柳夜熙如何打造元宇宙IP?超次元怎么做虛擬活動?IGS論壇回顧
創(chuàng)壹科技IP宇宙與超次元虛擬活動業(yè)務(wù)分享
8月26日,第四屆IGS·中國(成都)國際數(shù)字娛樂博覽會旗下的全球數(shù)字文創(chuàng)發(fā)展大會,在成都首座萬豪酒店成功舉辦。
本屆大會,是數(shù)字文創(chuàng)行業(yè)的國際盛會,包括1個峰會、6個行業(yè)論壇、3場對接會、2場簽約、1個產(chǎn)品發(fā)布等環(huán)節(jié)。
其中《2022 IGS · 動漫與數(shù)字人論壇》,騰訊在線視頻平臺運營部動漫頻道負責(zé)人佘媛媛、 艾爾平方創(chuàng)始人李姝潔、創(chuàng)壹科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO梁子康、 超次元CEO陳堅、神番動漫創(chuàng)始人傅勝等嘉賓在現(xiàn)場進行了深度分享與交流。
本文對論壇的數(shù)字人部分作簡要回顧。
動畫部分:國產(chǎn)動畫的青春與荊棘之路
2022 IGS · 潮流潮玩論壇:泡泡瑪特+迷你世界+巧合積木+榮造文創(chuàng)+御座文化+天府國際動漫城… 解碼中國玩具升級

創(chuàng)壹科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO梁子康的演講主題是《誰是下一個元宇宙級別的數(shù)字人IP》。
梁子康提到,作為短視頻創(chuàng)意賽道的TOP1,創(chuàng)壹科技成立于2018年5月,通過4年時間,創(chuàng)壹科技打造了200+人規(guī)模的科技內(nèi)容運營團隊,具備已經(jīng)被市場驗證的高頻率打造爆款的能力。
其中僅技術(shù)團隊就有上百人,包含人物建模、動畫生成、CG渲染、3D建模、動作捕捉、實時渲染、深度學(xué)習(xí)等崗位,涵蓋美術(shù)、開發(fā)、算法等跨學(xué)科。
除了粉絲1500萬+的柳夜熙,創(chuàng)壹科技還有慧慧周、非非宇、宇航員小五等IP,全網(wǎng)粉絲1億+,全球累計播放超500億次,播放量超1000萬次的視頻數(shù)量500+條,擁有超100萬的特效短視頻社群用戶。

創(chuàng)壹科技通過搭建交互式元宇宙,創(chuàng)壹科技讓IP、用戶、品牌快速進入其搭建的元宇宙觀中,實現(xiàn)IP數(shù)字化、用戶數(shù)字化、品牌數(shù)字化。
在創(chuàng)壹科技看來,元宇宙是一個眾創(chuàng)的過程,他們與各大平臺關(guān)系是互補而不是競爭,助力平臺完成數(shù)字化進程。
誰是下一個元宇宙級別的數(shù)字人IP?梁子康提到兩種路徑。
一是從Web2.0穿梭到Web3.0,比如創(chuàng)壹宇宙IP矩陣在Web2.0所有平臺發(fā)布內(nèi)容同時,疊加與設(shè)計Web3.0的運營玩法,讓用戶對IP的認知中產(chǎn)生陪伴、成長、養(yǎng)成、獲得、共識感等情感,從而做到用戶觸達,形成共鳴。
二是從Web3.0穿梭到Web2.0,比如在Web3.0設(shè)計與發(fā)布新的代表性的加密原生文化數(shù)字人IP,通過NFT等給與用戶和B端的權(quán)益與創(chuàng)壹宇宙IP矩陣產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。
這個過程中,運營手段需要細化,比如B端與用戶需要獲得什么樣的權(quán)益?轉(zhuǎn)化路徑如何設(shè)計?

梁子康表示,數(shù)字人是創(chuàng)壹打造自己元宇宙生態(tài)的第一步,情感是人類與元宇宙鏈接的主要方式,要帶入元宇宙的不僅僅是數(shù)字資產(chǎn),最重要的是人與人的連接和情感。
創(chuàng)壹科技觀察到,數(shù)字人IP的本質(zhì)是陪伴、成長、養(yǎng)成,打造的順序不能錯,技術(shù)內(nèi)容化-內(nèi)容IP化-IP智能化。
梁子康總結(jié)了五種打造數(shù)字人IP的形式:世界觀式IP、形象式IP、算法式IP、數(shù)字化IP、元宇宙IP。
在演講后的圓桌對話環(huán)節(jié),梁子康分享了創(chuàng)壹科技打造IP的方法論。
他認為,創(chuàng)作人的瓶頸其實時刻存在,最重要的是一定要進化,創(chuàng)作的邏輯首先是要觸達到C端用戶。
在創(chuàng)壹科技內(nèi)部,對作品最看重的是播放量,其次是點贊量,再次才是粉絲量,作品的播放量是衡量爆款的標(biāo)準(zhǔn),比如千萬級是一個小爆款。

(柳夜熙短劇的單集平均播放超6000萬,集均點贊超200萬,登上熱搜過百次)
創(chuàng)壹科技的創(chuàng)作歷程中,創(chuàng)作模式大的變化就有6次,小幅迭代不下幾十次。
比如最初做酷炫的特效,有很多爆款,后來模仿者的內(nèi)容增加,觀眾變少,調(diào)整為用特效賦能場景又有了刷屏爆款,再后來用特效賦能情感誕生新的現(xiàn)象級作品,去年創(chuàng)壹科技作品的爆款率在好的時候可以做到50%-60%,差的時候在30%-40%左右。
回顧過去的成功失敗案例,梁子康總結(jié)到,創(chuàng)作中要“人多的地方不要去,人少的地方不要留”,比如“大家都在培養(yǎng)網(wǎng)紅的時候,我們要做IP,算法時代這么大的流量,一定會出現(xiàn)新的IP”。
為了提高IP的“確定性”,又需要集中投入,比如創(chuàng)壹科技的內(nèi)容打造有十幾道工序,其中臺將傳統(tǒng)的拍攝、前期、編劇、策劃和后期的剪輯、調(diào)音、調(diào)色等流程全部拆分,“大家做UGC的時候,我們做PGC,大家做PGC的時候,我們要做超級PGC”。

超次元CEO陳堅的演講主題是《從虛擬活動走向虛擬世界》。
隨著行業(yè)發(fā)展,“超次元”也有了新的含義:超越次元無界限,開啟未來元宇宙。
陳堅表示,虛擬活動是虛擬世界(元宇宙)的最小化單位,是虛擬世界(元宇宙)的必經(jīng)之路,高沉浸感虛擬活動將會有巨大發(fā)展機會。
現(xiàn)實商業(yè)有三大要素(人、場、貨),對應(yīng)到元宇宙和虛擬世界分別是用戶虛擬化身,虛擬空間,貨包括NFT、虛擬道具、實體商品信息等,虛擬活動就在其中。

幾個月前,超次元完成數(shù)千萬元的新一輪融資,投資方為天圖資本(新消費領(lǐng)域知名基金)與聲網(wǎng)Agora(音視頻云服務(wù)上市公司)。
資本市場看好虛擬活動,還有Cluster、Event X、HIKKY、Decentraland、VRChat等與虛擬活動相關(guān)的公司陸續(xù)獲得投資。
目前,超次元與騰訊、B站、網(wǎng)易、酷狗、AcFun、電聲股份、聲網(wǎng)等諸多知名企業(yè)建立深度且全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系,合作企業(yè)500+,合作IP 1000+,產(chǎn)品/服務(wù)復(fù)購率76%。
比如超次元為B站打造的冰火歌回3D演唱會,已連續(xù)舉辦9屆,它還連續(xù)服務(wù)BML 4年;騰訊國漫演唱會,在線人氣800萬。

除了服務(wù)客戶,超次元也打造了虛擬世界產(chǎn)品矩陣,包括演出工具VTPro、直播工具VTmini、功能性虛擬人VTAuto、虛擬人UGC工具VVD(Vsinger & Vtuber Dance)、虛擬化身庫AS(Avatar Store)、沉浸式虛擬活動應(yīng)用Vvorld等。
其中Vvorld是超次元集大成的核心產(chǎn)品,用戶可以以虛擬化身+多人實時交互方式,參與漫展、蹦迪、演唱會等各種虛擬活動。Vvorld還可與超次元自身VT、AS等虛擬人產(chǎn)品數(shù)據(jù)打通,且可通過VVD等配套UGC工具,打造數(shù)字資產(chǎn),進行發(fā)布、交易,形成元宇宙UGC社區(qū)。
虛擬活動的應(yīng)用場景可以劃分為:演、逛、聚;博、展、會。

在演講后的圓桌對話環(huán)節(jié),陳堅提到,超次元是技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)模式,在項目管理上也比較推崇技術(shù)驅(qū)動的管理模式,比如通過檢測工具來檢測美術(shù)資產(chǎn)是否達標(biāo),大幅降低了管理成本。
2017年左右很多AR、VR創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)行的時候,超次元也經(jīng)歷過低谷,但他們堅持了下來,而且很幸運地推出一套系統(tǒng),在沒有任何案例的情況下簽下騰訊、網(wǎng)易等大客戶。
回首這段歷程,陳堅表示在艱難時刻,創(chuàng)始人或者掌舵人的預(yù)判是重中之重。超次元當(dāng)時的判斷是要刨除一切風(fēng)口論等“務(wù)虛”想法,一切以市場需求為導(dǎo)向。
在論壇現(xiàn)場,超次元CEO陳堅與新飛翔科技集團執(zhí)行總裁劉浩天進行了元宇宙數(shù)字人合作簽約儀式,雙方將共同探索線上元宇宙展覽、會議、演唱會、Live show等虛擬活動。
