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2020年，韓國三大經(jīng)紀(jì)公司SM、JYP、YG的銷售額分別為33.62億、8.37億和14.80億元。

作者：依依

“席卷歐美金曲榜”“創(chuàng)造最高經(jīng)濟(jì)效益”……可以說防彈少年團(tuán)（BTS）是最近幾年人氣最高的韓國偶像組合，也是通過結(jié)合二次元（漫畫、游戲），實現(xiàn)收益多元化最成功的偶像組合。

眾所周知，韓國擁有著造星工廠之稱。即便不追韓國偶像，也有可能聽過SM、YG、JYP三大經(jīng)紀(jì)公司。

而這三家公司曾牢牢地掌握著韓國偶像娛樂的發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，從海內(nèi)外選拔優(yōu)秀的人才加以培養(yǎng)，并以定期考核、淘汰的方式選擇出在舞蹈、音樂、綜藝等各方面的能力相對完備的練習(xí)生，組成一個偶像組合推出。

這樣的偶像組合既要能夠相互融合，又要能夠互補(bǔ)。這樣，追星的人就能夠在一個團(tuán)體中找到符合自己審美的偶像。

長期穩(wěn)定的偶像輸出和市場把控，使得優(yōu)秀資源集中于這三家公司，也令許多中、小型經(jīng)紀(jì)公司培養(yǎng)的偶像組合很難出頭，也很難“長壽”。但隨著粉絲群體的喜好越來越多元化，對偶像的追求也逐漸發(fā)生了變化。從此，三大公司的近乎無法逾越的高山也逐漸被一些后起之秀趕上甚至超越。

而曾為韓國偶像最大輸出國的中國，在“限韓令”后，對三大經(jīng)紀(jì)公司的打擊又有多大呢？

下面，請跟隨三文娛來簡單地了解曾經(jīng)叱咤韓國偶像娛樂圈的三家公司，以及限韓令對這三家公司的影響。

高顏值代表——SM

2020年，SM娛樂全年銷售額為33.62億元（5799億韓元），同比減少11.8%；全年營業(yè)利潤為3768萬元（65億韓元），同比減少83.9%。共售出921萬張唱片，同比增長101%。舉辦的線上演唱會視頻點擊率達(dá)到了3583萬次，新人女子組合aespa的出道MV點擊率為1.2億次，成為最短時間內(nèi)出道MV破億的組合。

成立于1995年的SM娛樂被稱為韓國娛樂產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)，以及引領(lǐng)全球韓流及K-POP的綜合性娛樂公司，曾成功地打造了超人氣偶像組合H.O.T.、S.E.S.、神話、東方神起、Super Junior、少女時代、SHINEE、F（x）、EXO等。

在還沒有偶像組合文化的韓國，SM娛樂的前身——SM企劃最先推出的也是獨唱歌手。1990年出道的“玄振英和WAWA”，為了配合當(dāng)時代的特色，搭配了兩個配舞。但不同于其他的配舞組合，這兩個人不僅參與專輯的封面拍攝，也參與節(jié)目的拍攝。但1年后，隨著主唱玄振英吸食大麻被捕，SM也陷入了困境，直到1996年H.O.T.的出道。H.O.T.的一舉成功，將面臨破產(chǎn)危機(jī)的SM推向了韓娛業(yè)內(nèi)最有影響力的存在，H.O.T.還是第一個在北京舉辦獨立演唱會的韓國藝人，為SM出海中國奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2003年12月26日，東方神起成功出道，為再一次陷入危機(jī)的SM帶來了生機(jī)。“官方粉絲人數(shù)達(dá)80萬”，令其他組合艷羨的這一數(shù)字曾一度在坊間流傳，是官方注冊粉絲人數(shù)最高的偶像組合并載入了吉尼斯紀(jì)錄（吉尼斯官方網(wǎng)站查無此事）。東方神起的成功，也拉開了韓國第二代偶像組合的序幕。

（*2008年12月23日數(shù)據(jù)）

除了在本土市場活躍以外，日本作為一個擁有成熟的偶像文化的國家，成為韓國偶像組合輸出的主要國家。但隨著SM的偶像組合在中國的人氣逐漸升高，SM也開始關(guān)注中國市場，并通過納入中國成員打開中國市場。從SJ的韓庚，到F(x)的宋茜，EXO的鹿晗、吳亦凡、張藝興、黃子韜，SM先后培養(yǎng)了諸多來自中國的練習(xí)生。

2016年韓國方面報道，中韓兩國因“薩德問題”而推出了限韓令。SM在中國的演出計劃被迫中止，而此前SJ的中國成員韓庚退出，EXO中國成員吳亦凡、鹿晗、黃子韜相繼退出，少女時代Jessica退出，F(xiàn)(x)雪莉終止活動……SM陷入了內(nèi)憂外患的局面。不僅如此，SM也從此未能推出能夠成功延續(xù)第三代偶像組合EXO的偶像組合。那么限韓令對SM又造成了哪些影響呢？

2017年SM全年銷售額為21.88億元（3775億韓元），同比增長7.9%。其中來自中國的銷售額為1.36億元（234億韓元），在銷售總額中占比6.2%。而在此前，2015年來自中國的銷售額為2.23億元（384億韓元），占比11.8%；2016年為2.54億元（439億韓元），占比12.6%。2017年的營業(yè)利潤為6319萬元（109億韓元），同比減少47.2%。隨著“限韓令”有望解除的消息傳出后，SM的股票就出現(xiàn)了4.79%的漲幅。這是整個市場都對SM今后在中國的發(fā)展看好的綠色信號。

女團(tuán)名家——JYP

2020年，JYP全年銷售額為8.37億元（1443.99億韓元），同比減少7.1%；全年營業(yè)利潤為2.56億元（441.36億韓元），同比增加1.56%。

其中來自音源、唱片的銷售額為4.34億元（7048.69億韓元），演唱會661.4萬元（11.41億韓元），廣告6878萬元（118.64億韓元），演出費3722萬元（64.20億韓元），其他2.9億元（501.06億韓元）。JYP旗下子公司北京杰偉品文化交流有限公司銷售額為1014萬元（17.5億韓元），全年營業(yè)利潤為158.8萬元（3.74億韓元）。

同SM一樣，JYP是創(chuàng)始人樸振英（Park Jin Young）名字的縮寫，成立于1997年。早期作為唱跳歌手活動的樸振英，很早就對藝人企劃感興趣并于1997年成立泰宏經(jīng)紀(jì)公司，2001年正式更名為JYP娛樂。

期間樸振英還曾擔(dān)任日后將成為韓國國民偶像組合的god的制作人，而JYP娛樂也曾在2004~2005年期間短暫的擔(dān)任god的經(jīng)濟(jì)公司。

雖然JYP旗下的高人氣男團(tuán)組合也不少，但之所以稱之為“女團(tuán)名家”，是因為成功打造了wonder girls、miss A、TWICE、ITZY等諸多知名女團(tuán)。這些女團(tuán)都曾獲得主流的音樂獎項，其中wonder girls憑借著《So Hot》，miss A憑借著《Bad Girl Good Girl》，TWICE憑借著《Cheer Up》創(chuàng)下了Melon年度第一的成績。

新人組合ITZY在2020年1月舉辦的Golden Disc Award中成為首個憑借出道曲獲得新人獎和唱片獎的組合。JYP也憑借著wonder girls成為三大藝人企劃公司之一。

如果說SM的第二戰(zhàn)場是日本，JYP選擇的就是美國。2007年出道的wonder girls在兩年后正式挑戰(zhàn)美國市場。而wonder girls也被稱為既是開啟第二代女團(tuán)的組合，也是開啟第三代偶像團(tuán)體的組合。

作為第二代女團(tuán)中的佼佼者，其超高的人氣就連少女時代都無法逾越，在2007年至2008年這段時間，可以說整個韓娛的中心都是wonder girls和Bigbang。但公司方面卻沒能給予絕對的支持，第二章專輯、美國專輯遲遲無法推出，活動空白期也逐漸加長，wonder girls還經(jīng)歷著成員更替，隊長因結(jié)婚退出等等難關(guān)。

（經(jīng)歷成員更替后的wonder girls）

在wonder girls在美國大放異彩的時期，在韓國國內(nèi)則有后進(jìn)miss A在努力活動。在出道前期沒有任何預(yù)熱宣傳，沒有故意打造聲勢的行為，以一首《Bad Girl Good Girl》橫掃了2010年整個樂壇。

作為JYP第一個中、韓混合成員的女團(tuán)，一開始就以打造國際女團(tuán)為目標(biāo)，直指中國市場。Miss A也在2013年福布斯韓國中被選為最具有商業(yè)價值的藝人之一（排在第17位）。

通過miss A的中國成員打開的中國市場，卻在2015年因周子瑜的“青天白日旗”事件而嚴(yán)重受創(chuàng)。雖然道具是電視臺方面準(zhǔn)備的，但藝人和公司方面沒有拒絕而導(dǎo)致JYP在中國的演繹活動受阻。

不久后，JYP創(chuàng)始人被卷入邪教傳播事件，以及樸振英的企劃能力受到質(zhì)疑，公司經(jīng)營受到嚴(yán)重的打擊。雖然在此后通過經(jīng)營方針的改革，與他公司合作等多方面的努力，公司的經(jīng)營得以轉(zhuǎn)危為安，但2016年的薩德問題，進(jìn)一步阻礙了JYP的中國行。

但早在2016年2月19日，JYP就與中國“CMC”公司簽署了價值2800萬元，為期5年的音樂出口協(xié)議。截至2020年年底，JYP已向CMC出口價值2753萬3334元的音樂產(chǎn)品。而在“限韓令”有望解除的消息傳出后，JYP的股價上漲7.04%，且于今年3月5日與騰訊音樂簽署了為期3年的獨家出口協(xié)議。

創(chuàng)作代表——YG

2020年，YG全年銷售額為14.80億元（2552.62億韓元），同比增長0.66%；全年營業(yè)利潤為6231萬元（107.48億韓元），同比增長100.69%。其中來自唱片的銷售額為8192萬元（141.31億韓元），同比增長6.32%。數(shù)字音源下載獲益1171萬元（20.20億韓元），同比減少16.97%。

YG培養(yǎng)藝人將重點放在其創(chuàng)作能力上，即旗下藝人需要具有編詞、編曲的能力。其中最為知名的當(dāng)屬Bigbang組合的G-dragon（簡稱GD）。據(jù)悉，GD年均著作權(quán)收益為811.6萬元（14億韓元）。同門師弟宋旻浩具有著作權(quán)保護(hù)的歌曲也多達(dá)101首。而這些偶像創(chuàng)作的歌曲貴不在多，而是一經(jīng)發(fā)售，就能橫掃各大榜單的榜首。

（左：GD右：宋旻浩）

成立于1996年的YG，鐘情于西方流行音樂，尤其是受到美式HipHop、電子音樂、R&B的影響最多。最早推出的Keep Six男子組合雖然沒能成功，但隨后推出的男子雙人組合JINUSEAN成功打響了韓娛，引領(lǐng)韓國的HipHop音樂，為YG成為韓國HipHop音樂領(lǐng)頭羊奠定了堅實的基礎(chǔ)。

隨后推出的Bigbang、2NE1、WINNER、iKON、BLACKPINK等組合也大獲成功，YG成為韓國偶像娛樂圈的三大泰山之一。

2012年P(guān)SY加入YG，并于2012年推出《江南Style》席卷全球后，YG的身價飆升，甚至曾短暫超過業(yè)界龍頭SM。在當(dāng)時PSY雖已經(jīng)是韓國家喻戶曉的知名歌手，但在海外還知之甚少，直至《江南Style》的橫空出世，才將這個韓國歌手推向了世界頂流。而這首《江南Style》的MV全程由YG代表梁鉉錫操刀，包攬拍攝到剪輯的工作，并通過YG在海外的媒體賬號進(jìn)行宣傳，才得以獲得當(dāng)時的成績。

《江南style》當(dāng)年有多火，可以由以下幾個數(shù)據(jù)看出。

• 累計點擊量為1000萬時，日均點擊量為50~60萬;

• 累計點擊量為7000萬時，日均點擊量為500萬;

• 累計點擊量為1.2億時，日均點擊量接近1000萬;

• 累計點擊10億次時，點擊最多區(qū)域為美國，共計點擊1.54億次;

• 截至目前，累計點擊量為40億次。

2017年，隨著YG“搖錢樹”BigBang的活動減少，組合成員T.O.P吸食大麻事件曝光，YG開始進(jìn)入下坡路。2019年曝出的勝利事件也為YG帶來了重大的打擊。

那么“限韓令”對YG又產(chǎn)生了哪些影響呢？

（單位：百萬韓元）

唱片銷量的減少與內(nèi)容數(shù)字化的轉(zhuǎn)移不無關(guān)系，銷售額減少也就在所難免。雖然整體上來看，YG音樂部分的銷量仍處于逐年增加的趨勢，但從YG自2016年全球巡演的數(shù)據(jù)來看，少了中國這一大市場的收益，其損失也不在小數(shù)。但即便是在“限韓令”施行中，GD和Lisa也受到中國廣告商的青睞，成為中國某品牌的廣告模特。

2021年，由YG制作的韓國電視劇《朝鮮驅(qū)魔師》因其還原歷史，將中國的月餅、餃子用于招待外使而引起韓國網(wǎng)民的憤怒，最終該劇在播出2集后被腰斬。韓國方面還擔(dān)心，由于YG的最大股東為上海鵬贏企業(yè)管理有限公司和騰訊，今后會有更多的中方資本介入韓劇。