廣州管理咨詢(xún)哪家好-博海咨詢(xún)，致力于為企業(yè)提供先進(jìn)管理方式的咨詢(xún)輔導(dǎo)和培訓(xùn)的服務(wù)性機(jī)構(gòu),通過(guò)我們專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新,幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

管理咨詢(xún)是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷，找出存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并提出解決方案，指導(dǎo)方案的推行實(shí)施，以達(dá)到解決問(wèn)題、達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。從應(yīng)用的角度來(lái)說(shuō)，管理咨詢(xún)可以分為多種業(yè)務(wù)。涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源、制度流程、企業(yè)文化、品牌營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、運(yùn)營(yíng)管理和供應(yīng)鏈管理等不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的咨詢(xún)服務(wù)。另外，也會(huì)有針對(duì)熱點(diǎn)專(zhuān)題提供的咨詢(xún)服務(wù)，比如十四五規(guī)劃、國(guó)企改革、對(duì)標(biāo)一流等。

咨詢(xún)公司的架構(gòu)

咨詢(xún)公司可能也會(huì)像普通企業(yè)一樣設(shè)置各種部門(mén)，但部門(mén)之間的界限并沒(méi)有那么明顯。按照我的理解，咨詢(xún)公司就分為兩群人，一群是做咨詢(xún)項(xiàng)目的，一群是做項(xiàng)目支持的。咨詢(xún)公司開(kāi)展的一切工作都以項(xiàng)目為中心，每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)獨(dú)立的單元。

咨詢(xún)公司的工作流程

管理咨詢(xún)是有基本程序的，一個(gè)完整的管理咨詢(xún)活動(dòng)包括四個(gè)階段，即業(yè)務(wù)洽談階段、診斷階段、改善方案設(shè)計(jì)階段和實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段。當(dāng)接到一個(gè)新項(xiàng)目之后，咨詢(xún)公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)發(fā)起一個(gè)內(nèi)部啟動(dòng)會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目小組成員，介紹項(xiàng)目背景以及客戶(hù)關(guān)系。通常情況下，一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)大概會(huì)包括四五個(gè)人，這些人未必都有相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，因此需要充分利用彼此的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

很多人或許會(huì)把咨詢(xún)工作最終歸結(jié)于一份咨詢(xún)報(bào)告，這是一個(gè)普遍的理解偏差。報(bào)告固然是一個(gè)工作結(jié)果，但咨詢(xún)公司的價(jià)值更應(yīng)該體現(xiàn)在項(xiàng)目執(zhí)行期間與客戶(hù)的溝通效果上，所以把項(xiàng)目落點(diǎn)定為客戶(hù)成果更加合適。道理很簡(jiǎn)單，客戶(hù)需要的是一個(gè)解決方案，而不是一疊A4紙。

咨詢(xún)公司的職業(yè)發(fā)展

從事咨詢(xún)行業(yè)可能面臨的四種職業(yè)發(fā)展選擇。

第一，轉(zhuǎn)行去做實(shí)體的投資業(yè)務(wù)。這類(lèi)人往往在從事咨詢(xún)業(yè)務(wù)時(shí)，已經(jīng)對(duì)金融和投資領(lǐng)域比較熟悉。

第二，繼續(xù)做咨詢(xún)。到別的公司，當(dāng)然通常也伴隨著更高的職位和薪水。

第三，到客戶(hù)方。也就是去具體的企業(yè)里面做職業(yè)經(jīng)理人，相當(dāng)于從乙方轉(zhuǎn)做甲方，從以前的制定方案轉(zhuǎn)為具體實(shí)施。

第四，選擇創(chuàng)業(yè)。這是可能性最多，挑戰(zhàn)也最大的一個(gè)選擇。

這四個(gè)方向也是可逆的，咨詢(xún)公司也會(huì)不斷吸納優(yōu)秀的人。需要注意的是，如果你在咨詢(xún)公司里面工作久了，你可能會(huì)很難適應(yīng)企業(yè)里的思維方式，反過(guò)來(lái)也一樣，如果你在咨詢(xún)以外的企業(yè)工作的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，你恐怕也很難回到咨詢(xún)這個(gè)領(lǐng)域來(lái)了。