股神沃倫.巴菲特，被譽(yù)為世界上最成功的投資者、慈善家。他于1957年開(kāi)始進(jìn)入投資界，獨(dú)到的眼光幫助他一次又一次投資成功。許多人都在學(xué)習(xí)他創(chuàng)造巨額財(cái)富的方法、原則和思維模型，想要復(fù)制他的成功。

那么巴菲特究竟是如何在投資決策、企業(yè)管理和人生賽道等各方面，都取得如此驚人的成果，創(chuàng)造出如此卓越的成功呢？

在巴菲特接受媒體采訪的視頻中，他給出了10條自己能持續(xù)成功的原則。泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力編譯了視頻精華內(nèi)容，我們一起快速解鎖巴菲特成功的密碼。

法則1： 相信自己正在做的事情，并始終充滿激情

成功，必然來(lái)自于充滿激情地投入到一項(xiàng)事業(yè)中。發(fā)現(xiàn)人類(lèi)基因序列的著名科學(xué)家John Venter曾說(shuō)，我們太多人是被“慣性”在推著走，不知道自己真正想要做什么，甚至職業(yè)選擇都不是自己做出的。但如果你對(duì)自己所做的事情毫無(wú)激情，你將很難成功。你可能會(huì)在工作中表現(xiàn)得很好，但這并不是真正的成功。

巴菲特稱(chēng)自己是個(gè)幸運(yùn)兒，在七八歲時(shí)，就發(fā)現(xiàn)了自己所熱愛(ài)的事業(yè)。公共圖書(shū)館一本名為《賺1000美元的1000招》給予了他極大的鼓舞，于是他開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

巴菲特還建議說(shuō)，你的第一份工作可能不會(huì)點(diǎn)燃你的熱情，但你必須不斷挖掘，全心全意去尋找。當(dāng)你實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由時(shí)，還愿意從事的工作，一定是你熱愛(ài)的事業(yè)。

去往想要到達(dá)的地方，路途肯定是險(xiǎn)峻又艱辛的；但如果你足夠熱愛(ài)你在做的事情，你將靠這些不可避免的挑戰(zhàn)成長(zhǎng)起來(lái)，并且有耐心去實(shí)現(xiàn)你的潛能。

所以，無(wú)論你的工作業(yè)務(wù)是什么，無(wú)論你正在創(chuàng)建什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)，你都必須真正相信它，并充滿熱情。

法則2：雇傭人才的三大標(biāo)準(zhǔn)——正直、聰慧、充滿精力

單槍匹馬的人不可能成為億萬(wàn)富翁，你必須擁有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。想要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，你必須懂得識(shí)人，懂得如何雇傭優(yōu)秀的員工。

按照巴菲特的說(shuō)法，他在招聘時(shí)強(qiáng)調(diào)三種最重要的品質(zhì)，即正直、聰慧、充滿精力。而在這三種品質(zhì)中，正直應(yīng)排第一位。

巴菲特曾說(shuō)，贏得好的聲譽(yù)需要20年，而摧毀它，5分鐘就夠了。他堅(jiān)信，想要做好企業(yè)，必須雇傭正直誠(chéng)實(shí)的人。生意場(chǎng)上的交易大多是金錢(qián)的交易，如果你雇傭的人缺少正直的品質(zhì)，將會(huì)引發(fā)很多問(wèn)題。

記住，在這個(gè)世界上，每個(gè)人都不可能一枝獨(dú)秀。你需要他人的幫助實(shí)現(xiàn)你想要的成功，你的員工將是你最大的資產(chǎn)。

法則3：按照「內(nèi)部記分卡」行事，不必在意別人的眼光

不必在意別人的眼光，這一點(diǎn)非常重要。如果一個(gè)人事事都要考慮他人的意見(jiàn)，那么他將很難堅(jiān)持自己的原則。如果巴菲特凡事都顧及他人的看法，那么他可能只是一個(gè)平庸之輩，而不會(huì)在投資領(lǐng)域取得如此巨大的成就，成為億萬(wàn)富翁。

在《滾雪球》中，巴菲特提到，“內(nèi)部記分卡”是他投資生涯最重要的財(cái)富。內(nèi)部記分卡是指，自己給自己打分的記分卡。與之相對(duì)應(yīng)的是“外部記分卡”，即外界給你打分的記分卡。擁有內(nèi)部記分卡的，都是思想獨(dú)立、有主見(jiàn)、尊重自己內(nèi)心想法的人。

巴菲特就是一個(gè)內(nèi)心極其堅(jiān)定，有獨(dú)立思考能力的人。他不會(huì)因?yàn)橹車(chē)娜苏f(shuō)了什么，做了什么，就改變自己的想法。

比爾·蓋茨曾無(wú)數(shù)次嘗試說(shuō)服巴菲特相信計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是未來(lái)的趨勢(shì)，勸他去買(mǎi)微軟的股票，但巴菲特都拒絕了。這看起來(lái)有些執(zhí)拗，但正是因?yàn)閲?yán)格按照自己的思考做決斷，按照內(nèi)部計(jì)分卡行事，巴菲特才逐步成為了一個(gè)有獨(dú)立思考和判斷能力的人。

想要被外界肯定和接受是人類(lèi)的本性。但是，太在意別人對(duì)你的看法，會(huì)限制你自由選擇的權(quán)利。當(dāng)談到你的夢(mèng)想時(shí)，總會(huì)有人告訴你要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。這時(shí)候要記住，永遠(yuǎn)不要聽(tīng)那些唱反調(diào)的人，而要跟隨自己的內(nèi)心，做你認(rèn)為正確的事。

法則4：享受專(zhuān)注閱讀的狀態(tài)，形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣

一個(gè)人一生如果想要獲得過(guò)人的成就，注定與讀書(shū)和終生學(xué)習(xí)形影不離，這個(gè)品質(zhì)在巴菲特身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

巴菲特說(shuō)，每個(gè)人終其一生，只需要專(zhuān)注做好一件事就可以了。而終生讀書(shū)和學(xué)習(xí)，則是巴菲特堅(jiān)持了一生的習(xí)慣和信仰。

每天的絕大多數(shù)時(shí)光，巴菲特都是獨(dú)自一人在自己的書(shū)房或辦公室靜靜度過(guò)的。他每天都按時(shí)起床，花大量的時(shí)間閱讀各種新聞、財(cái)報(bào)和書(shū)籍。他的辦公室沒(méi)有電腦，沒(méi)有智能手機(jī)，只有身后書(shū)架上滿滿的書(shū)籍，和一桌子攤開(kāi)的新聞報(bào)紙。

巴菲特的合伙人查理·芒格曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)過(guò)他，“我這輩子遇到的來(lái)自各行各業(yè)的聰明人，沒(méi)有一個(gè)不每天閱讀的——沒(méi)有，一個(gè)都沒(méi)有。而沃倫讀書(shū)之多，可能會(huì)讓你感到吃驚，他是一本長(zhǎng)了兩條腿的書(shū)”。

法則5：做投資，要留出安全邊際，獲得比付出更多的價(jià)值

巴菲特常掛在嘴邊的投資概念就是“安全邊際”。他曾說(shuō)，要想獲得投資的成功，并不需要頂級(jí)的智商、超凡的商業(yè)頭腦或秘密的信息，而是需要一個(gè)穩(wěn)妥的思考框架作為決策的基礎(chǔ)。

“安全邊際”這個(gè)概念最早是本杰明·格雷厄姆在《聰明的投資者》一書(shū)中提出的。用查理·芒格的話來(lái)說(shuō)，“安全邊際的概念歸根結(jié)底在于，獲得比你付出的多的價(jià)值”。翻譯成大白話就是，你買(mǎi)入一項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)格，最好比它的內(nèi)在價(jià)值低。

這個(gè)概念通常用在股市里，比如，一家公司的內(nèi)在價(jià)值是100億，而現(xiàn)在股票總市值為90億，那么就存在（100-90）/90≈11%的偏差，這就可以稱(chēng)為安全邊際。

巴菲特常用開(kāi)車(chē)過(guò)橋的比喻來(lái)解釋這個(gè)概念。當(dāng)你建造一座橋的時(shí)候，你將橋梁承載力設(shè)置為3萬(wàn)磅，但是實(shí)際使用過(guò)程中，你只能開(kāi)1萬(wàn)磅的卡車(chē)通過(guò)它，這樣你就有兩萬(wàn)鎊的安全邊際。

“安全邊際”的概念幾乎應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。說(shuō)到投資，你永遠(yuǎn)不會(huì)用6000萬(wàn)美元買(mǎi)下一家價(jià)值5000萬(wàn)美元的公司，而是會(huì)以低于公司價(jià)值的價(jià)格購(gòu)入，以確保有安全邊際。在銀行，如果你每個(gè)月只能勉強(qiáng)支付利息，銀行就不會(huì)貸款給你。銀行會(huì)確保你有足夠的錢(qián)來(lái)分期還款，以防將來(lái)出問(wèn)題。

“安全邊際”這一概念，在投資過(guò)程中是極為重要的，它能夠幫助投資者在購(gòu)買(mǎi)股票之前做出更好、更明智的決定。當(dāng)一個(gè)投資機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，在做決定之前，用“安全邊際”先進(jìn)行成本-收益評(píng)估吧。

巴菲特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，他最喜歡的書(shū)是本杰明·格雷厄姆寫(xiě)的《聰明的投資者》。他說(shuō)，在投資任何一家公司之前，他都會(huì)將這本書(shū)翻閱無(wú)數(shù)遍。成功人士都是讀書(shū)愛(ài)好者，你必須養(yǎng)成同樣的習(xí)

法則6：打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

巴菲特認(rèn)為，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是，存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖搶走你的生意。為了不被收購(gòu)，并繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，你必須具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于兩個(gè)方面：一是降低生產(chǎn)成本，并提高產(chǎn)品質(zhì)量，二是獲得更多的人才和資源，在市場(chǎng)上擊垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

巴菲特將市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，比喻為一場(chǎng)城堡爭(zhēng)奪戰(zhàn)。當(dāng)有人試圖侵占你的城堡時(shí)，你必須擁有護(hù)城河來(lái)躲避敵人的攻擊。護(hù)城河在商業(yè)世界中就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，你的企業(yè)需要具備持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能取得長(zhǎng)期發(fā)展。

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈?，F(xiàn)在，人們完全可以通過(guò)復(fù)制你的產(chǎn)品來(lái)讓你破產(chǎn)。擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)保護(hù)你的企業(yè)，就像護(hù)城河守衛(wèi)城堡一樣重要。

巴菲特說(shuō)，他在投資時(shí)，會(huì)選擇具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，以確保這些企業(yè)在多年之后仍能繼續(xù)為他帶來(lái)收益。

問(wèn)問(wèn)自己，你擅長(zhǎng)什么？如何使你的產(chǎn)品具有他人無(wú)法復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力？你能夠?yàn)榭蛻籼峁┦裁礃拥姆?wù)作為自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者呢？

法則7：尊重自己的個(gè)性，并發(fā)揮個(gè)性的優(yōu)勢(shì)，使你能一直保持最佳狀態(tài)

巴菲特稱(chēng)自己的工作日程，看起來(lái)有些雜亂無(wú)章。他不喜歡開(kāi)會(huì)，也不會(huì)花費(fèi)大把時(shí)間用于打電話。大部分時(shí)間里，他都專(zhuān)注于閱讀。他旗下的企業(yè)都有各自的負(fù)責(zé)人，不需要他親自經(jīng)營(yíng)，而他的工作任務(wù)就是有效地獲取資金。

巴菲特說(shuō)，自己很幸運(yùn)能夠與志同道合的人，一起做真正熱愛(ài)的事情。他掌控著工作的節(jié)奏，按照自己的個(gè)性打造企業(yè)，總能享受工作并保持最佳狀態(tài)。他相信，這樣的工作安排之所以高效，是因?yàn)橥耆纤膫€(gè)性特質(zhì)。

個(gè)性對(duì)人的發(fā)展影響很大，因?yàn)閭€(gè)性決定了一個(gè)人喜歡做什么，擅長(zhǎng)做什么，想成為一個(gè)怎樣的人。也就是說(shuō)，個(gè)性決定了我們將會(huì)獲得哪些知識(shí)和技能，決定了能力的成長(zhǎng)方向。

正如我們?cè)凇妒裁词怯绊懧殬I(yè)成功的終極密碼？》中提到，穩(wěn)定的個(gè)性特質(zhì)，是成功的決定性因素，對(duì)長(zhǎng)期職業(yè)的影響度高達(dá)70%。

每個(gè)人都應(yīng)該識(shí)別自己的個(gè)性，選擇合適的職業(yè)發(fā)展道路，這樣才能夠充分發(fā)揮自己的能力，收獲成功與幸福。

雖然不是每個(gè)人都能像巴菲特那樣每天花5個(gè)小時(shí)讀書(shū)，但是你能夠根據(jù)個(gè)性喜好來(lái)安排自己的工作。比如你喜歡在開(kāi)始工作前喝杯咖啡，那就按照自己的心意去做吧。按照喜好來(lái)組織工作，會(huì)讓你變得更加高效，而發(fā)揮個(gè)性中的優(yōu)勢(shì)，會(huì)讓你時(shí)刻保持最佳狀態(tài)。

法則8：走出舒適區(qū)，保持危機(jī)感，最致命的陷阱是自滿

巴菲特認(rèn)為，在生意場(chǎng)上，最致命的陷阱是自滿。當(dāng)你陷入安逸的舒適區(qū)無(wú)法自拔，無(wú)法提高競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，你的企業(yè)終將走向失敗和破產(chǎn)。

無(wú)論企業(yè)處于什么發(fā)展階段，都要對(duì)未來(lái)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)警方案，“居安思危，思則有備，有備無(wú)患”，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也有深刻的啟示意義。

微軟總裁比爾蓋茨說(shuō)過(guò)，微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。企業(yè)一定要避免“溫水煮蛙”現(xiàn)象。最高管理層必須具備危機(jī)意識(shí)，這樣企業(yè)才不致于在戰(zhàn)略上迷失方向，陷入危機(jī)的泥潭。

美國(guó)第四大汽車(chē)保險(xiǎn)公司，巴菲特伯克希爾·哈撒韋投資公司的合伙人Geico，過(guò)去一年增加了70萬(wàn)名投保人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Geico之所以成功，就是因?yàn)槭冀K保持著戰(zhàn)斗狀態(tài)，在業(yè)務(wù)中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，具有持久的競(jìng)爭(zhēng)力。這也是巴菲特投資Geico的根本原因。

在《稻盛和夫：冬天越是嚴(yán)寒，春天越是櫻花爛漫》一文中，稻盛先生也提出了類(lèi)似的觀點(diǎn)：企業(yè)必須要保持危機(jī)感，在蕭條到來(lái)之前，就應(yīng)該盡全力打造高收益的企業(yè)體質(zhì)，這才是經(jīng)營(yíng)。

法則9：尋找能夠給予你指導(dǎo)的導(dǎo)師，學(xué)習(xí)成功的模式

在這個(gè)世界上，你不可能僅僅依靠自己的力量取得成功。想要取得巨大的成功，你需要他人的幫助。你可以模仿其他成功人士，或者給自己找一位導(dǎo)師。這就是巴菲特前往哥倫比亞大學(xué)，拜在格雷厄姆門(mén)下，并免費(fèi)為他工作的原因。

看看體育屆，每一位成功的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員背后都有一名優(yōu)秀的教練。無(wú)論是泰格·伍茲、邁克爾·喬丹，還是尤塞恩·博爾特，他們的成功都離不開(kāi)教練的幫助。在通往成功的道路上，你需要一位能夠給予你指導(dǎo)的教練，他會(huì)提醒你目標(biāo)的方向，并激勵(lì)你做到最好。

在商業(yè)界，導(dǎo)師是成功道路上的關(guān)鍵人物。當(dāng)史蒂夫·喬布斯開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之初，邁克·馬庫(kù)拉給了他很多商業(yè)建議。著名的勵(lì)志演說(shuō)家萊斯·布朗也是如此。萊斯年輕時(shí)，正是勒羅伊·華盛頓引導(dǎo)他走入了人生的最佳狀態(tài)。

巴菲特稱(chēng)一生中自己運(yùn)氣最好的一次，是1949年，在內(nèi)布拉斯加州林肯市，他拿起了《聰明的投資者》這本書(shū)。從這本書(shū)里，他獲得了堅(jiān)定的投資理念，之后這個(gè)理念就沒(méi)有改變過(guò)，是本·格雷厄姆的理念，引領(lǐng)他走上了正確的道路。

通向成功的道路是有跡可循的，而你需要做的是向別人學(xué)習(xí)。找一位導(dǎo)師或教練來(lái)指導(dǎo)你的事業(yè)和生活，提高自己，你會(huì)變得更好。

在《吉姆.柯林斯：德魯克教會(huì)我“人生精進(jìn)”10項(xiàng)原則》中，柯林斯描述自己造訪德魯克后的感受，不禁發(fā)出了“一個(gè)偉大的導(dǎo)師，可以用30秒改變你的一生”這樣感慨。

在《「時(shí)間捐贈(zèng)」計(jì)劃：20位資深教練，與你合力抗疫》活動(dòng)中，有近50位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者得到了泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力教練的一對(duì)一輔導(dǎo)，他們也將自己的真實(shí)感受和收獲寫(xiě)在了評(píng)論區(qū)。在最真實(shí)的案例中，讓我們感受到導(dǎo)師和教練，是如何給予我們以啟發(fā)和指引。

法則10：世界上最強(qiáng)大的力量，是無(wú)條件的愛(ài)

巴菲特認(rèn)為，世界上最強(qiáng)大的力量，是無(wú)條件的愛(ài)，這是父母可以給孩子的最珍貴的禮物。任何把無(wú)私的愛(ài)，傳遞給孩子的父母，都能夠?qū)⒑⒆优囵B(yǎng)成為優(yōu)秀的人。

巴菲特稱(chēng)，正是從父親那里得到的源源不斷的愛(ài)，造就了今天的沃倫·巴菲特。無(wú)論巴菲特做出什么樣的決定，他的父親都相信他，給予他無(wú)條件的支持。無(wú)論巴菲特賺了多少錢(qián)，他的父親都會(huì)告訴他要盡自己最大的努力。

盡管巴菲特提出的這條成功法則與商業(yè)策略無(wú)關(guān)，但這會(huì)對(duì)你的個(gè)性造成深刻影響。

正是因?yàn)樵诔錆M愛(ài)的環(huán)境中長(zhǎng)大，在取得成就后，巴菲特愿意幫助社會(huì)，回報(bào)世界。他總是不斷地給予，而不是一味地索取，這也是巴菲特取得如此驚人成就的重要原因之一。

相信大家都能夠從巴菲特的分享中，找到自己的影子。成功的人并不是超人，他們努力向上，而且越努力越幸運(yùn)。

希望巴菲特分享的十條成功法則，能對(duì)你有所幫助。

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)介：

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力成立于2002年，以「喚醒組織潛力 賦能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者」為使命，匯聚數(shù)位有國(guó)際化背景的資深顧問(wèn)和實(shí)戰(zhàn)教練，依托CPI人才測(cè)評(píng)、人才盤(pán)點(diǎn)、企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)、高管教練、內(nèi)部私董會(huì)等業(yè)務(wù)組合拳，為企業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新的人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力解決方案。