互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)引伸了會(huì)員體系的浪潮，做企業(yè)要想有更大規(guī)模的企業(yè)結(jié)構(gòu)，需要有持續(xù)的盈利，擁有企業(yè)的客戶(hù)流量池則可以為企業(yè)源源不斷帶來(lái)盈利，而生鮮批發(fā)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，也是同樣需要客戶(hù)流量池為企業(yè)帶來(lái)盈利。但方向有了該如何往著這樣方向去實(shí)踐也就是本文想要探討的主題。

生鮮批發(fā)企業(yè)如果要想擁有客戶(hù)流量池，首先就需要產(chǎn)品能得到大部分的客戶(hù)群體的信任，那么有了這個(gè)基礎(chǔ)就可以開(kāi)始下一步讓這部分的客戶(hù)群體統(tǒng)一管理了。利用社群的體系來(lái)統(tǒng)一管理是比較合適的，在社群里面可以定期發(fā)布關(guān)于生鮮批發(fā)企業(yè)的活動(dòng)信息優(yōu)惠，也可以給予每個(gè)在社群里面的客戶(hù)在企業(yè)的銷(xiāo)售渠道有特殊的標(biāo)識(shí)，有這樣的標(biāo)識(shí)可以得到額外的會(huì)員價(jià)格優(yōu)惠，前期可以?xún)?yōu)惠力度不需要太大，隨著客戶(hù)的復(fù)購(gòu)次數(shù)還有購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量增多不斷地?cái)U(kuò)張，就可以提高優(yōu)惠的力度讓客戶(hù)有更深的欲望持續(xù)地在企業(yè)里面進(jìn)行消費(fèi)，生鮮批發(fā)企業(yè)也同樣可以獲得對(duì)應(yīng)的復(fù)購(gòu)盈利，給予企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)提供有效的支撐。

客戶(hù)流量池的壯大除了靠拉攏原有的客戶(hù)壯大外，同樣可以利用原有的忠實(shí)客戶(hù)拉新更多客戶(hù)來(lái)壯大企業(yè)的流量池，同時(shí)也可以給予忠實(shí)客戶(hù)拉新的獎(jiǎng)勵(lì)，如此這樣的操作循環(huán)起來(lái)，客戶(hù)流量池必定會(huì)不斷地得到延伸，不過(guò)值得注意的是在社群的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)手段中，利用價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)的次數(shù)可以逐次降低，因?yàn)閮r(jià)格營(yíng)銷(xiāo)雖然短時(shí)間內(nèi)可以帶來(lái)很號(hào)的效果，但長(zhǎng)期下來(lái)可養(yǎng)成客戶(hù)對(duì)于企業(yè)的價(jià)格敏感，后續(xù)想要漲價(jià)保證企業(yè)的成本盈利就會(huì)是比較困難了。當(dāng)然客戶(hù)流量池會(huì)有客戶(hù)的流失也是不足以為怪的，可以分析流失率，找到問(wèn)題的根源進(jìn)行解決會(huì)是得到很好的效果。

結(jié)語(yǔ)：生鮮批發(fā)企業(yè)搭建批發(fā)客戶(hù)流量池的核心在于引流還有統(tǒng)一管理，來(lái)擴(kuò)大流量池的同時(shí)也能維系客戶(hù)，該怎么去做，上述也有提到一部分的，行動(dòng)和實(shí)踐是關(guān)鍵，那么更重要的還是總結(jié)與隨機(jī)應(yīng)變就會(huì)是能慢慢擴(kuò)大客戶(hù)的群體。