積重難返的廣汽傳祺,這個(gè)"鍋"該不該由張躍賽總來背?
剛剛落幕的東京奧運(yùn)會(huì),中國(guó)運(yùn)動(dòng)健兒不僅再一次創(chuàng)造了輝煌,而且還制造出了N多熱搜。隨著眾多運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造出佳績(jī),一眾以運(yùn)動(dòng)員為代言的車企也紛紛出圈?!皝喼揎w人”蘇炳添打破100米的亞洲記錄,令國(guó)人熱血沸騰,但其代言的傳祺影豹卻依然幾乎無人知曉。要知道當(dāng)年的廣汽傳祺可是家喻戶曉的準(zhǔn)一線自主品牌,如今卻落得一個(gè)重磅產(chǎn)品無人知曉的地步。

廣汽傳祺,當(dāng)年也的確創(chuàng)造了傳奇。2010-2015年之間,廣汽傳祺先后推出了GA5、GS5、GA3、GA6等車型,但遺憾的是,除了GS5月銷曾達(dá)到五六千輛之外,沒有一款成功。直到2015年,一輛在廠家本不被看好的GS4意外走紅,拉開了廣汽傳祺的傳奇經(jīng)歷,GS4有多火爆?上市僅第七個(gè)月突破2萬輛,第十個(gè)月銷量突破3萬輛,此后月均銷量一直維持在兩三萬輛的水平。直到2018年2月,才第一次跌破2萬輛。在沒有吉利博越、長(zhǎng)安CS75 PLUS的時(shí)代,SUV最火的除了哈弗H6便是傳祺GS4,那個(gè)時(shí)候的傳祺GS4堪稱業(yè)界傳奇車型。
傳祺GS4的成功讓廣汽傳祺信心大增,借著GS4的熱銷,陸續(xù)推出的幾款車都取得了還不錯(cuò)的成績(jī),尤其是GS8,更是在價(jià)格上讓自主品牌更上一層樓,而且上市初期月銷量破萬的成績(jī)也讓它有實(shí)力與合資品牌抗衡。
但傳祺GS4開始帶來的熱銷,并非是產(chǎn)品力有多么的突出,更多的是“時(shí)勢(shì)造英雄”,以廣汽乘用車原總經(jīng)理吳松為首的領(lǐng)導(dǎo)人并沒有清醒意識(shí)到“成功”只是因?yàn)榇蟓h(huán)境的助力,吳松甚至在參加北美車展時(shí)放出豪言:“北美市場(chǎng)一定要進(jìn)來,最遲2017年。” 那時(shí)的傳祺的確風(fēng)光,吳松似乎也有“放衛(wèi)星”的資本,并憑借于將傳祺帶向“傳奇”的經(jīng)歷,升任廣汽集團(tuán)副總經(jīng)理兼任廣汽乘用車董事長(zhǎng),有時(shí)候成功不在于某個(gè)人功勞,但成功也會(huì)讓人看不清這一點(diǎn)。

接棒的廣汽乘用車總經(jīng)理郁俊,依然延續(xù)了吳松的“張揚(yáng)”,繼續(xù)揚(yáng)言要進(jìn)入北美市場(chǎng),而2017年的確是傳祺最風(fēng)光的一年,盡管并沒有進(jìn)入北美市場(chǎng),但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻異常瘋狂:傳祺GS4單車銷量就達(dá)33.7萬輛;GS8同樣也超過10萬輛大關(guān),甚至在終端還要加價(jià),這對(duì)中國(guó)品牌幾乎不敢想象。但走出國(guó)門,走向北美,卻并非易事。五次參加北美車展,三次更改在北美上市時(shí)間,對(duì)于廣汽傳祺的總經(jīng)理來說,當(dāng)初吹下的牛,卻成為如今的笑柄。

2018年,廣汽傳祺已現(xiàn)頹勢(shì),但郁俊卻依然信心滿滿,甚至志得意滿的發(fā)布了新的品牌口號(hào):追尋偉大。要知道2018年廣汽乘用車全年銷量53.52萬輛,同比增長(zhǎng)5.23%,看似不錯(cuò)的成績(jī),卻是因?yàn)槎噙_(dá)十款的車型共同創(chuàng)造的,單款車型來看,幾乎每一款車都處在快速的下滑。隨著市場(chǎng)大環(huán)境的變化以及競(jìng)品車型產(chǎn)品力的不斷提升,傳祺的好日子就這樣被終結(jié)了。
作為傳祺的支柱車型,傳祺GS4雖然在這一年中迎來了換代,但換湯不換藥,只是簡(jiǎn)單的“拉皮”,面對(duì)一眾新生對(duì)手毫無競(jìng)爭(zhēng)力可言,而且隨著前幾年市場(chǎng)保有量的增加,其產(chǎn)品質(zhì)量問題也頻頻曝光,最終導(dǎo)致暴跌近30%,但他仍然是傳祺的支柱車型,貢獻(xiàn)了傳祺全年銷量的44%,GS4的倒下,直接影響了傳祺整體的銷量。
其實(shí)就產(chǎn)品力而言,以GS4為首的傳祺SUV家族在自主品牌中并不突出,最多算是中上游,但在質(zhì)量控制上,卻異?!巴怀觥?,以GS4為例,就不斷傳出變速箱頓挫、發(fā)動(dòng)機(jī)漏油等現(xiàn)象,其中2015年投訴量達(dá)到了驚人的5415個(gè),2016年雖有所減少,但也有2178個(gè)。不僅如此,碰撞測(cè)試后出現(xiàn)明火;車禍導(dǎo)致車頭和車尾分離等事關(guān)車輛安全的問題,也直接導(dǎo)致了產(chǎn)品口碑的崩盤。
這些問題,一度鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),廠家不會(huì)不知道,但一直沒有引起當(dāng)家人郁俊的重視,甚至連產(chǎn)品的升級(jí)都毫無誠(chéng)意,郁俊當(dāng)時(shí)在忙什么?忙著“畫大餅”喊口號(hào):2019年進(jìn)軍北美市場(chǎng)、2020年進(jìn)入百萬輛俱樂部、三’8’戰(zhàn)略……郁俊沒有給傳祺打造一副好牙口,畫的餅,自己一個(gè)都沒啃下來。

2019年7月底,執(zhí)掌過廣汽三菱、廣汽商貿(mào)等,有30多年廣汽經(jīng)歷的“元老級(jí)”人物張躍賽,臨危受命接替郁俊,欲挽回廣汽傳祺出現(xiàn)的頹勢(shì)。并在年底推出了第二代GS4,相對(duì)老款車型的確有不小的升級(jí),但橫向?qū)Ρ戎荒苷f跟上了競(jìng)品的腳步而已,并沒有突出的優(yōu)勢(shì),而且還趕上了疫情這一大環(huán)境,2020年月均銷量剛剛過萬,已經(jīng)退出了SUV核心競(jìng)爭(zhēng)圈。
張躍賽到底能不能帶領(lǐng)傳祺走出低潮?2020年廣州車展上,張躍賽曾公開提出品牌全新品牌口號(hào)——”一祺智行更美好”,并表示,“趣、質(zhì)、親,就是廣汽傳祺帶給消費(fèi)者的三大核心價(jià)值。”可以說較之前的當(dāng)家人吳松、郁俊低調(diào)了許多,沒有再好高騖遠(yuǎn)、急躁冒進(jìn),但也不得不說,以傳祺目前的狀況來看,還是不夠接地氣,依然有些虛。

而且從張躍騫上任之后的產(chǎn)品策略來看,并沒有把準(zhǔn)傳祺的脈。在傳祺GA6上市發(fā)布會(huì)上,作為新帥首次亮相的張躍賽在發(fā)言中表示:”中國(guó)中高級(jí)市場(chǎng),自主品牌一直都缺少自己的席位,而全新一代全新傳祺GA6,整車品質(zhì)的水平與主流合資中高級(jí)車不相上下。相信全新一代傳祺GA6將成為中國(guó)中高級(jí)市場(chǎng)的主力軍,成為消費(fèi)者都會(huì)喜歡的魅力非凡的中高級(jí)車。”

雖然是針對(duì)GA6的發(fā)言,但可以看出,張躍賽為廣汽傳祺未來謀劃的重點(diǎn)便是——自主高端化,在傳祺產(chǎn)品質(zhì)量、口碑沒有提升的情況下,高端化,只能是又一個(gè)大餅,傳祺GS8、GA8、M8的確在價(jià)格上都突破了20萬的“天花板”,但產(chǎn)品力呢,產(chǎn)品品質(zhì)呢?能撐得起他的價(jià)格嗎?一地雞毛的產(chǎn)品質(zhì)量依然沒有改善,如何讓傳祺這個(gè)品牌重新為消費(fèi)者接受?
不過廣汽傳祺的自信心卻依然如舊,2020年廣汽傳祺的年銷量為300639輛。單月最高銷售僅34553輛,對(duì)比GS4巔峰時(shí)34,870輛的月銷量,現(xiàn)在廣汽傳祺全系車型的月銷量不及當(dāng)年單一車型的月銷量。而2021年上半年累計(jì)銷量達(dá)150974輛,這一系列的數(shù)據(jù),在傳祺眼中似乎自己十分滿意,畢竟實(shí)現(xiàn)了連續(xù)12個(gè)月同比正增長(zhǎng),只是如果沒有去年的疫情,這同比增長(zhǎng)能有嗎?

再看如今產(chǎn)品的銷量構(gòu)成,過去GS4一枝獨(dú)秀的局面已有所改變,MPV家族被廣汽傳祺拿來重點(diǎn)宣傳,因?yàn)閺V汽傳祺M6和M8這兩款MPV的同比增長(zhǎng)達(dá)到82%和149%(6月份),但MPV市場(chǎng)有多大,大家心知肚明,而且其銷量絕對(duì)值也在五六千輛而已,至于SUV和轎車領(lǐng)域可以說是慘不忍睹了,GS4銷量已不到四千,影豹更是剛剛過千,真不知道張躍賽的看到這些數(shù)據(jù)心中作何感想。
江湖車評(píng):
傳祺GS4與GS8這兩款當(dāng)家車型曇花一現(xiàn)一般,在諸多產(chǎn)品問題下敗走麥城。一款車型沒有好的質(zhì)量支撐,同時(shí)在產(chǎn)品力方面又大幅度缺失,注定在市場(chǎng)上的失敗。本來可以成為自主品牌領(lǐng)頭集團(tuán)一員的傳祺,就這樣沒落了,如今整個(gè)品牌銷量還不如自主品牌當(dāng)中某些單一車型銷量。

張躍賽時(shí)代的廣汽傳祺看到了一些變化,但對(duì)于積重難返的廣汽傳祺而言,這些變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的不足,質(zhì)量問題的漠視,要挽回消費(fèi)者的信任并不容易,張躍賽需要解決的問題還很多,傳祺重塑“傳奇”的道路依然曲折。