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Kpop人在狂歡,內(nèi)娛只剩下嫉妒?

2022-10-25 16:27 作者:文娛Talk  | 我要投稿


作者/鄭容和

編輯/朱婷

運(yùn)營(yíng)/小餅干

哪有什么負(fù)重前行,都是有人替我們徹夜狂歡。

這邊,BLACKPINK世界巡演·首爾場(chǎng)席卷各大文娛榜單,對(duì)kk這樣日常就關(guān)注Kpop的人來(lái)說(shuō),真猶如一場(chǎng)龍卷風(fēng)——社交平臺(tái)、短視頻平臺(tái),管你內(nèi)容社區(qū)還是種草社區(qū),都給四位姑娘讓了路。

圖片來(lái)自令人嫉妒的互聯(lián)網(wǎng)用戶

除了BLACKPINK,另一頭,(G)I-DLE繼大爆單曲《TOMBOY》之后,此次的《Nxde》,兩小時(shí)登頂Melon榜單。其他,如TOP100榜單、BUGS榜單、Genie榜單、FLO榜單也早早完成登頂,甚至在當(dāng)日帶動(dòng)CUBE娛樂(lè)股價(jià)上漲了9%。

網(wǎng)易云音樂(lè)專(zhuān)輯銷(xiāo)售頁(yè)面數(shù)據(jù)顯示,開(kāi)售一周,該專(zhuān)輯銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)32萬(wàn)張,銷(xiāo)售額突破587萬(wàn)。

當(dāng)然也有瓜可吃——比如張?jiān)⒌降资遣皇琼n國(guó)人?

總之,在我們?yōu)榫€下娛樂(lè)業(yè)跌宕起伏的命運(yùn)emo心碎的時(shí)候,Kpop人正在過(guò)年。

BALCKPINK in your area

快消品模式、女團(tuán)界的zara、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)紅女團(tuán)等等,無(wú)論6年間她們身上的標(biāo)簽是什么,“BALCKPINK in your area”這句Kpop人一定聽(tīng)過(guò)的slogan,一定程度上確實(shí)成了真。

四個(gè)風(fēng)格各異的女孩組成的BLACKPINK,的確成為了韓國(guó)女團(tuán)里Girl Crush的重要代表團(tuán)體之一。

2022年10月15日和10月16日,BLACKPINK在首爾奧林匹克公園KSPO DOME開(kāi)啟了世界巡演的首場(chǎng)演出。

這場(chǎng)演唱會(huì)有多熱,不用KK多加贅述——幾乎占據(jù)了內(nèi)娛社交媒體文娛熱搜榜的全部陣地。從舞臺(tái)cut、單人直拍視頻、來(lái)看演唱會(huì)的韓國(guó)藝人(演員樸寶劍、(G)I-DLE的Minnie等等)、演出中的互動(dòng)名場(chǎng)面以及演出結(jié)束后的藝人露出等等。

當(dāng)年,YG在2NE1、BIGBANG等組合的火爆下,走入了全盛時(shí)期。如今的BLACKPINK,雖然尚未達(dá)到前輩們的高度,但TA們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)的成功,證明了除了公關(guān)部確實(shí)廢物,YG還是有兩把刷子的。

在BLACKPINK的運(yùn)營(yíng)模式里,我們能看到Y(jié)G將不少曾在BIGBANG運(yùn)營(yíng)中驗(yàn)證過(guò)的經(jīng)驗(yàn)同樣用在了BLACKPINK身上。

比如,為成員布局發(fā)行solo專(zhuān)輯、進(jìn)軍演員行業(yè),不斷拓寬組合成員的個(gè)人價(jià)值的同時(shí),也能降低組合過(guò)度依賴品牌價(jià)值可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)。

2018年Jennie的《solo》、Lisa的個(gè)人solo主打曲《lalisa》以及Rose的個(gè)人solo專(zhuān)輯《R》,Jisoo主演《雪滴花》,無(wú)不成績(jī)斐然。(PS:售后有)

盡管歌曲口碑各異,粉絲關(guān)于公司給成員的安排是否均衡也爭(zhēng)論不休。但,不可否認(rèn)的是,即便你不追韓娛,不聽(tīng)Kpop,也很大概率在短視頻平臺(tái)上用過(guò)那個(gè)“say lalisa love me lalisa love me”。

又比如,高度重視核心制作團(tuán)隊(duì)。當(dāng)家制作人Teddy,與BIGBANG成員合作創(chuàng)作歌曲、為2NE1創(chuàng)作了《我最紅》等大熱歌曲,如今BP專(zhuān)輯歌曲、solo主打的創(chuàng)作者一列,也還是有他的身影。

此外,YG還擁有Peejay、Perry、Choice 37、E.Knock等著名音樂(lè)制作人,穩(wěn)穩(wěn)的打著“核心制作人”的音樂(lè)性穩(wěn)定牌。

只不過(guò),BLACKPINK之所以值得作為Kpop案例單獨(dú)分析,自然是走了不同尋常的路數(shù)。

從選人開(kāi)始,YG就打定了要走全球化的路線,成員們國(guó)際化的背景帶來(lái)了語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)。

要知道,登上coachella音樂(lè)節(jié)表演舞臺(tái)前后,BLACKPINK在美國(guó)多檔節(jié)目頻頻刷臉。從Good Morning America到The Late Show with Stephen Colbert, 再到The Late Late Show with James Corden等,可謂做足了宣傳。

YG為金智秀挑選的影視作品《雪滴花》,也來(lái)自Disney+ 的原創(chuàng)作品。有時(shí)候,還能鉆點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的政策漏洞,比如Lisa作為泰籍藝人,可以繞過(guò)限韓,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

基于運(yùn)營(yíng)邏輯側(cè)看,YG很懂互聯(lián)網(wǎng)。

無(wú)論是高度重視組合成員的國(guó)際化社交媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)、時(shí)尚領(lǐng)域的謀劃,還是音樂(lè)上的“洗腦”程度,又或者是Girl Crush的風(fēng)格定位,BLACKPINK的每一步都踩在了短視頻、ins等碎片化社交媒體傳播的鏈條上。

無(wú)關(guān)好壞,不評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo),結(jié)果來(lái)看,毫無(wú)疑問(wèn)是成功的。

病毒營(yíng)銷(xiāo)也好,快消品定位也罷,商業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的是什么?

是市場(chǎng)反饋效果,是收益。

kk至今都記得,當(dāng)年的《How You Like That》MV的戰(zhàn)績(jī)——歌曲MV一經(jīng)發(fā)布,就拿下了“24小時(shí)內(nèi)觀看次數(shù)最多的YouTube視頻”、“24小時(shí)內(nèi)觀看次數(shù)最多的YouTube MV”、“24小時(shí)內(nèi)觀看次數(shù)最多的K-pop組合的YouTube MV”、“YouTube上首播視頻觀看人數(shù)最多 ”、“YouTube上首播MV觀看人數(shù)最多 ”五項(xiàng)第一。

在國(guó)內(nèi)音樂(lè)平臺(tái)的銷(xiāo)量也同樣驚人。

2018年年末簽約環(huán)球唱片,正式進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng);2019年Coachella(科切拉音樂(lè)節(jié))驚艷亮相,發(fā)行的首張正規(guī)專(zhuān)輯《THE ALBUM》首周以11萬(wàn)總銷(xiāo)量空降美國(guó)billboard專(zhuān)輯榜亞軍,并連續(xù)五周進(jìn)入美國(guó)Billboard 200專(zhuān)輯榜TOP50,創(chuàng)造了K-pop女藝人專(zhuān)輯最長(zhǎng)在榜周數(shù)記錄。再到現(xiàn)在,BLACKPINK的全球化之路,算是收獲了顯著的階段性勝利。

當(dāng)然,從宏觀來(lái)看,這一切自然也離不開(kāi)整個(gè)K-POP工業(yè)體系對(duì)全球市場(chǎng)的野心和努力。

Kpop的野心

在BLACKPINK之前,Kpop全球化這一前綴后面,緊緊地跟著一個(gè)組合和一家公司——防彈少年團(tuán)(BTS)和其所屬公司HYBE(Bighit)。

BTS有多大勢(shì)?在防彈少年團(tuán)休團(tuán),HYBE市值一夜之間蒸發(fā)2萬(wàn)億韓元

。而從這幾年的業(yè)績(jī)來(lái)看,BTS在全球市場(chǎng)的火熱,為HYBE(Bighit)成功領(lǐng)跑韓國(guó)四大企劃社,可謂是做出了頂梁柱般的貢獻(xiàn)。

2021年HYBE銷(xiāo)售額為1萬(wàn)2559億韓元(約合人民幣65.3億元),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1902億韓元(約合人民幣9.9億元),當(dāng)期凈利潤(rùn)為1408億韓元(約合人民幣7.3億元),同比2020年分別增長(zhǎng)58.0%、30.8%和62.0%。

當(dāng)然,今天的重點(diǎn)不在HYBE(Bighit)如何靠BTS發(fā)家致富,今天的話題是全球化。BLACKPINK與BTS,都意在全球化,但比起B(yǎng)LACKPINK,BTS走的路子其實(shí)要更“傳統(tǒng)”一些。

防彈少年團(tuán),7位成員,2013年憑借《No More Dream》出道。出道之后,走的一直是重視音源排行榜的強(qiáng)音樂(lè)路線——不斷刷獎(jiǎng)、刷口碑,頻頻拿下韓國(guó)金唱片、MAMA等頒獎(jiǎng)典禮音源部門(mén)與專(zhuān)輯部門(mén)的獎(jiǎng)項(xiàng)。

之后,借助隱晦映射高關(guān)注的社會(huì)問(wèn)題的《花樣年華》系列專(zhuān)輯,進(jìn)入巔峰。

海外的策略也類(lèi)似——高度重視音樂(lè)作品。

簡(jiǎn)單回溯一下,2017年至2019年,防彈少年團(tuán)數(shù)次登上美國(guó)三大音樂(lè)獎(jiǎng)舞臺(tái),兩次獲得全美音樂(lè)獎(jiǎng),三年蟬聯(lián)Billboard音樂(lè)獎(jiǎng)。

2021年他們甚至在全美音樂(lè)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)禮(AMA)中,拿下了 “年度藝人獎(jiǎng)”,成為了首個(gè)獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的亞洲歌手/組合。

同樣高度重視粉絲運(yùn)營(yíng)、社交媒體的運(yùn)營(yíng)以及人設(shè)。這一點(diǎn),韓娛比內(nèi)娛清醒,做偶像,要銷(xiāo)量,粉絲必不可少。

最初組合YouTube頻道里的那些周邊視頻、小型vlog等等均有公司拍攝,免費(fèi)放出。后來(lái),即便組合正當(dāng)紅,官方仍會(huì)定時(shí)放出自制綜藝《奔跑吧防彈》、MV拍攝花絮、巡演節(jié)目練習(xí)室版本等內(nèi)容,以供粉絲觀看。

再結(jié)合音樂(lè)作品中主推的青春陽(yáng)光、關(guān)注社會(huì)話題、反抗社會(huì)偏見(jiàn)等等標(biāo)簽,一步一步扎實(shí)地走到了巔峰。

回想一下,從初期「校園三部曲」中的愛(ài)情大過(guò)天的少年形象,到「花樣年華兩部曲」中的在成長(zhǎng)中告別彷徨恐懼,再到2017年的“LOVE YOURSELF”系列專(zhuān)輯,防彈的每一步,都在營(yíng)造一種與粉絲共同成長(zhǎng)的氛圍。

2021年12月,防彈少年團(tuán)全員開(kāi)通社交賬號(hào),其中成員金泰亨的粉絲一日增長(zhǎng)就超過(guò)2000萬(wàn)。

即便即將入伍,在國(guó)際化的合作和傳播上,也沒(méi)有絲毫松懈。

根據(jù)相關(guān)消息,迪士尼計(jì)劃在全球發(fā)行的由HYBE打造的五檔節(jié)目中,有三部與BTS有關(guān)。分別是《BTS Permission to Dance on Stage》《LA and BTS Monuments:Beyond the Star 》以及《In the Soop: 友情旅行》。

從BTS到BLACKPINK,Kpop孜孜不倦追求國(guó)際化,你以為這只是一種小地方對(duì)歐美“月亮比較圓”的崇拜?不妨看看去年大熱的《魷魚(yú)游戲》,拿下奧斯卡的《寄生蟲(chóng)》,嫉妒之外,關(guān)于本土文化的輸出,值得深思。

圖源:微博、豆瓣,侵刪。


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