對于策劃從業(yè)人員而言，在工作之中，總會經(jīng)歷過這樣的煩惱?

　　U盤、網(wǎng)盤、硬盤中放滿了各類ppt策劃案，不知道如何運(yùn)用?

　　明明之前記得某個(gè)案例內(nèi)容，但是無法落地使用?

　　做出來方案領(lǐng)導(dǎo)不滿意，修改數(shù)十遍?

　　這種狀況的發(fā)生，相信不少人產(chǎn)生了郁悶!為什么我們已經(jīng)瀏覽了上千個(gè)案例之后，仍然不會使用?

　　例如：一名剛剛?cè)胄械幕顒硬邉?，第一次接到策劃任?wù)。但是在自身策劃體系還未健全的情況下，去大量查看案例，其實(shí)并沒有太大的幫助。

　　因?yàn)檫B本身的策劃基礎(chǔ)知識都不知曉，只能看個(gè)流程。由于某些外在限制因素的影響，我們并不清楚這個(gè)活動案例背后的故事，為什么要舉辦這次活動，往往案例中的關(guān)鍵要素?zé)o法參透。

　　這也是為什么，明明之前了解過很多案例，但是一旦運(yùn)用到具體的工作中，卻始終想不起來。仍需要重新找回案例，繼續(xù)從頭觀看，或者尋找新的參考案例。

　　所以最根本的解決途徑就是建立系統(tǒng)的策劃知識體系和底層策劃思維，這樣不管在你分析哪種案例，你不僅會知其然，還會知其所以然。策劃人才網(wǎng)作為策劃界黃埔軍校，致力于策劃師培訓(xùn)18年，已經(jīng)為國家培養(yǎng)了四千多名策劃人才，創(chuàng)造了策劃師行業(yè)的46個(gè)第一，是培養(yǎng)策劃元帥與策劃將軍的搖籃。策劃人才網(wǎng)為了滿足策劃從業(yè)人員發(fā)展需求，特開展第123期策劃師線下課程，選取營銷策劃，活動策劃，品牌策劃，旅游策劃這4個(gè)策劃技能方向，也是在近5-8年會有大量人才缺口，并且很高薪的崗位，很推薦你選擇它們作為自己的職業(yè)方向。大咖授課，他們把自己二三十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成精華，并通過拆解案例形式授課，條理清晰、深入淺出的內(nèi)容，真正讓你做到一聽就懂，再通過實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)輸出，很多結(jié)課的學(xué)員表示：“這是我聽過干貨最多、最實(shí)用的課程，把工作中的難題都解決了?！?/p>

　　策劃人才網(wǎng)http://www.chinacehua.com/通過以下幾大模塊能力進(jìn)階，幫助策劃人快速掌握策劃的思維方法并擁有策劃核心系統(tǒng)能力。

　　知識進(jìn)階：認(rèn)清策劃及套路，做出落地性強(qiáng)的策劃案;

　　技能進(jìn)階：對策劃師的必備技巧和能力解讀，快速完成技能升級;

　　思維進(jìn)階：掌握底層策劃思維，打通產(chǎn)品、品牌、廣告、媒體、活動，營銷策劃的核心本質(zhì);

　　執(zhí)行進(jìn)階：提升執(zhí)行效率，走出阻礙策劃效果的常見誤區(qū);

　　經(jīng)驗(yàn)進(jìn)階：吸取各行業(yè)品牌營銷策劃套路，快速完成10年經(jīng)驗(yàn)積累。

　　俗話說“紙上得來終覺淺”策劃人才網(wǎng)不做教科書式的教學(xué)，告別長篇大論的理論指導(dǎo)，只給你提供策劃中實(shí)用的工具，梳理策劃思路，培養(yǎng)策劃創(chuàng)意，讓你從實(shí)踐中掌握精髓，快速上手。

　　但是前期的教材先導(dǎo)學(xué)習(xí)也是至關(guān)重要，毫不夸張的說，教材是策劃人的專屬“漢語字典”，為實(shí)戰(zhàn)課程夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　在策劃人才網(wǎng)的實(shí)戰(zhàn)課程中，導(dǎo)師只教可復(fù)用的實(shí)操技巧， 將會更系統(tǒng)的幫你梳理哪些是適合你的策劃成長路徑，給你具體實(shí)操的參考案例，幫助你解決你的工作策劃難題。 為了確保你真正可以復(fù)用到自己的工作當(dāng)中，課程會詳細(xì)到策劃方法的使用、玩法的維度等，你只需要結(jié)合老師的方法，對自己操作的策劃案進(jìn)行思考即可。

同時(shí)為了保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果，策劃人才網(wǎng)采取小班授課，名額有限，詳細(xì)的課程信息，請?jiān)L問策劃人才網(wǎng)，將為您做出詳細(xì)的解答。