3月30日晚間，萬科企業(yè)股份有限公司公布2021年年報數(shù)據(jù)。年報顯示，2021年萬科實現(xiàn)營業(yè)收入4528億元，同比增長8%；歸屬于上市公司股東的凈利潤225.2億元，同比下降45.7%。

對此，郁亮表示，近幾年來，土地市場競爭激烈，對行業(yè)毛利率水平造成明顯影響，盡管公司在行業(yè)中較早意識到高速增長終將結(jié)束，但慚愧的是，我們的行為未能堅決擺脫高增長慣性。因此，2021年的業(yè)績表現(xiàn)，對于萬科是一次警醒。

其實，從業(yè)績角度來看，萬科無疑仍然是行業(yè)的優(yōu)等生，是屬于業(yè)績優(yōu)秀的企業(yè)。即便凈利潤下降幅度較大，在整個行業(yè)都處于嚴重低迷，絕大多數(shù)企業(yè)都沒有完成年初確定的目標任務的大背景下，萬科能夠?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入增長8%的目標，已經(jīng)相當不容易。

但是，對萬科管理層，特別是郁亮來說，仍然不滿意、不滿足，足以能夠看出，萬科對自身的要求確實是比較高的，郁亮接手萬科掌門人時就喊出的“活下去”口號，現(xiàn)在看來，真的不是做秀，而是發(fā)自內(nèi)心的對市場的敬畏、尊重和重視。也只有在這樣的心態(tài)下，萬科才得以保持平衡有序發(fā)展態(tài)勢，才沒有像其他房企一樣，出現(xiàn)嚴重的資金鏈斷裂風險。

也許，我們沒有必要過多地為萬科去唱贊歌，萬科目前的經(jīng)營狀況，比起過去來，也出現(xiàn)了比較大的變化，經(jīng)營難度和壓力都大大增強。我們更應當關(guān)注的是，既然謹慎無比的萬科，都感到了巨大壓力，都出現(xiàn)了營收增長、利潤大幅下降的現(xiàn)象，董事長郁亮也不得不公開檢討，那么，其他企業(yè)又當如何看待企業(yè)的經(jīng)營狀況，如何面對更為激烈的市場競爭呢？是否還想保持高增長慣性，用高增長來掩蓋債務規(guī)模龐大、資產(chǎn)負債率過高、資金鏈面臨斷裂風險的問題呢？

實際上，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績發(fā)生變化本身并不是最可怕的問題，只要找出問題癥結(jié)，就能較好地得到解決。關(guān)鍵是，有沒有對行業(yè)整體情況進行分析、對行業(yè)整體狀況充分了解，有沒有按照行業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而不要總是用慣性思維去處理發(fā)展問題。郁亮的檢討，主要是站在行業(yè)發(fā)展的角度來看待萬科遇到的問題。也就是說，對萬科來說，該做的事、該加強的管理、該節(jié)省的費用，可能都已經(jīng)做得相當好了。需要檢討的，是企業(yè)在制定發(fā)展目標和規(guī)劃時，沒有更好地與行業(yè)發(fā)展趨勢緊密結(jié)合起來。

郁亮在解釋為什么凈利潤下降時表示，當追逐規(guī)模仍然流行、土地爭奪愈演愈烈的時候，部分城市的投資追高冒進，對市場判斷過于樂觀，一些項目的投資預期沒有實現(xiàn)，導致毛利率下滑。顯然，這才是分析問題、研究問題的態(tài)度。就是面對問題，沒有糾正行為，而是維持慣性思維，自然會讓企業(yè)利益受到影響。其中，“部分城市的投資追高冒進，對市場判斷過于樂觀”是最關(guān)鍵的原因。如果不過度注重規(guī)模冒進，而是把規(guī)模與效益緊密結(jié)合起來，也就不會出現(xiàn)營收增長、凈利潤大幅下降的現(xiàn)象。

這樣的自我剖析與檢討，不僅是萬科應有的姿態(tài)，也是所有房企應有的姿態(tài)。特別是資產(chǎn)負債率較高、負債規(guī)模較大的企業(yè)，更應當吸取教訓，應當把企業(yè)經(jīng)營與行業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，不要閉門造車，更不能成為井中之蛙。只有將企業(yè)置身于行業(yè)發(fā)展之中，把分析行業(yè)發(fā)展趨勢放在突出位置，在充分了解了行業(yè)發(fā)展前景的情況下，再確定企業(yè)經(jīng)營目標，可能才會比較科學、客觀，才能避免冒進現(xiàn)象。

也正因為如此，面對萬科的反思和郁亮的檢討，其他房企也應當冷靜思考一下自己的經(jīng)營行為和決策思維。殊不知，就整個房地產(chǎn)行業(yè)來說，能夠完成全年目標任務的企業(yè)寥寥無幾，絕大多數(shù)企業(yè)都只完成了全年目標任務、尤其是房屋銷售任務的7、8成，有的還沒有達到這個水平。如此，要想解決企業(yè)負債過多、負債率過高、盈利能力大大下降的問題，是很難的。因此，必須深刻反思、認真檢討決策行為，力爭在新的一年中有所改善，避免在錯誤的決策之路上越走越遠，最終讓企業(yè)陷入到難以為繼的困境之中。對房地產(chǎn)行業(yè)來說，即便行業(yè)回暖，也已經(jīng)不適合規(guī)模擴張，而必須精細管理、精致發(fā)展、精心經(jīng)營。