這兩天大家對(duì)紅十字會(huì)的疑慮實(shí)在是太強(qiáng)烈了，昨天白巖松在《?新聞 1+1 》直接對(duì)話武漢市委書記馬國(guó)強(qiáng)，問出我們所有人關(guān)心的關(guān)于紅十字會(huì)、協(xié)和醫(yī)院物資緊缺相關(guān)的問題，可是相關(guān)回答卻是一點(diǎn)有用信息沒有，官話倒是一套套的。

大家心中的疑惑和憤怒，連雙黃連都不能澆滅。

今天，央視總臺(tái)記者專門去到存放物資的國(guó)博 A 館給大家做了現(xiàn)場(chǎng)直播，差評(píng)君趕緊和網(wǎng)友們一起進(jìn)行了觀看。。

直播一開始，有一位工作人員向記者介紹現(xiàn)在的物資情況，并大吐苦水，表示“?物資的接受派送都不是紅十字會(huì)來(lái)決定，而是有個(gè)武漢的“?專班?”，由政府不同的部門（?統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、物流局、郵政局、市場(chǎng)監(jiān)管局?）抽調(diào)人手過來(lái)管理賑災(zāi)物資?”。

那也就是說(shuō)，接手大家發(fā)來(lái)的援助物資和定向物資的都是這個(gè)“?專班?”，而不是紅十字會(huì)，紅十字會(huì)只是一個(gè)被征用的名頭而已，他們就像是給“?專班?”的打工人員。

志愿者表示，紅十字會(huì)無(wú)權(quán)決定賑災(zāi)物資的去向，只有衛(wèi)健委才能根據(jù)醫(yī)院的情況來(lái)分配物資，紅十字會(huì)只能靠調(diào)貨單來(lái)給每個(gè)醫(yī)院配貨。

然后記者問他工作的強(qiáng)度，這位紅十字會(huì)的志愿者說(shuō)非常辛苦。

24 小時(shí)三班倒工作制，委實(shí)辛苦。

記者于是反復(fù)向他詢問，是不是人手不夠，導(dǎo)致物資配送緩慢？志愿者強(qiáng)烈反對(duì)，并反復(fù)向記者灌輸，這個(gè)物資配送慢，是因?yàn)槭袌?chǎng)監(jiān)管局和衛(wèi)健委要確認(rèn)物資是不是匹配醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)，所以很耽誤時(shí)間，和缺人手無(wú)關(guān)。

那么問題來(lái)了，不缺人手，那么為什么確定物資是否匹配醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)那么慢？

這個(gè)問題沒辦法解決么？我相信，他們要是向每個(gè)醫(yī)院征調(diào)兩個(gè)人手幫忙一起檢驗(yàn)物資，加快物資的流動(dòng)，估計(jì)沒有哪個(gè)醫(yī)院會(huì)反對(duì)。

結(jié)果呢？因?yàn)榫仍镔Y遲遲不能到賬，每個(gè)醫(yī)院都不得不向社會(huì)去求助。

湖北省省長(zhǎng)王曉東當(dāng)時(shí)說(shuō)醫(yī)療物資充足，是啊，沒錯(cuò)，是充足，都在倉(cāng)庫(kù)積壓排隊(duì)等檢驗(yàn)?zāi)亍?/p>

然后我們來(lái)看看，那些通過市場(chǎng)監(jiān)督局檢驗(yàn)的物資，是怎么運(yùn)送到醫(yī)院的。

通過記者今天的采訪了解，志愿者們透露出如下信息：

?1 . 以前的物資再?zèng)]有引入專業(yè)物流前，是非?；靵y的，會(huì)出現(xiàn)找不到貨源的情況。引入專業(yè)物流后，現(xiàn)在一人看一車貨，情況有所緩解?，F(xiàn)在已經(jīng)把物資分門別類，科學(xué)安置，提高配送效率。

?2 . 那這個(gè)物流公司是什么時(shí)候引入的呢？是昨天。

?3 . 物流公司引入后，現(xiàn)在 A2 、 A3 兩個(gè)接收貨物區(qū)，開始試點(diǎn)信息化錄入，但是仍然需要專業(yè)人士隨時(shí)指導(dǎo)，避免他們忘記拍照、將貨物登記與運(yùn)單號(hào)做匹配。志愿者們給做了軟件系統(tǒng)，但使用情況不容樂觀。

?4 . A1 貨物發(fā)送區(qū)是沒有信息化的，一切提貨需要衛(wèi)健委給的調(diào)貨單來(lái)人工提貨。

差評(píng)君看到，出貨的整個(gè)場(chǎng)館有二三十個(gè)志愿者，但是有清單的只有三個(gè)人，找物資效率極其低下，人肉搜索，人工清點(diǎn)，人工搬運(yùn)，人工核驗(yàn)，怪不得配送得這么慢。

很多時(shí)候，志愿者就在場(chǎng)地里待著，因?yàn)橛行罹湍敲瓷?，一直到所有物資運(yùn)送到貨車旁邊，大家才動(dòng)員起來(lái)，開始往車上搬東西。。

而且，雖然倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)開始分類擺放物資，但明顯效率十分低下。出貨一次只能裝一個(gè)醫(yī)院的所需物品，每個(gè)醫(yī)院配貨大致需要一個(gè)小時(shí)左右。

差評(píng)君就納悶了，都什么樣緊急的情況了，輿論都已經(jīng)逼成這樣了，還慢吞吞的單線程工作呢？！

看看網(wǎng)友怎么說(shuō)：“?效率太低?”、“?建議阿里、京東接管?”、“?學(xué)習(xí)一下快遞公司的配貨效率?”、“?好歹也上一套庫(kù)房管理軟件，通過條形碼出庫(kù)啊?”。。。

是啊，都 2020?年了，介紹信、 A4 紙、人肉搜索核驗(yàn)這一套下來(lái)，說(shuō)是 1920?年都有人信。差評(píng)君很難想象，在昨天大家輿論監(jiān)督之前，這情況該糟糕到什么程度！

有人可能想要為紅十字會(huì)叫屈，辯解它曾經(jīng)沒有過經(jīng)驗(yàn)，所以才會(huì)如此慌亂，尤其是那些辛苦勞作的志愿者，他們也很委屈。

差評(píng)君也覺得，志愿者們是挺冤的?？伤麄兊睦?，完全是因?yàn)樯厦娴念I(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，沒有規(guī)劃，沒有預(yù)見，沒有判斷力造成的。

當(dāng)初全國(guó)救援號(hào)召令一響，武漢紅十字會(huì)，或者說(shuō)是真正接管的武漢政府，就應(yīng)該知道他們即將接手龐大的物資。在疫情彌漫下，醫(yī)院在短期之內(nèi)也將彈盡糧絕，如何迅速周轉(zhuǎn)這些物資，絕對(duì)是需要領(lǐng)導(dǎo)層去考慮。

結(jié)果呢？就跟當(dāng)初疫情防控不力一樣，物資再次受到耽擱！多少個(gè)醫(yī)生不得不冒著生命危險(xiǎn)用重復(fù)的口罩；人生第一次穿上成人紙尿褲，只為不脫下防護(hù)服。

那么龐大的物資，人也不夠，流程也搞不明白，還強(qiáng)行截留大家的定向物資，最后還各種鬧烏龍。自己能力不行就早點(diǎn)讓專業(yè)的物流企業(yè)幫忙唄，如果他們?cè)琰c(diǎn)向菜鳥、京東、四通一達(dá)進(jìn)行求助，哪至于像現(xiàn)在一樣凌亂。

記者在采訪的時(shí)候，偶然碰到一個(gè)自己雇車來(lái)接收定向捐贈(zèng)儀器的協(xié)和醫(yī)生，當(dāng)記者問到他物資是否匱乏的時(shí)候，這個(gè)醫(yī)生說(shuō)，他屬于協(xié)和的重癥監(jiān)護(hù)室，并且有 1 例確診的新冠患者，然而他們昨天，一整個(gè)科室，只分到了 2 套防護(hù)服， 4 只 N95 。。

這種情況的發(fā)生到底是誰(shuí)的問題？是醫(yī)院自己浪費(fèi)了么？是捐助企業(yè)不夠及時(shí)么？拜托，都不是。。

自己做的那么差勁，那么武漢政府、紅十字會(huì)，就不要怪大家洶涌憤怒的民意把你們包圍了！

圖片、資料來(lái)源：
央視新聞，《捐了那么多東西怎么還缺？總臺(tái)記者探訪武漢市紅十字會(huì)》
央視新聞，#總臺(tái)記者探訪武漢紅十字會(huì)#

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