文章來源于《六安市黃墩村推行“大聯(lián)合制度”調(diào)研報告》和《新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)振興之路》，由鄉(xiāng)創(chuàng)公司首席專家趙守飛院長及其研究團(tuán)隊，根據(jù)四年對黃墩村的跟蹤、研究、輔導(dǎo)的情況，聯(lián)合撰寫。黃墩村村集體經(jīng)濟(jì)合作社獲評省級示范合作社，并成功入選全國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)典型案例。

張務(wù)清，安徽省六安市金安區(qū)橫塘崗鄉(xiāng)黃墩村人，2012—2018年為黃墩村支部書記，現(xiàn)為六安市金安區(qū)橫塘崗鄉(xiāng)黃墩村黨支部第一書記。曾任橫塘崗鄉(xiāng)輪窯廠廠長、貿(mào)易貨棧經(jīng)理。

問:把資源聯(lián)合起來，同時還能活化好，在這個過程中村民的態(tài)度主要有哪些改變?另外，這件事你們能做成，不知道周邊的村莊能不能也做成呢?

張務(wù)清:關(guān)于村民的態(tài)度，當(dāng)時大家的認(rèn)可度還是很高的。為什么能如此呢?因為把資源集中起來以后，方便了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化操作，最主要的是村民的收入還增加了。在這方面，村民的眼睛是雪亮的。同時，這也說明我們的這種做法是符合生產(chǎn)力發(fā)展需要的。

當(dāng)我們把村民的土地通過"大聯(lián)合”的方式再次聚集到一起后，我們村的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)成本，每畝就一下子節(jié)省?了150元左右。而且通過與不同合作社及公司的聯(lián)合，我們的農(nóng)產(chǎn)品銷售收入明顯比農(nóng)民自己種要高一些。?這樣里外里算下來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?jīng)營優(yōu)勢是不言而喻的。

在資源聯(lián)合過程中，一直有38戶村民沒有參與流轉(zhuǎn),不過后面看到其他村民通過這種方式，不僅省了心，而且還獲了利，于是就陸陸續(xù)續(xù)把土地基本都流轉(zhuǎn)給了我們柳抱絲合作社。因此，我認(rèn)為這是一條小農(nóng)戶有機(jī)銜接農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效道路，也是壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的一條可行之路，是十分復(fù)雜的過程，值得推廣。

當(dāng)然，您也問到了，既然那么好，我們周邊的村為什么目前還沒有跟著這么做的呢?其實原因也非常簡單，因為干這個事情不僅要有能力，還要有擔(dān)當(dāng)，是要下很大決心才可能去干的事。這件事能不能干成，能不能落得下地，村“兩委”和村骨干非常重要。

當(dāng)時我是柳抱絲合作社的法人，那時候糧食種植十分缺錢，村民租金要給，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要繼續(xù)。最后，我是通過質(zhì)押貸款的方式，從銀行貸出了300萬元。所以做這件事特別需要有擔(dān)當(dāng)精神，要義無反顧地堅持下來。

所以，你問我:你們能行，別的村也這么干行不行。我認(rèn)為，關(guān)鍵還要看村.上有沒有敢于擔(dān)當(dāng)和堅持這樣做的帶頭人。另外，對于這件事，如果大多村民都支持，做起來自然就容易很多;而如果全體村民一大多半都反對，那這個事做起來就要難上很多。

黃墩村案例是安徽省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目：“基層黨組織引領(lǐng)社區(qū)協(xié)商有效運(yùn)作的路徑創(chuàng)新研究”（AHSKF20187D01）的階段性研究成果。同時，這個案例也是安徽財經(jīng)大學(xué)中國鄉(xiāng)村振興（小崗）研究院趙守飛院長帶領(lǐng)的鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊（鄉(xiāng)創(chuàng)團(tuán)隊）推進(jìn)“大聯(lián)合”的一個重點輔導(dǎo)案例，并編入《新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)振興之路》。