牌高度起到作用,要認真考量。
數(shù)控機床工作燈行業(yè)發(fā)展“?!迸c“機”并存
數(shù)控機床工作燈企業(yè)轉(zhuǎn)型和洗牌的時期,老品牌結(jié)構冗雜、顧慮多,而中小品牌啟動資金、靈活多變。市場很大,數(shù)控機床工作燈企業(yè)都有各自的市場,有清晰的市場運作思路很關鍵,以前廠家的做法是將庫存壓力放在經(jīng)銷商那,現(xiàn)在要提供思路、工具和經(jīng)銷商共同面對問題。
隨著品牌影響力的逐步加強,數(shù)控機床工作燈企業(yè)應注重品牌打造,這就需要靠銷售去支持,而產(chǎn)品的銷售則需要靠終端突破。因此數(shù)控機床工作燈企業(yè)要做好規(guī)劃,利用網(wǎng)絡平臺和高質(zhì)量產(chǎn)品去宣傳推廣,吸引消費者。