企業(yè)的經(jīng)營活動可以總結(jié)為以下三個關(guān)鍵點：價值創(chuàng)造、選取賽道和切入品類，以及與競爭對手的差異化。

首先，價值創(chuàng)造是企業(yè)的核心任務(wù)。這包括選擇適合自身的賽道和品類，并致力于創(chuàng)造有價值的產(chǎn)品。為了實現(xiàn)價值創(chuàng)造，企業(yè)需要密切關(guān)注市場趨勢、客戶需求、競爭對手以及自身條件。通過對這些因素的全面考慮，企業(yè)可以選擇適合自己的賽道，并找到缺乏競爭的品類，從而找到適合自身的定位。

其次，增長曲線只有兩條路徑可選。一方面，企業(yè)可以通過比競爭對手更出色來實現(xiàn)增長。然而，這往往相對較難實現(xiàn)。另一方面，企業(yè)可以通過與競爭對手的差異化來實現(xiàn)增長。這種差異化可以通過創(chuàng)新來實現(xiàn)，包括創(chuàng)新市場、創(chuàng)新需求和創(chuàng)新渠道。增長的本質(zhì)來自于空白領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)，這些空白領(lǐng)域可以是人群、市場、需求或渠道方面的空白。

經(jīng)濟的發(fā)展不斷引發(fā)社會變革，這種變革會導致人群結(jié)構(gòu)的改變，進而出現(xiàn)新的人群需求。當這些需求得不到滿足或得不到充分滿足時，就會孕育出新的商業(yè)機會。這些商業(yè)機會可以轉(zhuǎn)化為新的品類機會，進而成為新的品牌機會。成為市場領(lǐng)導者的唯一可能性就是抓住這些新機會。

綜上所述，企業(yè)的經(jīng)營活動需要專注于價值創(chuàng)造、選取賽道和品類，并與競爭對手產(chǎn)生差異化。同時，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注市場趨勢、客戶需求和自身條件，尋找增長的機會和空白領(lǐng)域。只有不斷創(chuàng)新并抓住新的商業(yè)機會，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。