生產(chǎn)管理系統(tǒng)具體是從哪些方面進(jìn)行生產(chǎn)管控的?
#生產(chǎn)管理系統(tǒng)#是企業(yè)管理層與生產(chǎn)控制層之間的溝通橋梁,起著承上啟下的作用。企業(yè)要想監(jiān)控從原材料進(jìn)廠到成品的過程,成品經(jīng)過什么機(jī)器,使用什么原材料,每個(gè)生產(chǎn)過程需要多長(zhǎng)時(shí)間,每臺(tái)機(jī)器的生產(chǎn)效率和人員信息都可以通過MES通過系統(tǒng)分析,企業(yè)管理者可以通過系統(tǒng)分析MES系統(tǒng)對(duì)ERP反饋看得很清楚。

實(shí)際上MES執(zhí)行制造系統(tǒng)的功能是什么?MES具有資源分配和狀態(tài)管理等功能MES系統(tǒng)會(huì)讀取零件的信息,然后得到所需的原材料,需要使用哪些生產(chǎn)設(shè)備來優(yōu)化材料的分配,然后跟蹤了解零件進(jìn)入了哪些生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
此外,我們企業(yè)的管理者可能想了解每臺(tái)機(jī)器的生產(chǎn)效率和人員績(jī)效考核,可以通過信息采集功能和性能分析功能記錄的數(shù)據(jù)了解實(shí)際情況。機(jī)器的日生產(chǎn)和人員的工作效率將清晰地呈現(xiàn)在管理者面前,然后了解生產(chǎn)機(jī)器的優(yōu)缺點(diǎn),為人員進(jìn)行績(jī)效考核。
有時(shí)如果產(chǎn)品出了錯(cuò)誤,就需要找出問題的根源。正常情況下,質(zhì)量控制管理系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行審查。雖然問題的根源最終可以找到,但效率不高。MES系統(tǒng)可以很容易地做到這一點(diǎn),因?yàn)樗哂挟a(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理功能,通過監(jiān)控工件在任何時(shí)候的位置和狀態(tài)信息來獲得每個(gè)產(chǎn)品的歷史記錄,可以跟蹤材料組件或終端成品,使問題難以隱藏。
在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)設(shè)備也會(huì)產(chǎn)生小磨損,肉眼難以察覺,難以及時(shí)維護(hù)設(shè)備,當(dāng)生產(chǎn)部件有誤差時(shí),知道機(jī)器損耗非常嚴(yán)重,MES系統(tǒng)可維護(hù)管理,跟蹤設(shè)備和工具的維護(hù),指導(dǎo)維護(hù)工作,確保機(jī)器等資產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)工廠的實(shí)施目標(biāo)。