PMP可以自學嗎?(含pmp備考資料)
想考PMP的話,我還是建議去報個培訓班,如題主所言,術語多,專業(yè)知識過于干澀,自己的理解肯定不如專業(yè)的培訓老師,一個好的老師覺不會只是照本宣科,他們有自己一套的學習程序和方法,講解是要通俗易懂,且會結合案例來幫助理解,所以,報一個好的培訓班,有老師講解視頻、老師答疑,還有題庫練習,是不用擔心學習的問題,且考試通過率是遠遠高于自學的。
?自學還有一個難點,就是報名的35學時,正規(guī)的渠道就是報培訓班:
報名條件:

不那么正規(guī)的就是去網(wǎng)上購買“代報名“,只要解決了這個問題,就完全可以自學。
如何自學
自學最需要的就是一個學習計劃,我建議準備時間在一個月至三個月之間,大家可以根據(jù)自己的專注力的長短去調節(jié)備考時間。
1、以教材為主,考綱為輔
考綱囊括了考試所需的所有知識點,細分知識點則需要從教材中找。
考綱的內容包括了50%的項目管理知識和50%的敏捷項目管理知識,那么,敏捷的知識就必須要學習到,這里我推薦《敏捷實踐指南》這本書,它是ACP認證的官方指定教材,其專業(yè)性和內容的豐富性,對于學習敏捷管理知識可以起到很大的幫助。

《敏捷實踐指南》包括七大知識領域:敏捷原則和理念、價值驅動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(產(chǎn)品、流程、人員)。
教材是一定要讀的,雖然說今年十二月(考試已延期)的考試考綱和教材不太一樣,但本質的內容核心不會變,只是框架變了。如果不想花錢買,可以自己在網(wǎng)上找電子版自己打印成散頁。
《PMBOK?指南》第六版的內容:

新版考綱將專注于以下三個新領域:
人 – 強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動;
過程 – 增強管理項目的技術領域;
業(yè)務環(huán)境 – 突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。
內容貫穿價值交付范圍(包括預測、敏捷和混合的方法),分布在三個考試領域。
怎么閱讀呢?我的方法是:
先把大綱讀上三遍,不一定是讀,看、抄寫都可以,要讓自己對考綱有個初步的印象。
把《PMBOK?指南》整本書全部瀏覽一遍,包括目錄,先搞清楚整本書講了什么,五大過程組、十大知識領域分別是哪些內容。
把《敏捷實踐指南》瀏覽一遍,明白七大知識領域是什么。
結合考綱在教材上找具體的知識點描述,將重點詞語或者句子用有顏色的筆標記出來。(可以用彩鉛)
再完整的讀或看上兩遍,重點讀標記的詞和句子。

2、找課程和資料理解《PMBOK?指南》
不管是從未接觸過的小白還是對項目管理很熟悉、項目經(jīng)驗很豐富的老人,都需要找一些教學視頻去輔助理解《PMBOK?指南》:
一是因為這本書是外國人寫的,和本土的項目管理方法和理論不盡相同,就需專門去解讀這本書的老師來一一講解,來轉化成我們理解的內容。
二是為了加深記憶點,自己理解一遍,帶著疑問去看老師講一遍,不懂的地方會格外的印象深刻,老師也會結合實例或者題目來講解知識點,考試題型更容易掌握。
注:聽課期間記得做筆記,記下老師講的重點、難點、考點,重點復習
在備考后期,再看書是不現(xiàn)實的,書很厚,短時間也看不完,這就需要整合的知識點、考點來進行最后的記憶。
這一點也是自學的難處,收集資料很費時間,也不一定能找到,免費的課程也少,也不一定講的好。
3、做思維導圖
思維導圖最好理解完一章就做一章,就是在看完教程之后,趁著記憶最深刻的時候,自己親手做思維導圖,理順知識的脈絡,在做題時可以順著某一點復習其它延伸知識。
有一個問題?做好了,怎么確定他是否正確呢?這就需要參考的思維導圖了,嘿嘿。我已經(jīng)為大家準備好了,千萬不要就按著抄,自己做一遍一定要比抄的理解的更深刻。4、刷題
最后一步就是刷題了,不停的刷題,但也不是無意義的確定對錯,第一遍想知道自己學的怎么樣的,可以先做一遍看正確率怎么樣,接下來就要注意幾點:
分析每道題的知識點。剛開始慢點沒事,熟練了就會快起來,實踐基于基礎知識,每道題都是一個點延伸或者幾個點結合起來的,懂得知識點,解題就容易得多,實在分析不出,就看解析,找聯(lián)系,慢慢適應出題方式和題型。
整理錯題錄。哪道題錯了,怎么錯的?是根本不知道題目意思?還是知識點不記得?還是粗心大意,一點要搞清楚,爭取下次遇到相似的題,不要出錯。
不要放過蒙對的題。考試中的運氣也是重要的一部分,但在平常練習中很要命的,不要蒙對了,偷個懶就放過那道題,要像對待錯題一樣抽絲剝繭。
我的分享就完了,PMP考試延期了,但不能放松,特別是自學的小伙伴,注意時刻掌握考試動態(tài),如果怕自己錯過考試時間,可以看圖片,最新消息都會及時發(fā)布,還可以每天做題,都是考試的重點、難點,會有答案解析,幫助解析題目的知識點:
