項(xiàng)目集成管理

項(xiàng)目集成管理
⒈項(xiàng)目集成管理本質(zhì)在于為整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的事情做決定,然后讓項(xiàng)目按照該決定運(yùn)營(yíng),綜合、管理項(xiàng)目的其他知識(shí)區(qū)域。在這一環(huán)節(jié)中,最重要的就是與啟動(dòng)過(guò)程組相對(duì)應(yīng)的“項(xiàng)目章程”的制訂。所謂項(xiàng)目章程,就是明確項(xiàng)目為何開(kāi)展、如何做才能使項(xiàng)目成功、何時(shí)開(kāi)始、何時(shí)結(jié)束、需要多少預(yù)算、項(xiàng)目決策人是誰(shuí)等內(nèi)容的文件,堪稱(chēng)項(xiàng)目執(zhí)行期間至高無(wú)上的決策依據(jù)。
⒉確保讓所有參加項(xiàng)目的人員都能夠理解項(xiàng)目章程。其中涉及錢(qián)的內(nèi)容或是不便公開(kāi)的,可以單獨(dú)成冊(cè),但至少應(yīng)該讓大家明白實(shí)施項(xiàng)目的目的、誰(shuí)是項(xiàng)目的決策者、項(xiàng)目的起止時(shí)間、項(xiàng)目的人員編制。只有項(xiàng)目經(jīng)理一人理解的項(xiàng)目章程是沒(méi)有任何價(jià)值的。此外,規(guī)劃過(guò)程組中制訂的大量項(xiàng)目決策也必須與項(xiàng)目章程契合。在各知識(shí)區(qū)域規(guī)劃過(guò)程組中制作的計(jì)劃書(shū),原則上也必須讓所有項(xiàng)目成員理解。
⒊當(dāng)我們將項(xiàng)目管理技巧運(yùn)用到生活中時(shí),雖不至于說(shuō)我們也必須做一份項(xiàng)目章程,但至少應(yīng)該有清晰的價(jià)值觀,明白決定自己幸福感的要素是什么。因?yàn)檫@些問(wèn)題的答案其實(shí)會(huì)在我們的生活中發(fā)揮項(xiàng)目章程般的作用,可以在我們迷茫、疑惑時(shí)幫我們指出答案。項(xiàng)目管理的本質(zhì)并非要求人記住各種技術(shù)、工具的名稱(chēng),而是讓其具備能促使項(xiàng)目成功的覺(jué)悟并采取行動(dòng)。
…………………………………………………
書(shū)名:《項(xiàng)目管理式生活》
作者:【日本】米澤創(chuàng)一