進(jìn)入體制內(nèi)有很多選拔的方式，但從來(lái)沒(méi)有用同一種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行選拔過(guò)人才，而是根據(jù)崗位不同，按照人崗相適或人崗匹配的原則來(lái)進(jìn)行人才的篩選。

如果討論“什么樣的性格適合體制內(nèi)”，我們很難有一個(gè)定論，因?yàn)椴煌膷徫?、位置?duì)于性格的要求也不盡相同。

比如我們?cè)诟刹康目疾旌腿斡蒙?，如果一個(gè)人性格比較內(nèi)斂，但仔細(xì)、考慮周全，則較適合干一些如收發(fā)文、機(jī)要等要求小心細(xì)致的工作，如果他文筆還可以，同時(shí)同時(shí)也具備這樣的條件，一般有可能安排寫(xiě)稿，往筆桿子方向培養(yǎng)。

如果一個(gè)干部比較外放，在人際關(guān)系和溝通能力上處理的非常好，我們則考慮一些拋頭露面、需要經(jīng)常與人打交道的工作，比如一些單位的辦事工作、信訪接訪等等，這些需要一個(gè)能處理好人和人之間關(guān)系的人來(lái)負(fù)責(zé)。

當(dāng)然也會(huì)根據(jù)每個(gè)人的特質(zhì)來(lái)進(jìn)行一定的考察。但這種對(duì)于人的考察，在層次越高的公務(wù)員招錄中則體現(xiàn)的越來(lái)越清楚，比如在部委人員選拔中，對(duì)于性格特質(zhì)的考慮也在其中一個(gè)方面。但是在各省的省考、選調(diào)中，由于很多采取雙盲機(jī)制，招錄單位很難擁有在人事招錄上的發(fā)言權(quán)，往往這個(gè)過(guò)程中招錄的權(quán)力交付給了同級(jí)的組織部門(mén)。這樣一來(lái)，在招錄過(guò)程中考生很可能憑借筆試和面試的發(fā)揮脫穎而出，而性格上的好與壞則變得不那么重要起來(lái)。

但是，無(wú)論采用怎樣的形式來(lái)招錄，一些人性格上的缺陷依然會(huì)表現(xiàn)的比較明顯。以面試為例，我們的面試尤其是公務(wù)員的結(jié)構(gòu)化面試天然帶有一定的壓力。比如當(dāng)幾個(gè)考官坐成一排在你面前時(shí)，你也許會(huì)不自然的緊張。而有的考生性格上相對(duì)不那么沉穩(wěn)，心理承受力也很差，很可能一遭遇一點(diǎn)挫折，比如遇到一個(gè)陌生的面試題而答不出來(lái)，很有可能就當(dāng)場(chǎng)崩潰了。這種的考生，基本上會(huì)拿到一個(gè)最低分或者十分下限的分?jǐn)?shù)。因?yàn)閷?duì)于大家來(lái)說(shuō)，考試不過(guò)是人生中非常非常小的一個(gè)檻。如果這個(gè)也克服不了，那未來(lái)的工作，真正遇到困難的時(shí)候，還能克服這些事情嘛？

所以說(shuō)，無(wú)論怎樣，性格都是人才選拔過(guò)程中必須要考慮的一點(diǎn)。但是，只要不出現(xiàn)缺陷，正常表現(xiàn)的情況下，大家都能有有機(jī)會(huì)。體制內(nèi)需要的是不同種類的磚，而不是千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)件。