并購盡職調(diào)查


盡職調(diào)查是投資銀行的業(yè)務(wù)之一,也是企業(yè)并購交易中的環(huán)節(jié)。
通過盡職調(diào)查,可以確定被并購方是否滿足目標(biāo)企業(yè)的要求、是否有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),以及能否完成目標(biāo)。
在投資銀行中,對被并購方的盡職調(diào)查一般包括以下步驟:
1、初步接觸,了解基本情況。
2、制定方案和計(jì)劃,開展項(xiàng)目前期工作。
3、進(jìn)行初步盡調(diào),信息資料。
4、實(shí)施現(xiàn)場調(diào)研,搜集有關(guān)數(shù)據(jù)。
5、分析整理資料,形成報(bào)告。
6、提交報(bào)告。
根據(jù)上述步驟,我們來看一下如何進(jìn)行一個(gè)完整的并購盡職調(diào)查。
1、初訪:
首先,要明確的是,對于一家新成立的,其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可能并不完整。因此,需要先與該的主要管理人員見面,了解其經(jīng)營狀況,并確認(rèn)相關(guān)人員是否能夠勝任新的崗位。同時(shí),還要確認(rèn)該的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),以判斷其是否能適應(yīng)新的環(huán)境。
2、制定方案:
接下來,就要針對的情況制定詳細(xì)的盡責(zé)方案。例如,要設(shè)計(jì)出一套合理的財(cái)務(wù)模型,以便評估收購后的盈利能力和償債能力。此外,還需要考慮收購后的管理問題,如人事安排、組織架構(gòu)調(diào)整等等。
3、開展項(xiàng)目前的工作:
為了使整個(gè)流程順利進(jìn)行,提前做好充分的準(zhǔn)備。其中,的是準(zhǔn)備各種文件,如:審計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)評估報(bào)告等。
4、現(xiàn)場調(diào)研:
在實(shí)地考察過程中,應(yīng)重點(diǎn)檢查以下幾個(gè)方面:
一是核實(shí)資產(chǎn)。包括:房屋建筑物,機(jī)器設(shè)備,庫存物資,無形資產(chǎn),知識產(chǎn)權(quán)等。
二是核實(shí)負(fù)債。主要是:應(yīng)付賬款,預(yù)收賬款,其他應(yīng)付款,應(yīng)付職工薪酬,應(yīng)交稅費(fèi),其他應(yīng)付款,長期股權(quán)投資項(xiàng)目,短期借款,一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債(含長期借款)。
三是核實(shí)或有事項(xiàng)。主要包括:商譽(yù),未決訴訟或仲裁,擔(dān)保,抵押,質(zhì)押。
四是核實(shí)關(guān)聯(lián)方。主要包括:關(guān)聯(lián)方關(guān)系,關(guān)聯(lián)交易,重大債權(quán)債務(wù),重大擔(dān)保,對外提供財(cái)務(wù)資助,對外捐贈,資金占用,違規(guī)擔(dān)保,委托理財(cái),代銷理財(cái)產(chǎn)品,代墊費(fèi)用,資金拆借,共同控制,表決權(quán)委托。
五是核查管理層。
