【藍(lán)科技觀察】天下大勢(shì)，和久必戰(zhàn)，戰(zhàn)久必和。據(jù)外媒報(bào)道，三星電子正準(zhǔn)備推出一款全新的83英寸OLED電視，該電視將采用LG Display的面板。以為要“老死不相往來(lái)”的三星和LG意欲攜手建立OLED聯(lián)盟，爭(zhēng)奪韓國(guó)企業(yè)在國(guó)際顯示行業(yè)的市場(chǎng)份額，這時(shí)候壓力給到了同樣在OLED賽道上的中國(guó)品牌。

從“死對(duì)頭”到握手言和，三星和LG經(jīng)歷了什么

在全球OLED電視市場(chǎng)，三星是后來(lái)者，從2019年才開(kāi)始加速進(jìn)入大尺寸OLED面板和OLED電視市場(chǎng)。一方面，在大尺寸面板上，三星正在打破LGD獨(dú)家供應(yīng)的局面；另一方面，在電視市場(chǎng)上，三星將和LG、索尼、以及國(guó)內(nèi)的一眾廠商直接搶奪份額。三星對(duì)OLED的堅(jiān)持也能看出其布局，即高端電視一定要牢牢把握住行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

此次三星和LG的合作，外媒報(bào)道指出三星已完成了型號(hào)為KQ83SC90A的83英寸OLED電視在韓國(guó)國(guó)家無(wú)線電研究所的注冊(cè)程序。據(jù)悉，這款新型的83英寸OLED電視可能會(huì)成為三星S90C電視系列的一員，而LG顯示是目前唯一能夠生產(chǎn)83英寸面板的公司。通過(guò)此次結(jié)盟，三星可以大幅提升其OLED電視的銷(xiāo)量，而LG顯示有望依賴(lài)新客戶(hù)坐穩(wěn)電視行業(yè)第一的寶座。

其實(shí)，這并不是三星和LG在顯示領(lǐng)域的第一次合作。2013年，在韓國(guó)政府的撮合下，三星和LG簽署了OLED面板技術(shù)共享協(xié)議，將攜手加速OLED面板量產(chǎn)的進(jìn)程。2017年，OLED高效有機(jī)發(fā)光材料的主要供應(yīng)商Cynora在其B輪融資中獲得了來(lái)自LG和三星兩大OLED顯示器制造商投資的2500萬(wàn)歐元，以進(jìn)一步開(kāi)發(fā)用于AMOLED顯示屏的有機(jī)發(fā)光材料組合。

近年來(lái)隨著中國(guó)面板企業(yè)和OLED陣營(yíng)的迅速崛起，韓國(guó)企業(yè)明顯感覺(jué)到了市場(chǎng)被分流帶來(lái)的壓力。三星和LG此前的多次合作打造了良好的基礎(chǔ)，隨著在OLED領(lǐng)域的不斷互通有無(wú)，這種競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為競(jìng)合的模式顯然能到達(dá)合作共贏的目的。而且其他品牌的份額將會(huì)因?yàn)閮蓚€(gè)巨頭的聯(lián)手受到進(jìn)一步的擠壓，可以保住韓國(guó)企業(yè)在世界顯示行業(yè)的地位。

1+1＞2，韓企合作對(duì)中國(guó)品牌是更大的殺傷力

從全球看OLED陣營(yíng)的廠商有十多家，在高端市場(chǎng)面臨激烈的比拼。雖然國(guó)內(nèi)品牌在OLED市場(chǎng)也擁有一定的話語(yǔ)權(quán)，但放眼全球市場(chǎng)，僅LG和索尼兩家就拿走了市場(chǎng)80%的份額。創(chuàng)維、海信、小米等雖然也在積極部署OLED電視產(chǎn)品線，但很難掀起太大的波瀾。如今三星和LG聯(lián)手進(jìn)軍OLED，國(guó)產(chǎn)廠商面臨的困難似乎更多了一些。

創(chuàng)維可以說(shuō)是OLED的中國(guó)“代表”：2013年推出中國(guó)首臺(tái)OLED電視；2015年成功量產(chǎn)4K OLED電視；2016年攜手京東方發(fā)布首臺(tái)中國(guó)自主研發(fā)的OLED電視。如今，創(chuàng)維擁有中國(guó)首家、全球第二家具備OBM能力廠商的“硬實(shí)力”，也積累OLED相關(guān)專(zhuān)利技術(shù)100多項(xiàng)。但隨著創(chuàng)維OLED國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量沖高遇阻，國(guó)外市場(chǎng)無(wú)法打開(kāi)，也不得不開(kāi)發(fā)Mini LED、高刷新率、VRR、高色準(zhǔn)等新技術(shù)。

海信和小米等都推出了OLED電視產(chǎn)品，但受限于LG的產(chǎn)能以及面板成本，它們也很難通過(guò)拉低售價(jià)來(lái)沖擊銷(xiāo)量，市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)還是掌握在LG手中。除了這些外因，中國(guó)品牌的內(nèi)斗也是一種慢性消耗。海信、創(chuàng)維、TCL都說(shuō)自己的產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)，但這種內(nèi)耗顯然無(wú)法形成對(duì)外的凝聚力。

三星和LG合作打開(kāi)了1+1＞2的局面，也給還在通過(guò)競(jìng)品“揭短”、在技術(shù)研發(fā)上相互“吐槽”的中國(guó)電視品牌一個(gè)警示：著重強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)“智造”能力，合作交流提高視聽(tīng)品質(zhì)才是當(dāng)務(wù)之急。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該把格局放大，孤軍奮戰(zhàn)已經(jīng)不適合現(xiàn)在的局勢(shì)，只有協(xié)同抗敵才能做大做強(qiáng)整體中國(guó)彩電軍團(tuán)的市場(chǎng)。