我們一生的努力，只在證明我們有沒有成功的運氣。

什么叫運氣？就是你自己的氣自己在運，你運得好就叫“運氣好”。

我們?nèi)A人，每700年就會有一次非常大的興盛。（周朝-漢朝-唐朝-明朝-中華人民共和國）

到底2000年是屬于20世紀(jì)還是21世紀(jì)，到今天還是沒有人知道?？梢姅?shù)學(xué)你說有多準(zhǔn)確，其實也是馬馬虎虎而已。

我認(rèn)識很多會計師，凡是跟我講財務(wù)報表很重要的，我不用看就知道他很年輕，而且資歷很淺。凡是告訴我財務(wù)報表有什么用，我就知道這個人很老到。

任何數(shù)字，在西方人手里頭是非常準(zhǔn)確的。但到了我們?nèi)A人手里，就變得很有彈性。

六六大順，逢七就變。

世紀(jì)末永遠(yuǎn)都是有很多變亂，但是這次非常特殊，就是好人跟壞人一起完蛋。

很多天災(zāi)，其實都是人為的天災(zāi)。

你一年才365天都要大掃除，100年了你怎么大掃除？所以我們從1997年掃到1999年。

跨世紀(jì)不是每一個人都能跨的。

1950年代，美國式管理最好。1970年代，日本式管理最好。1984年以后，中國式管理最好。

美國這個國家，從1975年開始就一直走倒霉運，為什么會這樣？因為日本人起來了。

如果你告訴我，日本人是學(xué)著美國那套才起來的，我就告訴你，你最好到大學(xué)里面去教書——講這種不切實際的話！

為什么日本人起得來？因為日本人英文講得很差。

日本式管理的三個特色：終身雇傭；工作時間長；講究輩份。

現(xiàn)在晚上最晚回去的，這個人叫做“老板”。

完全中國式的方法：推、拖、拉。

這么會變的中國人，居然變到被人家看作你很不會變。

華人日夜練習(xí)乒乓球，你叫他來打乒乓，我保證他第一句話就告訴你：“好久沒有打了?！?/p>

但是他一上來就把人家打得落花流水。人家問：“你怎么那么厲害？”，他還是說：“好久沒有打了?！辈贿^后邊接一句：“以前更厲害?！?/p>

中國人第一招叫做：隱藏你的實力。

中國人練功夫都是晚上練，因為怕被人家看到。

我在臺灣碰到一個柔道高手，但是我發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常被打得這里發(fā)青那里發(fā)腫。

我就問他：“你是臺灣冠軍，誰把你打成這個樣子？”他說：“我太太啦！”

美國人擅長打固定靶，日本人擅長打活動靶，中國人擅長打飛靶。

21世紀(jì)既沒有固定靶，也沒有活動靶，只有一種叫飛靶。

中國人最拿手的功夫就是：渾水摸魚。

從現(xiàn)在開始，你要隨機應(yīng)變，絕對不可以投機取巧，那你就成功了。

我所做的都是隨機應(yīng)變，而別人都是投機取巧。

中國人是雙重標(biāo)準(zhǔn)，永遠(yuǎn)雙重標(biāo)準(zhǔn)。

中國式管理三個特色：以人為本、引導(dǎo)結(jié)合、依理應(yīng)變。

天下沒有法治，也沒有人治。西方人是用法治來實施人治，中國人是用人治來實施法治。

孩子說：小孩子不可以騙人，大人可以。

騙到大家都知道你在騙，就等于沒有騙。

西方文化絕對不容許你騙別人，但是不反對你騙自己。

中華文化剛好相反，我們沒有辦法禁止你不騙別人，我們只要求你不要騙自己。

中國的大人不會跟小孩玩，只會騙小孩。

中國人從來不違法，他只是做法律沒有規(guī)定的事情。

中國人到海外，很少帶什么資金或技術(shù)，只是帶兩個眼睛而已。

“錯”絕對不可以，但“對”真的沒有用。

爸爸還沒講，我怎么敢講呢？爸爸講了，我怎么可以不講呢？——標(biāo)準(zhǔn)的中國小孩。

中國人所講的道理通通對，只是我們做錯了。

我常常陪我太太上街，我太太一試穿衣服就問我：“你看好不好看？”

我是典型的中國人，只有一個答案——“你看呢？”

她說：“好看?！蔽艺f：“我看也不錯?！?/p>

她說：“不好看?！蔽艺f：“不會啊。不過不是很好看?！?/p>

中國人敢敷衍別人，但絕對不敢敷衍太太。

要騙就騙外國人，別騙中國人，中國人很難騙的。

中國人問人家意思，只是尊重他一下，并不想知道他的答案。

作為一個中國人，心里有是非，嘴巴沒是非。肚子里面清清楚楚，嘴巴里面含含糊糊。

中國人很討厭是非分明的人，也很討厭是非不分明的人。

一個成功的中國人，都是從含含糊糊里面找到清清楚楚的結(jié)果。

你老板跟你講話含含糊糊，只有一個目的，就是要你去把它弄得清清楚楚。

老板（對員工）：我一個人含含糊糊就夠了，連你也含含糊糊，公司會倒，你知道嗎？

我是總經(jīng)理，我絕對負(fù)全部的責(zé)任，所以不能負(fù)任何小責(zé)任。

在華人社會，當(dāng)老板是最容易的，當(dāng)干部比較辛苦。

當(dāng)華人的老板，只要會講這三句話，你就是一個好老板了：

1、你就照我說的去做好了。

2、誰叫你這樣說的？誰叫你這樣做的？

3、就算是我說的，你也不可以這樣做，你知道嗎？

中國人沒有決策錯誤這種事情，只有執(zhí)行錯誤。

美國人獎勵個人，不獎勵團體。日本人獎勵團體，不獎勵個人。中國人獎勵個人，也獎勵團體，透過個人去激勵全體。

中國式管理一定有“暗盤”，不過這暗盤大家都知道。

美國老板問：“你沒有告訴別人，別人怎么知道？”中國員工答：“這個我就不知道了?！?/p>

中國式管理：老板做好人，干部做壞人。

老板直接叫員工走路，干部最沒有面子。

中國式溝通：凡是你講的，通通沒有人相信。而你不講的，別人通通替你講出來。

中國人個性：貪財、怕死、愛面子。

日本人愛面子愛到會死的程度，你看他們一沒有面子就切腹自殺。而中國人愛面子愛到剛剛好不會死的程度。

如果你不認(rèn)真，那是絕對不會有前途的。但是你認(rèn)真到別人看出你很認(rèn)真，也沒有前途。

這個時候中國人最團結(jié)了：我們一起來證明老板認(rèn)為那個最能干的人其實不能干。

干部就是辦那些基層員工依法行不通的事情。

中國式管理可以用六個字來概括：兩難、兼顧、合理。

中國人舉手不對，不舉手也不對。所以他用不舉手來舉手，用舉手來不舉手。

“舉手不舉手”不是很重要，“是不是真的”比較重要。

中國是個不道歉的民族，因為道歉也沒有用。

第一次錯，要維護自己的形象，所以不能認(rèn)錯。第二次錯，就死不認(rèn)錯。

不管你問我什么，只要是關(guān)于中國人的——三個字，絕對是標(biāo)準(zhǔn)答案——“很難講”。

用這三句話可以解決所有的問題：

1、很難講。

2、看你怎么講。

3、隨便你講。

成功之道就是自己少講，讓別人講。

中國人要跟太太講話，最好的辦法就是跟小孩講。你講的聲音越小，你太太聽得越清楚。

21世紀(jì)是動態(tài)的，而且會越變越快。

我們有原則到讓外國人看出我們沒有原則。