近日，深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司（以下簡稱“帝邁生物”）攜手企企通打造的數(shù)字化采購管理平臺成功上線。以全新的供應(yīng)鏈采購管理體系，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化采購升級，賦能企業(yè)降本增效、提升采購質(zhì)量。

為感謝企企通在采購數(shù)字化項目上的付出和努力，帝邁生物特意發(fā)來暖心感謝信。在感謝信中，帝邁生物表示：自貴司承接SRM項目以來，企企通派過來的項目組成員技術(shù)水平過硬，工作責(zé)任心強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)實力強(qiáng)，給我們提供了非常好的技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)，為項目的成功打造夯實的基礎(chǔ)，在此非常感謝企企通對本次項目的支持！

01 高效、敏捷、柔性的供應(yīng)鏈體系，助力企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展

帝邁生物是一家專注體外診斷醫(yī)療器械及試劑研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的國家級高新技術(shù)企業(yè)。帝邁始終以客戶為中心，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，緊抓客戶需求，全流程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品系列擴(kuò)展迅速，在血球領(lǐng)域國內(nèi)市場國產(chǎn)品牌中占有率穩(wěn)居第二，市場占有率持續(xù)增長，獲評國家首批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)。

隨著帝邁生物市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)采購數(shù)量也越來越龐大，而采購是企業(yè)發(fā)展中極其重要的一環(huán)，如何高效快速完成采購，同時保障產(chǎn)品質(zhì)量成為他們面臨的大挑戰(zhàn)。帝邁生物決定引入采購數(shù)字化、智能化管理模式，構(gòu)建一個高效敏捷而具柔性的供應(yīng)鏈體系，經(jīng)過多方評估，企企通憑借在醫(yī)藥行業(yè)豐富的項目實施經(jīng)驗以及資深的專家團(tuán)隊脫穎而出。

自雙方合作以來，并經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)匯集和分析，精確定位了其采購特點(diǎn)、痛點(diǎn)和難點(diǎn)，最終制定出一套符合帝邁生物采購數(shù)字化解決方案，助力企業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展。

02 數(shù)字化采購管理平臺，實現(xiàn)“業(yè)務(wù)-人-系統(tǒng)”閉環(huán)協(xié)同

企企通根據(jù)帝邁生物的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求，以企業(yè)采購為著力點(diǎn)，構(gòu)建一套高效智能的數(shù)字化采購管理平臺，系統(tǒng)上線后有效整合供應(yīng)鏈上下游資源，打造良好的生態(tài)供應(yīng)商圈，實現(xiàn)“業(yè)務(wù)-人-系統(tǒng)”閉環(huán)協(xié)同。

| 業(yè)務(wù)：采購全鏈路在線化、透明化

企企通針對帝邁生物采購品類分為生產(chǎn)類采購（原料采購、輔料采購、外協(xié)采購等）和非生產(chǎn)采購（資產(chǎn)、工程、備件、消耗性物料等），通過供應(yīng)商分類管理、需求管理、戰(zhàn)略尋源、訂單協(xié)同、質(zhì)量協(xié)同、財務(wù)對賬全采購過程的信息匹配及共享，實現(xiàn)采購全鏈路在線化、透明化。

系統(tǒng)上線后，可實現(xiàn)供應(yīng)商的全生命周期管控、采購全鏈條的強(qiáng)化協(xié)同性、過程可管理可追溯、降本增效及合規(guī)性提升等目標(biāo)。

| 人：賦能多端實時在線協(xié)同

采購業(yè)務(wù)涉及部門多，環(huán)節(jié)多，制定規(guī)范的采購全鏈路流程，流程簡化、操作便捷，有效縮短業(yè)務(wù)管理周期及提高對供應(yīng)鏈采購的管控水平。

帝邁生物SRM系統(tǒng)上線后實現(xiàn)需求用戶、采購員、財務(wù)、供應(yīng)商等多種角色在多端實時協(xié)同，數(shù)據(jù)的過程化和時效性保障了采購業(yè)務(wù)的真實和規(guī)范。

| 系統(tǒng)：打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)信息共享

對于一家現(xiàn)代企業(yè)而言，信息共享至關(guān)重要。對于內(nèi)部“數(shù)據(jù)孤島”問題，企企通打通數(shù)字采購平臺與帝邁生物SAP、OA、PLM、MES、企業(yè)公眾號接口，避免相同數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，通過接口傳遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，減少人工錄入工作，實現(xiàn)信息共享與數(shù)據(jù)匹配。

在項目實施過程中，面對各部門的流程梳理、需求臨時調(diào)整、大量接口調(diào)試等工作，企企通梳理及整理好各部門的信息，從專業(yè)角度整理出一套完整的方案，再和帝邁生物各部門講解解決方案流程，雙方積極探討問題和難點(diǎn)，企企通以專業(yè)的能力和主動式的服務(wù)一一攻克難題。

帝邁生物的感謝信是對企企通專業(yè)能力的支持和肯定，這將是我們今后在采購數(shù)字化領(lǐng)域繼續(xù)前進(jìn)的動力。期待在后續(xù)的合作中，雙方繼續(xù)發(fā)揮各自優(yōu)勢，探索更多采購數(shù)字化場景和模式，打造醫(yī)療器械企業(yè)數(shù)字化采購新標(biāo)桿。