在前面幾篇文章我有說過 感情波動會刺激大腦，然后提高你的記憶力，促使大腦想要記住它。

另外我還想對大家說一句話，不要為了既定的答案去尋找答案，我們要意識到在這個世界上存在著各種各樣我們想象不到的事情，因此我們要有意識地不斷拓寬自己的視野和格局。故事性的問題總是能給人帶來內(nèi)心的觸動，讓人有新的發(fā)現(xiàn)。所以，我們平時要多留意一下生活中的一些有意義的素材，做好筆記，作為問題的題目積累起來，這些筆記就會成為你的知識存檔，也許它們還會在你不經(jīng)意間幫助你思考。

? 我們?nèi)祟惖幕蛴谢钴S與休眠兩種狀態(tài)，我們?nèi)祟惔蟛糠只蚨继幱谛菝郀顟B(tài)。因此，如果我們可以激活好的基因，抑制壞的基因，人類的發(fā)展就會有更多的可能性。所以我推薦大家時常保持思考的狀態(tài)，多與頭腦靈活的人交流，激活你的活躍基因，開發(fā)智力。

你知道為什么那么多人愿意花那么多錢大老遠跨省去現(xiàn)場參加某個歌手的演唱會嗎？可能是因為現(xiàn)場音樂給身心帶來了震撼感，最能激活基因，讓人心潮澎湃，很多人都會吶喊歡呼舉熒光棒。當然，這也僅僅我是個人的猜想罷了。

? 提出建議并不是居高臨下，自以為是地訓(xùn)斥別人，比如某些老板建議員工。作為老板你要精準地指出員工他哪里做得好，哪里做得不好，并且要簡單易懂地告訴他該怎么做。聰明人通常都很擅長指導(dǎo)別人。提出建議的同時也會隨之產(chǎn)生責(zé)任感，拉近彼此關(guān)系，促使雙方更加認真地探討。關(guān)鍵是幾個人圍繞一個話題，互相交換意見，而且每個人提出的意見和建議都既要具體又要抓住重點。

比如說你在和你的朋友打游戲，因為你不太會玩這個英雄，所以被敵方打野英雄給單殺了，這個時候你的朋友給出的建議是“沒事，我等你復(fù)活”，像這樣的建議則毫無意義可言，如果他能給出具體的建議，比如“你可以先觀察一下小地圖，如果對方打野沒漏視野說明對方蹲在草叢里”，這樣就會幫助他快速進步，避免他下次再被單殺。重要的是既要具體，又要抓住核心問題。你想想，你為什么被敵方英雄單殺？要么就是英雄克制，要么就是經(jīng)濟低，要么就是被對方先手攻擊了。提出建議要循序漸進，一次提出三到四個建議，只會造成混亂，最好是等他接受第一個建議后，再提出下一個建議。只要注意到對方的不足之處，我們才能給出精準的建議。當我們聽到別人給自己建議后，最重要的是付諸實踐。特別是經(jīng)驗豐富的人給予的建議。即便你覺得不可信也要試著去做一下。實際上，很多人對別人的建議不以為然，更別說去實踐了，這實在是浪費了別人給出的建議。你先試一試，如果沒用，放棄即可，但是如果這個建議有效，那么這個小小的建議可能會扭轉(zhuǎn)我們今后的人生。

當我們向?qū)Ψ街v述某件事情時，不要按照順序把所有的細節(jié)內(nèi)容都一五一十地都講一遍，重要的是對方需要我們提供哪些必要的信息，如果對方想要詳細了解關(guān)鍵詞背后的所有內(nèi)容，你再說也不就行了。這樣就節(jié)省了雙方的時間。

比如說你是一位秘書，你通知你的總經(jīng)理下午要見一位客戶，當老板問這位客戶的詳細信息時，你再詳細闡述一下。而不是一開始就一五一十連根帶拔地說完客戶的所有信息。 記住，我們只對重要信息進行著重說明。

你要做到將5000字壓縮為2500字，2500字壓縮為500字，500字壓縮為250字，250字壓縮為50字，50字壓縮為25字，25字再壓縮為5字。你要盡可能嘗試一下。

當你看到一個人因為眼前的問題而急躁不安時，你可以先讓他告訴你整體情況，然后你再幫他之處問題出在哪里，然后怎么具體解決這個問題，這樣才會對他有所幫助。

也就是讓無人機先起飛上空查看整個街道樓盤的全景，然后飛向目的地，再逐漸下降，靠近某一住處后，降落即可。無人機這個舉例你可以細細品，不要只看表面的事物，相信你會有所啟發(fā)。

? 我們在闡述時可以去掉多余的部分，著重說重點，也可以從高處俯瞰整體，讓對方先了解整體情況。先闡述整體再闡述核心。

你們知道如何在大腦中進行內(nèi)在的整理嗎？其實我們每個人的記憶，并不都是自己感興趣的東西，也并不都是有用的東西，而是機械地在大腦中積累起來的東西，可是如果這些知識全是毫無關(guān)聯(lián)的零散知識，那么我們將無法很好地將其輸出。因此，我推薦大家在學(xué)習(xí)和存儲知識時，要有意識地給它們加上一些記憶點。最少也得兩個記憶點吧。一個是實用的信息，能講給別人聽的信息另一個便是有趣的信息。我前面文章也提到了“輸出知識的基本方法就是把你所學(xué)的知識講給別人聽”。因此從存儲信息時，我們便要有意識地想到輸出時的語境。這樣會幫助我們更好地輸出信息。

? 在日常生活中，如果對方想要聽某個具體例子以加深理解，聰明人便能馬上舉例說明?？梢哉f，將某一現(xiàn)象用比喻或者舉例的方式通俗易懂地解釋是十分重要的。

假如有一個人來你店鋪買烤鴨，如果他對你說：“你們店賣的烤鴨價格太貴了，其他烤鴨店鋪便宜得很。”那么你不妨問問他所說的店鋪具體是在哪里，如果他說不出來具體的地理位置，就說明他是虛報的，根本就不了解這附近烤鴨店的最低報價。

再比如：某人是計算機專業(yè)畢業(yè)的，要去某公司應(yīng)聘軟件開發(fā)崗位，但是這個公司HR要求他在現(xiàn)場完成100道測試題，如果沒有達到90分，說明他學(xué)得知識太少了，技術(shù)水平不太行，也考驗了他平時的知識積累。這種方法招人確實篩選掉了一些知識薄弱的人。

有人問我如何用最快的辦法了解一個人，我告訴他用“三視頻法”，就是讓他說出最喜歡的三個視頻，如果他能馬上說出三個很有內(nèi)涵、很有意義的視頻，就說明他平時很擅長總結(jié)和思考。如果他什么都說不出來，支支吾吾的，就說明他平時根本就沒有整理輸入的信息，這些人通?？倳f一些空話，不做具體的說明。而聰明人的想法總是很具體，開會時他們也能提出具體的方案，并且很擅長通過舉例的方式推動會議的進行。