什么是項目管理？? ?

項目管理是一項整體的努力。項目管理的整體性要求每一個項目和產(chǎn)品過程同其他過程恰當(dāng)?shù)嘏浜吓c聯(lián)系起來，只有這樣才便于協(xié)調(diào)。

? ? ? 過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而須執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動。

? ? 在項目管理領(lǐng)域，項目管理的五個項目過程組具有明確的依存關(guān)系并在各個項目中按一定的秩序執(zhí)行。這五大過程組是：

·? ? ?啟動過程組——定義并批準(zhǔn)項目或階段。

·? ? ?規(guī)劃過程組——定義和細(xì)化目標(biāo)，規(guī)劃最佳的行動方案，從各種被選方案中選擇最優(yōu)方案，以實現(xiàn)項目或階段所承擔(dān)的目標(biāo)和范圍。

·? ? ?執(zhí)行過程組——整合人員和其它資源，在項目的生命期或某個階段執(zhí)行項目管理計劃。

·? ? ?監(jiān)控過程組——要求定期測量和監(jiān)控進展，識別與項目管理計劃的偏差，以便在必要時采取糾正措施，確保項目或階段目標(biāo)達(dá)成。

·? ? ?收尾過程組——正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果，有序有結(jié)束項目或階段。