EYE-EL兒童影樓門店上百家，集寶寶照、孕媽照、親子照等為一體的綜合影樓；企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，門店數(shù)量也在快速增加；影樓的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營和標(biāo)準(zhǔn)化管理顯得尤其重要！

兒童攝影店長是一個(gè)充滿歡聲笑語的工作，除了拍攝照片之外，店長還有很多重要的職責(zé)和管理任務(wù)？

她們不僅要拍攝照片，還需要做好預(yù)約、場地布置、家長引導(dǎo)、照片后期處理等各項(xiàng)工作。特別是在拍攝孩子時(shí)，要有足夠的耐心和技巧，以便捕捉到孩子最美好的瞬間。她們要管理員工，制定拍攝方案，控制成本，增加營收等等。

可以說，兒童攝影店長的工作壓力非常大，需要具備全方位的管理和創(chuàng)意能力。兒童攝影是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，需要店長具備多方面的能力。

店長是門店標(biāo)準(zhǔn)化第一人，執(zhí)行公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行者，是一個(gè)門店的核心之核心，關(guān)系到一個(gè)門店業(yè)績成長和團(tuán)隊(duì)發(fā)展問題。

店長要明白自己的角色，像老板一樣思考，不單單是一個(gè)管理者，應(yīng)該先“理”后“管”同時(shí)也是經(jīng)營者，其實(shí)經(jīng)營者比管理者更重要，門店管理占30％，門店經(jīng)營占70％！

兒童影樓的服務(wù)也是重點(diǎn)。好的兒童影樓不僅有專業(yè)的攝影師，還有貼心的客服，能夠?yàn)槟闾峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)。攝影師的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)意識(shí)尤為重要。此外，影樓的售后服務(wù)也是考慮的重點(diǎn)，是否能夠及時(shí)解決出現(xiàn)的問題！

二、EYE-EL芝麻開門兒童攝影門店標(biāo)準(zhǔn)化管理：五步法（李一環(huán)原創(chuàng)模型）

1、第一步：分析店長職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)

2、第二步：提煉店長標(biāo)準(zhǔn)顯價(jià)值

3、第三步：復(fù)制店長標(biāo)準(zhǔn)成課件

4、第四步：訓(xùn)練店長標(biāo)準(zhǔn)重實(shí)戰(zhàn)

5、第五步：執(zhí)行店長標(biāo)準(zhǔn)出績效

為兒童影樓連鎖品牌定制門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營手冊(cè)（word版+定位圖），門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制PPT，店長工作流程等，快速培養(yǎng)更多合格店長！

李一環(huán)認(rèn)為連鎖企業(yè)未來應(yīng)該建立：門店運(yùn)營管理手冊(cè)，店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，門店銷售手冊(cè)，門店百問百答話術(shù)手冊(cè)，督導(dǎo)體系以及門店人才訓(xùn)練體系！