現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾經(jīng)說：“時間是最高貴而有限的資源”，這充分體現(xiàn)了這位大師對時間的高度認(rèn)知及對時間管理的重視程度，而安徽源牌集團(tuán)也認(rèn)識到這一點(diǎn)，為提高員工對工作計(jì)劃和時間管理的重視程度，安徽源牌集團(tuán)舉辦了《工作計(jì)劃與時間管理》培訓(xùn)班。

在培訓(xùn)會上，由專業(yè)老師從計(jì)劃管理的必要性、計(jì)劃編制的格室、計(jì)劃管理的工具等方面向大家闡述如何開展計(jì)劃管理工作。制定計(jì)劃，首先要明確工作目標(biāo)，，確定目標(biāo)后將目標(biāo)分解并羅列出各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，從中選擇出最合適的方法。所謂時間管理的對象不是“時間”，它是指面對時間而進(jìn)行的“管理者的管理”，專業(yè)老師介紹了時間管理的誤區(qū)、時間管理的六項(xiàng)基本原則以及時間管理的方法和技巧。

本次培訓(xùn)班的順利舉辦，對于安徽源牌集團(tuán)來講，有益無害，提高員工對工作計(jì)劃和時間管理的重視，并把它運(yùn)用到今后的工作和生活中，能大大提高工作效率和生活質(zhì)量。