在自己一個人重新起手跨境店鋪，因為前面不緊不慢的一年時間，所以從頭開始，對整個流程比較得心應(yīng)手。從注冊公司，到平臺入駐，以及后續(xù)的選品，上架和售賣。

周末本想著抓緊把品選好，本周就可以安排備貨了，結(jié)果這拖延癥呀。中途對MTBI忽然挺感興趣，我是INJF。又陸陸續(xù)續(xù)把渤海小吏的視頻補上了，和朋友一起干的這段時間，確實做到了心無旁騖，很多娛樂主動放下了。

雖然品沒選，但有在物色ERP系統(tǒng)，選品用的數(shù)據(jù)分析工具，以及倉儲軟件，海外倉的比較。當(dāng)然這些都是基于之前使用過的系統(tǒng)重新評估了。

這些系統(tǒng)的選擇主要圍繞三個平臺，亞馬遜，ebay，temu。目前的規(guī)劃是未來3-6個月，亞馬遜重點運營，ebay和temu兼顧，大致比例是5+3+2，不過后續(xù)還是根據(jù)實際情況調(diào)整。

現(xiàn)在選定的幾個系統(tǒng)：刊登，庫存管理用店小秘，花費大概2000/年。亞馬遜選品及運營用賣家精靈和優(yōu)麥云，花費大概3000/年。海外倉依然選擇萬邑通，今天認(rèn)識到萬邑通庫存管理有兩種模式，單品化管理和商品化管理，之前的單品化管理在發(fā)貨上太繁瑣了，所以這次選擇商品化管理。