由于持續(xù)的新冠疫情，我們的工作場(chǎng)所在過去兩年中發(fā)生了一些變化。作為人力資源專業(yè)人士，定期跟蹤這些更新對(duì)于調(diào)整您的人力資源戰(zhàn)略并幫助員工以他們想要的方式工作來說，非常重要。

Zoho People 總結(jié)了預(yù)計(jì)將在近兩年主導(dǎo)世界的幾大人力資源趨勢(shì)：

人力資源自動(dòng)化：

隨著混合和遠(yuǎn)程工作模式變得越來越突出，自動(dòng)化人力資源運(yùn)營將真正成為當(dāng)下的需要。人力資源技術(shù)工具的使用將增加，以自動(dòng)化從入職到離職的日常人力資源操作。

人員分析：

隨著員工越來越分散在不同的地點(diǎn)，組織會(huì)發(fā)現(xiàn)很難理解員工如何看待他們的組織、管理和職責(zé)。像人員分析這樣的工具可以通過分析員工的績效和滿意度數(shù)據(jù)來幫助組織了解員工為什么會(huì)這樣行事。

提升員工技能：

為員工配備正確的技能對(duì)于幫助您的員工和您的組織應(yīng)對(duì)新冠疫情帶來的挑戰(zhàn)至關(guān)重要。員工培訓(xùn)還將幫助您的團(tuán)隊(duì)抓住某些經(jīng)濟(jì)體開始重建時(shí)出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。組織應(yīng)重視定期進(jìn)行技能差距分析，以組織有意義的培訓(xùn)計(jì)劃。

員工福祉：

雖然員工在大流行中努力平衡他們的職業(yè)和個(gè)人責(zé)任，但對(duì)于組織來說，優(yōu)先考慮和加強(qiáng)員工的身體、心理和情感福祉至關(guān)重要。富有同情心的領(lǐng)導(dǎo)需要一直延伸到組織層級(jí)的最高層，并高度重視在壓力時(shí)期幫助員工的舉措。

這些趨勢(shì)重申了采用以人為本的文化在提高員工效率和擴(kuò)大組織成功方面的重要性。將這些趨勢(shì)整合到您的人力資源戰(zhàn)略中以平衡員工的生產(chǎn)力和幸福感至關(guān)重要。