今天給大家分享體制內(nèi)機(jī)關(guān)里最常用的五個(gè)

說(shuō)話做事套路

這五個(gè)都屬于那種上映前你當(dāng)笑話看

上映后你偷偷收藏的套路

而且對(duì)大家面試回答人際關(guān)系題和情景模擬題

同樣有很大的幫助

我知道你肯定會(huì)嘲諷

但是還是記得收藏套路

一平級(jí)同事給你推諉工作

這種情況下

好面子的人

特別是新人

往往就把工作直接硬撐下來(lái)了

然后大概率最后吃力不討好

背個(gè)鍋

性格剛烈的可能當(dāng)場(chǎng)就嚴(yán)詞拒絕了

也容易得罪人

建議大家用這個(gè)套路

欣然接受

加無(wú)限拖延加退出

領(lǐng)導(dǎo)加安排任務(wù)示范一下

老張沒(méi)問(wèn)題

這會(huì)兒我來(lái)干

不過(guò)我現(xiàn)在手頭上正好有個(gè)某某工作

領(lǐng)導(dǎo)催的特別緊

所以你要是不著急

可能得等到月底我才能弄

你要是著急的話

不然先問(wèn)一下江主任

你看我先做你工作行不行

套路二評(píng)級(jí)同事犯錯(cuò)向領(lǐng)導(dǎo)甩鍋給你

這種情況下

一些嘴笨著急的朋友

可能又直接氣呼呼的找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啊

你誤會(huì)我了

這不是我干的

這是某某干的

那還是用個(gè)套路吧

道歉

改錯(cuò)加點(diǎn)出正主加吸取教訓(xùn)來(lái)示范一下

江主任

這個(gè)問(wèn)題實(shí)在太不好意思了

我馬上去改

等會(huì)呢我就跟小剛說(shuō)一下

讓他以后千萬(wàn)注意

別在這種小地方粗心

我也向你保證

我以后絕對(duì)不會(huì)犯和小剛類似的錯(cuò)誤

套路三

當(dāng)被同事夸獎(jiǎng)時(shí)

單位里的夸獎(jiǎng)啊

特別是平級(jí)同事之間的夸獎(jiǎng)

說(shuō)實(shí)話你很難分清楚誰(shuí)是真心實(shí)意

誰(shuí)是冷嘲熱諷

所以啊千萬(wàn)別傻乎乎的

在被夸后露出自得的笑容了

咱用個(gè)簡(jiǎn)單的套路接受夸獎(jiǎng)

加馬上反彈來(lái)示范一下

哎呀大家可別這么說(shuō)啊

我也沒(méi)辦法呀

誰(shuí)讓我和你們這樣一群工作能力強(qiáng)

等優(yōu)秀人才一起工作呢

那不想進(jìn)步都難呀

正所謂近朱者赤

以后我還得向大家伙多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)套路

四

當(dāng)被領(lǐng)導(dǎo)分配難度較大的工作室

這種情況下

新手容易犯兩種錯(cuò)誤

第一種錯(cuò)誤就是傻乎乎的

一應(yīng)聲轉(zhuǎn)身就走

然后后續(xù)完不成再來(lái)找領(lǐng)導(dǎo)極限拉扯

第二種就是部分情況的往后慫

直接拒絕

所以我們來(lái)上套路

接受工作加查明情況

加爭(zhēng)取資源加匯報(bào)思路

來(lái)示范一下姜局長(zhǎng)

這項(xiàng)工作我一定認(rèn)真去辦

不過(guò)呢這方面的工作啊

我之前接觸的比較少

經(jīng)驗(yàn)不足

雖然我可能得回去先查一查資料

在謀劃一下具體的思路

以及需要哪方面的知識(shí)

到時(shí)候呢我列個(gè)文字的計(jì)劃供您指示

您看可以嗎

套路五

開(kāi)會(huì)的時(shí)候

領(lǐng)導(dǎo)讓你補(bǔ)充發(fā)言啊

講個(gè)真事兒

我在工作中真見(jiàn)過(guò)那種普通干部

說(shuō)的比領(lǐng)導(dǎo)還長(zhǎng)的人

所以這種場(chǎng)合讓你補(bǔ)充

是給你面子

所以啊我們側(cè)重于落實(shí)執(zhí)行就好

千萬(wàn)不要去說(shuō)啊

接下來(lái)我再談3年體會(huì)來(lái)上套路

贊同領(lǐng)導(dǎo)家提出措施

加表示謙虛

我們示范一下

對(duì)這項(xiàng)工作的安排部署也特別周密到位

我不敢說(shuō)有什么需要補(bǔ)充的啊

就是在具體執(zhí)行方面還有兩個(gè)小建議

一是二是如有不妥之處

還望大家多多指點(diǎn)