關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃

堯十叁叁叁：面試中問到職業(yè)發(fā)展問題要怎么回答？

『silence』：面試的時候遇到面試官問你3-5年的職業(yè)規(guī)劃，怎么回答比較出彩？

Pexue Answer：

職業(yè)規(guī)劃包括3塊內(nèi)容：

1.個人內(nèi)在規(guī)劃：包括職業(yè)性格、興趣、職業(yè)價值觀等，也就是“我想做什么”；

2.個人商業(yè)價值：包括已具備的知識，技能，經(jīng)歷，人脈，也就是“我能做什么”；

3.外在環(huán)境認(rèn)識：宏觀產(chǎn)業(yè)、組織、家庭等方面，也就是“環(huán)境支持我做什么”。

面試官為什么要了解職業(yè)發(fā)展？

1、看面試人員對自己是不是有計(jì)劃

2、看面試人員的計(jì)劃和自己企業(yè)的崗位是否匹配

基于以上的認(rèn)識，在回答個人職業(yè)發(fā)展時要注意不要答偏或者讓你感覺在喊口號：

“我計(jì)劃在公司所在的城市買房定居?！薄饺嘶?；

“我要當(dāng)半年拿高薪，一年當(dāng)總監(jiān)...”?? ——不夠?qū)嶋H；

“好好工作，努力工作。認(rèn)真完成工作，實(shí)現(xiàn)自己的價值...”——太泛，說了等于沒說。

正確的回答可以從以下幾個角度進(jìn)行說明：

1.分析自己的性格、興趣、愛好、特長、知識、能力等，結(jié)合當(dāng)下環(huán)境，說明選擇適合自己職業(yè)發(fā)展的行業(yè)/職業(yè)。

2.了解應(yīng)聘公司的背景，適當(dāng)?shù)呐c公司發(fā)展相貼合。

3.考慮專業(yè)技能方面的提升計(jì)劃和步驟，不僅僅在職級提升。

4.可以說明自己的長遠(yuǎn)規(guī)劃，但在表述中重點(diǎn)說明最近3-5年的計(jì)劃，說明會努力做好應(yīng)聘的崗位。

范例：

我計(jì)劃五年內(nèi)在產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位上發(fā)展。

如果我有幸進(jìn)入公司，我希望在三年內(nèi)升任部門/高級產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)**產(chǎn)品的工作。【縱向發(fā)展】

另外一種我也期望多接觸產(chǎn)品運(yùn)營工作和商業(yè)拓展工作。最終的發(fā)展方向要看公司的各種因素，比如不斷變化的市場需求，我個人資質(zhì)和能力，我在公司里面成長的情況，和公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要。【橫向發(fā)展】

在以往的工作中，我對任務(wù)執(zhí)行力讓我可以滿足公司的要求（附例）。我希望能得到更多鍛煉的機(jī)會，希望在服務(wù)公司的同時和公司一起成長。【結(jié)尾表忠心】

每個人情況不同，范例僅做為回答思路，根據(jù)自己的實(shí)際情況內(nèi)容可做調(diào)整。

關(guān)于介紹項(xiàng)目

.：怎么將我做的項(xiàng)目介紹給面試官會給面試傳達(dá)出我是有濃烈的產(chǎn)品思維的？

Pexue Answer：

在介紹項(xiàng)目時，要體現(xiàn)自己“濃烈”的產(chǎn)品思維，有個先決條件是知道產(chǎn)品經(jīng)理在思考產(chǎn)品時有哪些思維方式。

下面介紹三種產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維方法，在了解了這些產(chǎn)品思維方法的基礎(chǔ)上，用這些方法的思考邏輯去介紹項(xiàng)目，必定會體現(xiàn)出自己“濃烈”的產(chǎn)品思維。

預(yù)祝同學(xué)花香飄逸噢~~

1、洋蔥思維

洋蔥思維從產(chǎn)品本身出發(fā)進(jìn)行思考，形成由內(nèi)向外的5層結(jié)構(gòu)，分別為戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層、資源層、用戶層和界面層：

戰(zhàn)略層：說明產(chǎn)品要向用戶傳遞的價值，產(chǎn)品經(jīng)理要幫助產(chǎn)品確定預(yù)實(shí)現(xiàn)的價值選擇，找到產(chǎn)品應(yīng)被設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的理由，確保產(chǎn)品具備商業(yè)價值實(shí)現(xiàn)的可能性。

戰(zhàn)術(shù)層：說明產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價值的方法，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)確定產(chǎn)品應(yīng)具備的核心能力，確保核心能力足以滿足價值的最終實(shí)現(xiàn)。

資源層：說明產(chǎn)品能力實(shí)現(xiàn)應(yīng)具備的主要資源。

用戶層：用戶進(jìn)入產(chǎn)品的方式，用戶在產(chǎn)品中扮演的角色。

界面層：產(chǎn)品最終的圖形化表現(xiàn)方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價值的最終實(shí)體展現(xiàn)。包括界面元素與交互。

洋蔥思維是一個由內(nèi)向外的產(chǎn)品思維過程，同時，也是產(chǎn)品經(jīng)理傳遞、表達(dá)產(chǎn)品價值概念的路徑，這個表達(dá)路徑可以讓用戶更快的知道產(chǎn)品理念與實(shí)現(xiàn)思路。

2、金字塔思維

金字塔思維是從企業(yè)經(jīng)營角度出發(fā)思考產(chǎn)品設(shè)計(jì)，形成一個三層的金字塔模型，分別包括：塔頂、塔身、塔基：

塔頂：宏觀產(chǎn)品設(shè)計(jì)，基于公司經(jīng)營戰(zhàn)略的產(chǎn)品宏觀設(shè)計(jì)，說明產(chǎn)品對企業(yè)的哪些發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)。

塔身：在經(jīng)營戰(zhàn)略之下的產(chǎn)品目標(biāo)設(shè)計(jì)就是塔身，產(chǎn)品經(jīng)理要進(jìn)行諸如市場調(diào)研和分析、用戶分析、競品分析等工作。

塔基：產(chǎn)品目標(biāo)設(shè)計(jì)之后的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)，產(chǎn)品經(jīng)理要為目標(biāo)設(shè)計(jì)落地的產(chǎn)品功能。

3、時間思維

第三個是時間線模型，是產(chǎn)品經(jīng)理在時間尺度上的理解力，依次有短期、中期和長期產(chǎn)品經(jīng)理在時間尺度上的理解力，

從短期看，即1-2年內(nèi)，主要是其對具體的產(chǎn)品應(yīng)用和用戶使用的理解；

更長一些，3-5年的中期，是其對產(chǎn)品的市場、新技術(shù)、用戶群體的理解；

更長期的5-10年，就是考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理對社會發(fā)展趨勢、人類本性的理解了。

但并非理解的時間越長越好，還是需要和產(chǎn)品發(fā)展階段、公司發(fā)展階段匹配。動不動就看到七、八年后的世界，對于可能活不過一年的創(chuàng)業(yè)公司來說，也需要考慮一下如何解決眼前的問題。