協(xié)作機器人正在逐漸成為自動化的新方向，因為它們能夠很好地適應復雜環(huán)境，滿足中小企業(yè)的定制化和柔性制造需求，符合未來制造業(yè)的發(fā)展趨勢。從應用場景看，除制造業(yè)之外，協(xié)作機器人還可以用在醫(yī)療保健、實驗室、物流、農(nóng)業(yè)、消費零售等場景中。

比起已進入紅海的傳統(tǒng)工業(yè)機器人賽道，協(xié)作機器人則是國內(nèi)廠商更容易獲得突破的方向。從整個格局來看，工業(yè)機器人領域，四大家族ABB、發(fā)那科、安川電機、庫卡的行業(yè)壟斷地位短時間內(nèi)難以撼動。

四大家族牢牢掌握著汽車零部件、整車裝配、航空領域的高端制造、焊接等核心場景，并擁有主流的四軸、六軸機器人的完整產(chǎn)品矩陣，以及分工明確的科研人員體系；對核心供應鏈把控上，它們也可以用低價拿到供應鏈最好的品質和交期。最終，無法進入主戰(zhàn)場的國產(chǎn)企業(yè)更多著眼于細分市場。

較于已經(jīng)發(fā)展五六十年的工業(yè)機器人，協(xié)作機器人是比較新的領域，目前行業(yè)內(nèi)沒有絕對壟斷的企業(yè)，對所有企業(yè)來說都有機會。

協(xié)作機器人全球市場發(fā)展時間并不長，目前最大的廠商UR的地位也并非無可企及。2007年UR原型機于丹麥問世，2008年，UR發(fā)布了第一款可以與員工一起安全操作的協(xié)作機器人UR5，從歐洲開始推廣，全球協(xié)作機器人市場開始逐漸起步。中國市場則更新，升溫也是近幾年的事情。UR在2011年底進入中國市場，但前幾年一直不溫不火，訂單往往是一兩臺的交易。2015年，國內(nèi)協(xié)作機器人廠商開始推廣協(xié)作機器人，2016~2019年這一市場才小幅爆發(fā)。也正是因為這一領域很新，在對核心供應鏈的把握上，國內(nèi)和國外品牌差距也更小。

協(xié)作機器人的爆發(fā)是人工智能發(fā)展的必然選擇。隨著科技的不斷發(fā)展，機器人的能力不斷提高，他們將會成為人類生產(chǎn)力的增強者。人們應該積極推動協(xié)作機器人的發(fā)展，以滿足日益增長的生產(chǎn)需求。

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