六西格瑪是一個(gè)能夠幫助企業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提高質(zhì)量和效率的方法論和工具，也是一種經(jīng)營(yíng)管理思想。在選擇六西格瑪咨詢公司時(shí)，就需要考慮以下幾個(gè)方面。

1、咨詢公司的信譽(yù)和口碑

首先要查明咨詢公司的資質(zhì)和信譽(yù)?？梢詮氖袌?chǎng)上那些知名度比較高的咨詢公司入手，這些公司通常有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，能夠提供全面的解決方案。同時(shí)可以多咨詢相關(guān)的企業(yè)或個(gè)人，聽取他們對(duì)咨詢公司的評(píng)價(jià)和建議，這有利于了解該公司的口碑和其在某些行業(yè)中的知名度。

2、咨詢公司的專業(yè)水平和實(shí)際效果

另外，選擇六西格瑪咨詢公司還應(yīng)該著重考慮其專業(yè)水平和實(shí)際效果。要注意咨詢公司是否有多年從事六西格瑪咨詢的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)問(wèn)題是否有個(gè)性化的解決方案。同時(shí)可參考他們已經(jīng)完成過(guò)哪些項(xiàng)目，應(yīng)用的具體情況，最終實(shí)現(xiàn)的效果和收益等指標(biāo)進(jìn)行衡量，這有助于判斷該咨詢公司是否能夠幫你實(shí)現(xiàn)企業(yè)提效降本的目標(biāo)。

3、服務(wù)模式和解決方案

運(yùn)營(yíng)管理、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等領(lǐng)域中，六西格瑪咨詢擁有廣泛的應(yīng)用和變化方式。因此，在選擇咨詢公司時(shí)，要看是否能夠針對(duì)自己所關(guān)注的問(wèn)題或行業(yè)提供不同的方案進(jìn)行選型和針對(duì)性的解決。例如，將六西格瑪應(yīng)用到新興技術(shù)和IT行業(yè)中，需要科學(xué)地組合工具，并滿足客戶需求，改進(jìn)流程并最大限度地提高自身生產(chǎn)力。

4、咨詢費(fèi)用

咨詢費(fèi)用也是需要考慮的一個(gè)因素。會(huì)議和咨詢費(fèi)用必須被精細(xì)把握，要對(duì)咨詢費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估和預(yù)算，掌握市場(chǎng)上不同咨詢公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行比較和選擇。同樣重要的是咨詢費(fèi)與商業(yè)價(jià)值之間的平衡，尋找經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的團(tuán)隊(duì)成員是成功的一部分，在這個(gè)基礎(chǔ)之上打造出具有競(jìng)爭(zhēng)力的合作關(guān)系和價(jià)值。

5、咨詢服務(wù)的維護(hù)和支持

最后需要注意和考慮的是，選擇一個(gè)好的六西格瑪咨詢公司后，要注意咨詢服務(wù)是否會(huì)得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)和支持。及時(shí)溝通和反饋是雙方合作的一個(gè)重點(diǎn)，在執(zhí)行過(guò)程中制定可執(zhí)行的計(jì)劃和時(shí)間表能夠明確并跟進(jìn)所任命的任務(wù)，使改進(jìn)工作有序進(jìn)行并有效落地。同時(shí)也有利于今后在其它業(yè)務(wù)問(wèn)題上尋求服務(wù)或更深層次的交流與協(xié)作。

選擇六西格瑪咨詢公司，要關(guān)注咨詢公司的信譽(yù)和口碑、專業(yè)水平和實(shí)際效果、服務(wù)模式和解決方案，咨詢費(fèi)用以及服務(wù)的維護(hù)和支持等多個(gè)方面，只有全面考慮才能找到適合的六西格瑪咨詢公司。