一、店長(zhǎng)手冊(cè)：專(zhuān)賣(mài)店財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1、資金占用率

固定資金占用率 = 固定資金平均占用額/商品銷(xiāo)售額

該指標(biāo)表明每銷(xiāo)售一元商品占用固定資金多少，該指標(biāo)越少越好。

2、資金利潤(rùn)率

流動(dòng)資金利潤(rùn)率 = 年利潤(rùn)總額/流動(dòng)資金平均占用額 × 100%

該指標(biāo)與利潤(rùn)成正比，越大越好。要提高該指標(biāo)，應(yīng)擴(kuò)大商品流通，加速資金流轉(zhuǎn)，增加毛利，降低費(fèi)用，提高銷(xiāo)售利潤(rùn)率。

3、成本費(fèi)用利潤(rùn)率

成本費(fèi)用利潤(rùn)率 = 利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額

該指標(biāo)用來(lái)評(píng)價(jià)獲利能力高低，也評(píng)價(jià)公司對(duì)成本、費(fèi)用的控制能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

4、速動(dòng)比率

速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)－存貨）/ 流動(dòng)負(fù)債

該比率相對(duì)流動(dòng)比率，扣除了存貨，由于商業(yè)企業(yè)存貨所占比例較大，變現(xiàn)速度慢，扣除后更能客觀反映企業(yè)資產(chǎn)債務(wù)狀況。該比率低于1，說(shuō)明企業(yè)短期償債能力較弱。

5、營(yíng)業(yè)周期

營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

營(yíng)業(yè)周期指的是需要多長(zhǎng)時(shí)間能將期末存貨全部變?yōu)楝F(xiàn)金。一般情況下，營(yíng)業(yè)周期短，說(shuō)明資金周轉(zhuǎn)速度快；營(yíng)業(yè)周期長(zhǎng)，說(shuō)明資金周轉(zhuǎn)速度慢。

6、存貨周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售成本 / 平均存貨

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360 / 存貨周轉(zhuǎn)率

平均存貨=（期初存貨+期末存貨）/ 2

存貨周轉(zhuǎn)率即一年內(nèi)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)，是衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)購(gòu)入存貨、銷(xiāo)售收回等環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。

存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，流動(dòng)性越強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快，提高存貨周轉(zhuǎn)率可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。

二、門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)內(nèi)容

門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)之店長(zhǎng)手冊(cè)：專(zhuān)賣(mài)店財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（連載十三）