除了道德哲學(xué)以外，經(jīng)濟(jì)哲學(xué)——特別是狹義經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理財(cái)和投資哲學(xué)也是人生的必修課。投資和理財(cái)有基本的邏輯，想認(rèn)知范圍內(nèi)的財(cái)路，做認(rèn)知范圍內(nèi)的財(cái)事，少想或不想不懂的財(cái)事，少做或不做不懂的財(cái)活。賺懂行的或在自己認(rèn)知范圍內(nèi)的錢，懂股市行情的人投股票，懂房地產(chǎn)價(jià)值的人投房子，既懂股票又懂房子的人投“兩個(gè)市場”。股市和房市的周期有時(shí)重合，經(jīng)常是“分道揚(yáng)鑣”，低買高賣賺差價(jià)，高買低賣是虧本的買賣。過去十年、二十年的經(jīng)驗(yàn)表明，股市虧錢的人多，賺錢的人少，房市賺錢的人多，虧錢的人少，但過去的“生意經(jīng)”不能說明未來，商業(yè)大咖的投資理財(cái)經(jīng)驗(yàn)只做參考，不必較真，賺錢的那些事還得自己把握。

經(jīng)濟(jì)專家和財(cái)經(jīng)網(wǎng)友熱議了金融杠桿問題，30億的小本金在金融杠桿的加持下耗動(dòng)了3000億的大本金，資本金的規(guī)模效益和金融風(fēng)險(xiǎn)都放大了數(shù)倍、數(shù)十倍。某金融公司不是國內(nèi)最大的P2P，主要的原因是某互聯(lián)網(wǎng)金融公司建立了一套行之有效的個(gè)人信用體系，最大化或效用最大化地挖掘了信用資源，在發(fā)掘數(shù)字和信用“兩種資源”方面，某金融公司無疑是做得最好的一家。馬老師從新商業(yè)上解釋了數(shù)字是一種資源，可以從新哲學(xué)上解釋數(shù)字和信用適從哲學(xué)資源論的等效原理?！皟蓚€(gè)新”指向了新商業(yè)和新哲學(xué)，馬老師目前不說新商業(yè)或“五個(gè)新”了，自己卻“意猶未盡”，還在說新哲學(xué)的“一個(gè)新”。

互聯(lián)網(wǎng)金融做到了“四兩撥千斤”，不是不懂和不規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而是用互聯(lián)網(wǎng)化的用戶思維和信用體系化解或稀釋了信用風(fēng)險(xiǎn)。不能用傳統(tǒng)金融的思維方式看待互聯(lián)網(wǎng)金融公司的融資模式，但就像股票市場的市盈率不能過高一樣，互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)率不能過于放大。P2P平臺(tái)沒有建立個(gè)人信用的評估制度，缺少現(xiàn)代公司構(gòu)架和母公司的資金擔(dān)保。借吧和花吧的利息高，但不是高利貸，主要的原因是經(jīng)營成本高，借貸資本的證券化給金融公司帶來了現(xiàn)金流，也帶來了高額的資金成本，降低杠桿率是金融公司整改要達(dá)到的主要目的之一。

新哲學(xué)的相對性原理在社會(huì)學(xué)和心理學(xué)領(lǐng)域有廣泛的應(yīng)用，比如：賺錢這件“人人上心”的事對A君來說是小事，對B君來說則是大事，以哲學(xué)思維的方式參入“戰(zhàn)疫情”，這對A君說來是大事，對B君說來則是小事，甚至可以說“這就不是事”。當(dāng)A君把賺錢放在心上時(shí)，賺錢是A君心目中的大事，當(dāng)a君把哲學(xué)作為人生的修煉時(shí)，學(xué)哲學(xué)和用哲學(xué)是A君的必修課。有些事情發(fā)生了，A君在意，B君不在意；有些事情出現(xiàn)了，B君在意，心里放不下，A君不在意，就像沒有出現(xiàn)一樣。

自己在過去的幾年做了兩件“心滿意足”的事情，一是參加了少數(shù)人參加的“哲學(xué)抗疫”，二是在戰(zhàn)“疫”情的科學(xué)和社會(huì)實(shí)踐中檢驗(yàn)了新哲學(xué)的基本原理。新哲學(xué)是關(guān)于事物效用的學(xué)說體系，等效原理在相同和不相同的事物之間建立了效用比較和衡量的尺度或標(biāo)準(zhǔn)。比如：自然免疫或集體免疫與人工免疫或接種免疫合乎新哲學(xué)免疫論的等效原理，目前看來，自然免疫比人工免疫或集體免疫比接種免疫的效果好，或集體免疫的效用高。事物的效用有大小或高低之分，接種疫苗抵抗或緩解了新冠病毒的侵襲，但新冠全球大流行最終使大部分人獲得了自然免疫功能。

無論是集體免疫，還是接種免疫，人體的免疫機(jī)能都不是萬能的，一是免疫有時(shí)效時(shí)，一次免疫不等于終身免疫，二是新冠病毒直到消亡前都有發(fā)生變異的可能，單一免疫不等于交叉免疫，對一種病毒和亞病毒的有效免疫不等于對另一種病毒和亞病毒的有效免疫。對奧密克戎甲管用的疫苗對奧密克戎乙不管用，反之亦然，這不說明等效原理失效了，只是說明等效原理從無差異原理的形式轉(zhuǎn)化為差異原理的形式，這是新哲學(xué)使用等效原理的表述，不使用“規(guī)律”一詞的原因。事物的屬性和效用沒有永恒的一致性或絕對的不變性，沒有永恒不變的“規(guī)律”，事物的“規(guī)律”同樣遵守新哲學(xué)的相對性原理。

網(wǎng)絡(luò)上有一句十分流行的語錄，“貧窮限制了想像”，現(xiàn)實(shí)生活中還有相反的奇葩現(xiàn)象，可以用語錄表述為“富裕限制了想像”，前一個(gè)語錄可指富人不懂窮人的精神世界，后一個(gè)語錄可指富人不懂窮人的精神生活。前不久，一個(gè)滬漂女生上了熱搜，她的上班通勤時(shí)間超過了6.5小時(shí)，“富態(tài)”的網(wǎng)友發(fā)問，為何不在公司附近租一套房子？這些網(wǎng)友可能不在意高端寫字樓附近住房的租金水平。知乎上有一個(gè)熱議的話題，火車票硬座和臥鋪僅差了100元，為何有那么多人要買硬座？臥鋪比硬座舒服，很多人卻沒有實(shí)現(xiàn)購買火車票的“財(cái)務(wù)自由”。2022年，全國居民的人均可支配收入為3.6萬元，每個(gè)月3000元，100元可抵很多人一個(gè)月的水電費(fèi)。

王陽明（1472——1529）世稱陽明先生，明朝著名的哲學(xué)家、政治家、教育家和軍事家，精通儒家、道家和佛教，有非凡的軍事才能和精深的文學(xué)藝術(shù)造詣?！爸泻弦弧笔峭蹶柮髡軐W(xué)思想的核心。為人處世，說別人易，說自己難；勸別人積德行善易，讓自己行善積德難。人生修煉，或知難行易，或知易行難，“中國圣人王陽明”做到了知行合一?！爸袊匣锶恕庇崦艉槊獠涣恕罢f一套，做一套”的俗氣，新東方的創(chuàng)始人俞敏洪曾在“亞布力中國企業(yè)家論壇2018年夏季高峰會(huì)”上發(fā)表了振聾發(fā)聵的“語錄”，“中興號稱自己是個(gè)高科技集團(tuán)，真的是自己打自己的臉”、“很多企業(yè)家其實(shí)干的是撈一把是一把的事”、“目前國內(nèi)所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都是做國內(nèi)的生意，而且利用了人們的低級趣味，不管是拼多多、還是阿里巴巴和騰訊都是利用了人們喜歡買賣東西、喜歡八卦的低級趣味”。

新東方在“雙減”政策出臺(tái)之后遭遇了空前危機(jī)，有平臺(tái)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，未必能在人工智能等科技行業(yè)做出世界級的產(chǎn)品。新東方有過兩次重大的轉(zhuǎn)型：一次是從語言和出國培訓(xùn)轉(zhuǎn)型到基礎(chǔ)教育k12，一次是從2021年12月開始，成立了東方甄選，轉(zhuǎn)入直播帶貨，打造農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)。新東方辭退了6萬名員工，老俞帶領(lǐng)剩下的5萬名員工，從教育轉(zhuǎn)型到電商。即使躺平也不影響老俞后半生的富裕生活，“二次創(chuàng)業(yè)”的老俞和眾多電商大佬競爭，搶小商小販的生意，陷入了“低級趣味”的經(jīng)營行業(yè)，不選擇科技產(chǎn)業(yè)，不進(jìn)入幼兒園和大學(xué)等“高端大氣”的行業(yè)，新東方賺“低級趣味”的快錢。創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)大學(xué)，硬件投入要幾十億，高端芯片的研發(fā)費(fèi)用高達(dá)幾百億，投入產(chǎn)出比低，雄心和耐心缺一不可，老俞只能“在商言商”了。

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